当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》刘宏程老师:《应收账款管理与信用风险控制》 (课程编号:100116921)

《应收账款管理与信用风险控制》

    

《应收账款管理与信用风险控制》培训目标

前言
市场竞争日益激烈,越来越多的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多地赊销;另一方面,客户拖欠帐款导致现金供应不足、甚至利润大幅下降,使企业面临巨大的商业风险。
◆如何处理“销售难、收款更难”的两难问题?
◆如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?
◆如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的赊销档案?
◆如何应对客户拖延付款的理由?如何制定催帐策略?如何让呆帐起死回生?
◆如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?
本课程旨在帮助企业迅速提高应收帐款回收率,挽回企业呆帐、坏帐损失,同时帮助企业建立信用管理体系,全面提升企业销售管理和财务管理水平,加强企业抵抗风险能力,提升企业的可持续发展能力!
培训收益:
◆帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;
◆掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型
◆迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能
◆熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程
◆通过研讨,解决本企业面临的应收帐款管理特殊问题
◆掌握实用的信用控制措施和实战技能;建立企业信用管理体系

《应收账款管理与信用风险控制》课程大纲

课程大纲:
第一部分 有效的应收帐款管理
第一讲 企业应收帐款管理整体解决方案
第二讲 帐期内应收帐款的提醒技巧
第三讲 逾期帐款的催收政策与流程
第四讲 常规催帐技巧
第五讲 不良帐款的催收技巧
第六讲 催帐必须掌握的法律常识
第七讲 应收帐款管理方法和管理系统
第八讲 合同和结算风险防范

第二部分 有效的信用控制方法
第九讲 征信调查与客户信用管理
第十讲 客户信用和价值评估
第十一讲 授信程序与客户信用额度控制
第十二讲 如何设立信用管理部门和建立信用管理体系
第十三讲 企业信用政策的编制

培训师介绍

刘宏程老师

中国著名信用管理专家,北京大学中国信用研究中心特约研究员,全国信用标准化技术专家库专家,国家职业技能鉴定专家委员会信用管理师专业委员会专家。历任国际知名的信用管理咨询机构高级咨询顾问,从帮助企业调查客户信用和催帐做起,到帮助企业建立完善的信用管理体系,积累了丰富的基于中国经营风险环境的成功信用管理经验,被誉为“中国催帐训练第一人”。
曾经服务的客户包括中化、中远、中粮、中石化、爱立信、Motorola、诺基亚、朗讯科技、汉高中国、伊莱克斯、西门子、联想集团、神州数码、电讯盈科、中国网通、TCL、三九集团、丽珠集团、可口可乐、百事可乐、默沙东、霍尼韦尔、深圳华为、东方通信、浪潮集团、中国钢铁贸易集团、鸿雁电器、快威科技、美的集团等企业千余家。

《应收账款管理与信用风险控制》培训对象

CEO、首席运营官、首席财务官/财务经理、营销总监/销售经理、信用总监/信用经理、信用/应收账款会计人员、法律或清欠人员

《应收账款管理与信用风险控制》所属分类
《应收账款管理与信用风险控制》关键词
风险管控、财务管理、危机管理、企业战略、
《《应收账款管理与信用风险控制》》公开课需求表
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