当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》张习宁:团队激活与沟通协作(11月26—27日上海) (课程编号:1001170243)

团队激活与沟通协作(11月26—27日上海)

    

课程大纲

课程对象:各部门总监/经理,人力资源总监/经理,培训经理,内训师等中高层管理者。


课程收获
企业收益:
1、为企业培养优秀的管理者,提高团队凝聚力和协作能力,高效完成工作任务;
2、激发团队成员的激情和创造力,打造团结进取的超强团队,提升团队绩效;
3、提升部门之间的沟通效率,让各部门沟通更加顺畅,共同推动公司发展;
4、优化企业管理人才结构,减少优秀员工的流失率,增强企业核心竞争力。
岗位收益:
1、了解高绩效团队perform模型,掌握赋能团队的三大关键步骤;
2、学习有效贯彻价值观的三种方式,打造高效团队的基础与核心;
3、掌握建设团队的四个关键环节,获得激励留人的路径图与方法论;
4、掌握高效工作沟通的流程与技巧,消除沟通障碍;
5、学会根据团队的特点,明确团队合作对策。




课程特色
1、采用视频学习、现场活动、案例分析等教学方式,易于学员理解掌握课程内容,循序渐进吸收课堂知识;
2、课堂提供实用的工具模型和方法论,学员学完即可运用于工作中,从而提升团队领导力。


课程大纲
第一部分:高绩效团队perform模型
1、什么是真正的团队?
2、优秀团队的条件与画像
3、弗伦奇团队四要素
4、赋能团队三大关键步骤
5、Perform团队模型


第二部分:高效团队的基础与核心
1、文化与制度之间的关系
2、文化三底线
3、团队建设与价值观之间的关系
4、价值观训练:新诺亚方舟
5、如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观
6、价值观--大处统一,小处尊重
7、价值观的来源
8、价值观有效贯彻的三种方式


第三部分:在团队建设的过程中激活你的团队
1、建设团队的四个关键环节
2、如何甄选辨别合适的队员
3、组建团队的四种关系
4、联盟—正确处理好和下属的关系
5、培养人才的三种方式与操作运用建议
6、激励与留人的路径图
7、激励留人的方式方法


第四部分:团队成员的角色与机构
1、团队成员角色测试
2、团队成员的九大角色
3、不同特点的团队成员的优点与弱点
4、高效团队的结构
5、游戏:团队合作的六大要素
6、团队合作中可能遇到的问题分解
 
第五部分:经理人的沟通与协作
1、有效沟通深度定义
2、影响沟通的障碍与因素
3、团队内沟通协作的五种基本态度
4、建立团队合作沟通态度的基础
5、提升组织沟通活力的三大步骤
6、视频学习:跨部门沟通的障碍
7、跨部门沟通的技巧与关键
8、视频学习:沟通三项核心技术—反馈技术、探寻技术、表达艺术
9、高效工作沟通的流程与技巧


第六部分:人际风格与沟通技术
1、测试:DISC四种不同的管理者
2、大脑基本功能与影响风格的两大纬度
3、四种不同人际风格—D\I\S\C
4、视频学习:DISC四种风格特征与需求
5、如何与力量型的人沟通与相处的窍门
6、如何与分析型的人沟通与相处的窍门
7、如何与和蔼型的人沟通与相处的窍门
8、如何与情感型的人沟通与相处的窍门
9、四种不同类型的沟通者判断与沟通的特点


第七部分:团队发展的阶段与沟通对策
1、团队发展的五个阶段,团队的特点与合作对策
2、团队发展阶段中成员的需求与管理方式
3、团队发展阶段一:实战案例训练1—感觉差异
4、团队发展阶段二:实战案例训练2—渐入佳境
5、团队发展阶段三:实战案例训练3—纯熟默切



培训师介绍

张习宁

张习宁
原施乐(中国)华中大区经理

实战经验
历任联想区域经理、世界 500 强施乐(中国)区域经理,华中大区经理。负责区域市场的团队重建、培育与管理运营,凭借突破创新传统管理的理念,激活了整个大区的团队拼搏精神 ,多次带领团队打破业绩纪录。拥有丰富的人员激励、培养与团队激活的管理经验,深受队员拥护。 从实践中提炼总结了训战结合的《MTP》系列课程。
专业背景
美国领导力研究会认证讲师,美国宇航局查理-佩勒林博士亲授〈4D 领导力〉中国区认证导师。
授课经验与影响力
10 年企业内训、公开课培训经验,培训风格生动、活跃,与学员互动性强;控场力极强,能轻松驾驭大场培训,每年 100 场次内训,15 场次 500 人公开课, 受训学员 10 余万人 。海尔集团、伊利集团、中国移动、中建三局等集团的指定培训讲师 。
授课特点
深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力;授课内容丰富实用,案例真实生动有借鉴性;以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑。
服务客户
华为、美的、万科、保利、融创、富士康、TCL、OPPO、中科曙光、象屿、用友、辉瑞、蒙牛、伊利、携程、广东移动、工商银行、中信银行......

所属分类
所属专题
关键词
《团队激活与沟通协作(11月26—27日上海)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2021-12-01)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
职场沟通相关讲师
刘平利
  • 培训师:刘平利
  • 所在地:苏州
  • 职场效能提升专家
张烨
  • 培训师:张烨
  • 所在地:广州
  • 魔力演讲授权讲师
团队经营相关讲师
程平安
  • 培训师:程平安
  • 所在地:深圳
  • 新生代员工管理专家
高效沟通相关讲师
王惠
  • 培训师:王惠
  • 所在地:上海
  • 全国职业核心能力高级培训师
徐波
  • 培训师:徐波
  • 所在地:杭州
  • 特色小镇发展顾问
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体 培训 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐客服微信号

博锐客服微信号 ×

博锐微信号

博锐微信号 ×