当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》陈方:如何建立良好的人际关系 (课程编号:10011699)

如何建立良好的人际关系

 

《如何建立良好的人际关系》课程大纲

第一讲 中国人为什么一切靠关系
1、 人际关系与沟通的区别
2、 人际关系究竟是什么
3、 重新认识人际关系的作用
第二讲 怎样建立成功的关系
1、 什么是成功的人际关系
2、 建立成功的人际关系需要哪些条件
3、 成功人际关系建立的十种技巧
第三讲 东西方人际关系解密
1、东西方文化的差异
2、西方人际关系的特征及其原因
3、形成中国式人际关系的根源
4、中国式人际关系六大原则:
 合则共利,互相依存
 同时主伴,彼此礼让
 发挥潜力,能者多劳
 凭者良心,发出爱心
 各自成长,彼此影响
 分工合作,同心协力
第四讲 深刻理解人际关系的几个阶段
1、人生是阶段性的调整,调整的合理。
2、中庸之道与人际关系
3、如何面对变化
4、做人与做事的选择
5、人际关系发展的原则
第五讲 中国人良好人际关系的纲领
六经:
1、如何做人
2、第一印象十分重要
3、好人与坏人
4、同情与同意
5、推己及人
6、自觉的道理
六权:
1、对待大小的态度
2、争与舍的选择
3、实与虚的运用
4、请与激的把握
5、当与拖的艺术
6、亲与疏的功夫
第六讲 为什么中国人的人际关系要艺术化
1、礼貌的妙用
2、距离的奥秘
3、不可锋芒早露
4、说话要留余地
5、如何赞美他人
6、诚恳互信
第七讲 企业中人际关系问题分享
1、 高层领导应该用多少时间搞人际关系,多少时间研究战略问题和企业内的管理……
2、 董事长与总经理的关系如何相处
3、 领导与下属的关系如何相处
第八讲 现场答疑

《如何建立良好的人际关系》培训目标

1、了解人际关系及其建立的奥秘
2、掌握通过理人、安人管理员工的轻松之道
3、掌握中国式的人际关系与领导的技巧

《如何建立良好的人际关系》培训对象

企业管理人员、有志于在企业从事管理工作的人员等等

培训师介绍

陈方

陈方
工业心理学博士,人力资源研究方向。在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,主要为企业提供经营管理改善方案,辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作,现担任惠肯企业经营管理网首席顾问和资深培训师。
   陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状,独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行;曾经多次参与多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与制定;对企业文化的建立、推广;对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。
  陈方博士有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀在武汉市20多所高校进行过30多场关于大学生职业生涯规划的演讲,并为中国宝洁,中顺集团,骏丰集团,中国电信,中国联通、希望集团、武钢集团等多家著名企业的企业中高层管理人员提供过有关员工职业素质、职业生涯开发与管理,领导力提升,企业变革与文化,人力资源等管理技能管理理念等方面的培训近百场并担任武汉大学职业经理人培训中心特聘教授。
【陈方博士管理咨询与培训风格】
   陈方博士在为企业提供管理咨询的过程中,总是能够从企业的现状出发并充分考虑企业发展的需要,结合自身丰富的企业经营管理理论和实践,专注于为企业提供操作力极强的适合目前经营管理现状的各种企业经营管理改善的方案并加以切实的辅导,以期让企业在接受管理咨询服务的过程中可以到达既系统解决企业存在的经营管理中的问题,推动企业发展,又带动企业员工自身的企业经营管理能力的提升。
  陈方博士的培训总是在架构了一个完整的知识体系的基础上,充分从企业经营管理中出现的问题分析出发,将企业经营管理的知识点通过对企业存在问题的分析和解决办法体现出来,以自己在企业经营管理实践中遇到的典型案例作为培训教学的主线。陈方博士严肃不失幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。授课不仅内容丰富,案例实用,时间紧凑,哲理分析透彻,而且实用性强,容易记忆,形式活泼,生动风趣,集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果,又能对企业经营管理产生长期的影响作用。深受企业和受训学员欢迎和好评。

曾服务客户:中国电信、中国联通、兰州石化、云南红塔集团、成都红光、武汉洪山电工、金冠食品、新加坡城市集团、鲁南水泥、浙江巨化、凌云幕墙、江钻股份、中顺集团、广东骏丰、三环车身、北京建设银行、中铁集团、富山机械、口口可食品、中国宝洁、武钢集团、新昌印务等

擅长课程:•如何制订企业人力资源规划培训方案
•如何具备企业经营管理成功战略思想的培训方案
•现代企业战略管理实务与案例分析培训方案
•企业员工人生发展与职业生涯规划培训课程
•成为优秀人力资源管理者的全面训练方案
•管理者如何成功运用目标管理技巧的训练方案
•优秀管理者必须掌握的九项管理技术训练方案
•企业管理者必备之技能-时间管理训练
•非人力资源管理者的人力资源技能培训方案
•如何成为一名优秀的中层管理者训练方案
•现代企业员工职业素养提升训练解决方案
•优秀管理者正确理念和职业心态的塑造培训方案
•企业变革中的企业文化塑造与运用培训方案

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