当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》安越讲师:★ 安越 有效的应收款管理——信用控制 12月上海 (课程编号:100117154)

★ 安越 有效的应收款管理——信用控制 12月上海

 

课程大纲

★ 安越 有效的应收款管理--信用控制 12月上海

信息来源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CreditControl.asp

  市场经济是信用经济,信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么,如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?金融危机也是信用危机,危机在全球的蔓延,给企业带来巨大的风险。让企业安全渡过危机,更需要适合当前环境的、适合企业自身的有效信用管理手段。

培训收益

  ※ 树立风险意识
  ※ 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度
  ※ 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧
  ※ 掌握信用管理工具的使用
  ※ 建立企业信用管理体系

培训对象

  ※ 财务经理、信用经理、销售经理
  ※ 信用或专业会计人员
  ※ 清欠人员、销售人员
  ※ 负责信用或应收帐款管理的相关人员

课程大纲

一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系  

  ※ 中国市场及国际市场的信用现状分析
  ※ 国际流行的信用管理方法
  ※ 有效的“3+1+1”系统信用管理体系
  ※ 信用部门的职能及架构
  ※ 如何妥善处理信用部与销售部的关系
  ※ 制定有效的信用管理制度与流程
    * 信用申请
    * 发货审批,停货放货流程
    * 合理的风险转移
    * 定期的信用审核
    * ……
    * 通过流程的设计完善信用管理制度
  ※ 项目类销售的信用管理特点

二、客户资信管理

  ※ 建立规范的客户档案库
  ※ 收集客户信息的渠道和方法
  ※ 识别客户风险的方法
    * “5C”原则
    * “5W”原则
    * “CAMEL”原则
    * 各原则在经济危机下的应用
  ※ 及时更新客户信息

三、信用评估方法及合理的信用政策

  ※ 建立信用评估模型的三部曲
  ※ 当前的金融危机对信用评估的影响
  ※ 如何鉴别经济危机下不同地区及不同行业的高风险客户
  ※ 如何设计信用评分卡及实例操作
  ※ 根据客户的信用等级计算信用额度
    * 销售额预测法
    * 净资产法
    * 付款能力法
  ※ 如何对不同信用等级的客户设计不同的信用政策
  ※ 信用成本分析
  ※ 定期重新审核客户,相应调整信用等级
  ※ 建立与企业目标一致的信用政策

四、合理使用风险回避的工具——保障收款安全

  ※ 如何在合同中准确定义付款条款
  ※ 目前流行付款工具及相应风险控制点
  ※ 常用的付款条款及支付工具
  ※ 债权保障的方法
  ※ 完善的流程与恰当的工具合理搭配

五、应收帐款管理

  ※ 应收账款管理制度与流程
    * 收款流程
    * 争议发现及解决流程
    * 如何考核信用及销售人员 – 信用的内部激励机制
  ※ 应收款的持有规模是否合理?
  ※ 应收帐款管理的关键指标
  ※ 坏帐准备金及冲销制度

六、收帐技巧与实例分析

  ※ 识别客户拖欠的危险信号
  ※ 收款的四大原则
  ※ 系统的帐款催讨程序
  ※ POWER法则
  ※ 针对不同类型客户的收款方法
  ※ 其它可利用的收款工具

客户反馈

※ 帮助我对信用管理及控制有更深入的认识并在工作中应用 --爱索尔(广州)包装有限公司 鲁女士

※ 感觉是一次很实用的培训,希望以后还有机会参加贵司的其他培训。 --美国船级社上海代表处 沈女士

※ 对信用控制有了更系统、专业的了解,充分认识事前信用控制、收集等工作的重要性。谢谢! --福州伟博电讯有限公司 陈女士

※ 从这次培训真正理解了信用管理的知识,会对以后的工作帮助很大。 --南通江山农药化工股份有限公司 刘女士

※ 更进一步深入了解了有关应收款与信用机制的知识,老师上课生动有趣。 --芯原微电子(上海)有限公司 吴女士

※ 通过此次培训,熟悉了信用管理的知识,应收账款管理的收款技巧对实际工作有很大帮助。 --越海液体货物包装(上海)有限公司 吴女士

※ 通过培训,对信用控制整体核心有了大方向的了解,在实际工作中应用较多,很有启发。 --郑州思念食品有限公司 辛女士

※ 学习到了信用管理的流程及工作中的工作方法及要素。 --大连集装箱码头有限公司 曲先生

※ 自己工作中都是摸着石头过河,一切跟着感觉走,但培训后,理论基础得到了很大提升,也学习到了很多方法,非常感谢。 --林德-厦门叉车有限公司苏州分公司 郑先生

※ 一次系统而全面针对信用管理的培训,期待以后能参加更多其他课程。 --沙索化学(上海)有限公司 张女士

※ 感觉和以往接受的培训不太一样,有很大的针对性和互动性,比较容易接受。 --耐克森(中国)线缆有限公司 顾女士

※ 对本公司建立完善对客户的信用管控体系很有帮助 --嘉兴亚特贸易有限公司 卢女士

※ 收获很大,实践性强,对日常工作有指导、借鉴作用。课堂气氛很好,讲课技巧好,老师准备充分,联系实际较多 --希尔博装卸设备(上海)有限公司 周女士

※ 对本次培训内容—信用控制有一定深刻的认识,对以后的工作会有一定的指导作用。 --阿克苏诺贝尔涂料(东莞)有限公司 黄女士

※ 对本人同其他部门沟通起很大帮助。对工作中的困惑学会了自我解决的方法 --艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 陈先生

※ 耳目一新,开阔了思维,对工作很有指导性作用。 --英资莱尔德无线通信技术(北京)有限公司 张女士

※ 老师用理论知识和实际案例鲜明生动地叙述了信用管理的重要性,以及相关的实用方法,使自己明确了今后信用工作的方向,并且,掌握了操作工作上的方式方法。 --上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司 印女士

※ 深入了解信用管理的重要性,有效掌握信用控制的基本手法。 --阿克苏诺贝尔涂料(东莞)有限公司 黄女士

※ 通过培训让我了解了信用部门在公司中所扮演的角色,以及信用部门对公司的重要性。 --莱尼特种电缆(常州)有限公司 杨女士

※ 学习了不少信用技巧,找到了目前工作中的不足之处,并通过学习的知识去完善。 --阿克苏诺贝尔粉末涂料(成都)有限公司 朱女士

※ 学习了有关应收款管理及信用控制的知识和技巧,对于今后开展客户、信用风险控制和促进收款成效很有帮助。 --斯伦贝谢中国海洋服务公司(天津) 朱女士

※ 专业的信用管理知识引导了较深入、开放的思考,实用的经验给予了工作的指导。非常感谢! --液化空气(天津)有限公司 任女士

培训讲师:朱老师

  法国工商管理学硕士,具有多年跨国公司财务管理经验。多年任职于Kodak等全球500强企业担任经营分析高级主管等职务。曾担任道达尔旗下SPONTEX中国销售公司财务总监,全面负责公司的财务分析及信用管理,制定财务策略,管理整个公司的财务运作。
  朱老师对财务工作在企业中的实际运作有透彻的理解,同时又有丰富的实战工作经验及管理技能,尤其在消费品行业有着深厚的从业背景。对该行业的财务运营及信用管理有独道的理解。且朱老师具优秀的表达及沟通能力,她的培训课程条理清晰,层次分明,实用透彻。
  主要客户:上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、卡特彼勒中国有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、TCL 集团股份有限公司、日立家用电器(芜湖)有限公司、汉高股份有限公司、艾欧史密斯(中国)热水器有限公司、利乐包装(昆山)有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司、平安人寿、爱芬食品(北京)有限公司、伟巴斯特车顶系统(重庆)有限公司、深圳报业集团、伊尚进出口有限公司、上海家化有限公司、迪氏曼国际贸易(上海)有限公司、联想(北京)有限公司、斯伦贝谢技术(北京)有限公司、华进电子科技(上海)有限公司、山东淄博新华-肯孚制药、中国投资担保有限公司、江西科迪实业有限公司、庄信万丰(上海)化工有限公司、北京惠天九州科技有限公司、卡莱制动产品(杭州)有限公司、中核苏阀科技实业股份有限公司、安通纳斯设备制造(苏州)有限公司、维顺(中国)无纺制品有限公司、中国南车集团株洲电力机车有限公司、凌翊环境科技(苏州)有限公司、上海赫瑞特国际贸易有限公司、上海复旦复华药业有限公司、上海信息管理学院、连云港美高楼梯制造有限公司、微芯科技咨询(上海)有限公司、华特麦尔(上海)工具有限公司、欧德油储公司、上海成全置业顾问有限公司等……更多信息:http://www.58362000.cn

时间:2009年12月21-23日 上海
价格:4850元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

相关公开课

总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp
全面预算管理与控制:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp
全面质量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/QualityCostManagement.asp
投资项目分析与决策:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp
内部控制与风险管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp
企业战略规划与年度经营计划:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp
采购成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Procurement-Cost-Control.asp
工厂成本控制与价值分析:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Cost-control-value-analysis.asp

主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越讲师

所属分类
关键词
财税管理、
《★ 安越 有效的应收款管理——信用控制 12月上海》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-03)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
相关专题

信用管理培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·菏泽煤电公司召开2016年度科技工作会议
·乔乃琛到王楼煤矿调研指导工作
·全球能源互联网“中国倡议”走入德国柏林工业大
·安徽三建公司获评三亚市2016年度建设领域施
·日照市局(公司)顺利完成党组织换届选举
·复烤公司打好党风廉政建设“四张牌”深入落实十
·国务委员王勇莅临中国人保财险华东中心项目调研
·青海省副省长高华视察中建三局承建的青海省第五
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×