当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》曹先生:统计过程控制与测量系统分析 (课程编号:100116918)

统计过程控制与测量系统分析

 

《统计过程控制与测量系统分析》培训目标

? 掌握统计过程控制的方法和使用过程;
? 获得“预防优于检测”的概念,避免浪费;
? 介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南;
? 掌握测量系统分析的方法和使用过程;
? 获得“预防优于检测”的概念避免浪费;
? 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提 高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;
? 减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。

《统计过程控制与测量系统分析》课程大纲

【课程大纲:】
一、介绍ISO/TR10017
二、简单介绍新旧七大质量管理工具,以及如何选择使用这些工具
?1.检查表——收集、整理资料;
?2.排列图——确定主导因素;
?3.散布图——展示变量之间的线性关系;
?4.因果图——寻找引发结果的原因;
?5.分层法——从不同角度层面发现问题;
?6.直方图——展示过程的分布情况;
?7.控制图——识别波动的来源;
?8.关联图——理清复杂因素间的关系;
?9.系统图——系统地寻求实现目标的手段;
?10.亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息;
?11.矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系;
?12.PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;
?13.箭条图——合理制定进度计划;
?14.矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析
三、统计过程控制概念及背景知识
?1.SPC的由来、发展和基本要求
?2.什么是特殊特性,质量特性、产品特性和过程特性。
?3.识别关键控制点
?4.随机波动与异常波动
5.常规控制图的类型和实例
四、测量系统基础知识
?1.测量系统的定义
?2.MSA的背景和获益
?3.为什么要考虑测量系统变异
?4.数据变异的来源误差因素的影响
五、测量系统分析
?1.什么是偏移?
?2.什么是稳定性?
?3.什么是线性?
?4.什么是重复性?
?5.什么是再现性?
六、测试系统的分析与练习
七、偏倚
?1.进行研究
?2.结果分析—图示法
?3.结果分析—数值法
?4.举例-偏倚
?5.偏倚研究的分析
八、稳定性
?1.进行研究
?2.结果分析—图示法
?3.结果分析—数值法
?4.举例—稳定性
九、进行研究
?1.结果分析-图示法
?2.线性--举例
?3.线性接受准则
十、重复性和再现性(R&R)
?1.取样的代表性
?2.示例:GRR分析
?3.均值-极差法
?4.进行研究
?5.结果分析-图示法
?6.%R&R接受准则
?7.结果分析
十一、计数型测量系统研究
?1.小样法分析
?2.大样法分析

培训师介绍

曹先生

曹先生曾长期任职于大型外资世界500强汽车零部件制造公司,并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训;
曹先生以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。
曹先生在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训逾百次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。
曹先生最擅长的培训科目有: 6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。
曹先生曾经服务过的企业有:大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、ABB、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特?博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、Polyone聚合体、欧姆龙、德国米诺测量仪表、梅兰日兰、宝适汽车部件、宝捷丽钢精密机电模具、欧文斯科宁、麦格纳唐纳利、华纳圣龙、江铃李尔内饰系统、高克联管件、申雅密封件、伊顿发动机、金龙联合汽车、道达尔等公司。

《统计过程控制与测量系统分析》培训对象

经营、生产和质管人员;从事统计法应用的见习管理人员;参与或负责系统策划,使用、维护、评估和实施TS16949的人员,以及企业中负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员

《统计过程控制与测量系统分析》所属分类
《统计过程控制与测量系统分析》关键词
《统计过程控制与测量系统分析》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
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