当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》解决问题的8D原则与方法培训课程(11月5日深圳) (课程编号:1001168935)

解决问题的8D原则与方法培训课程(11月5日深圳)

 

课程大纲

课程背景
通过课堂上大量有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义,能极大地改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效地解决企业面临问题,培训效果立竿见影。


课程收益
一、了解3X5WHY和水平展开表等工具及选用原则;
二、了解8D过程的适用范围和使用时机;
三、了解8D每个阶段的必要性和内容方法。


授课对象
制造业生产部门经理/主管/专员及相关主管。


课程大纲
第一部分 定义术语和要求
1. 定义和分类
2. 相关术语
3. 相关要求


第二部分 常用工具和方法
1. 3X5WHY水平展开表
2. 帕拉图鱼骨图
3. FMEA和其他工具 


第三部分 8D流程介绍-简介 
1. 8D流程的来源和组成
2. 8D适用范围和使用时机
(1)D1 成立小组(小组组成和分工;小组的目标和计划)
(2)D2 问题描述(为什么要定义问题; 怎样定义问题)
(3)D3 遏制措施(遏制措施的定义和目的;遏制措施的选择和验证;遏制措施的实施)
(4)D4 原因分析(根本原因的定义;根本原因识别步骤;常见原因和常用工具)
(5)D5 制定纠正措施(制定永久纠正措施;验证永久纠正措施;验证永久纠正措施)
(6)D6 采取纠正措施(实施永久纠正措施的计划内容和关注点;永久纠正措施效果的验证方法)
(7)D7 采取预防措施(实施预防的必要性;分析工具;实施预防的步骤)
(8)D8 小组庆祝(总结的内容和方式;奖励的必要性和方式)


第四部分
1. 8D流程介绍-总结
2. 强调: 成功完成8D流程的注意事项


培训证书
学员成功完成本课程后,可获培训证书。


培训师介绍

所属分类
所属专题
关键词
《解决问题的8D原则与方法培训课程(11月5日深圳)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2021-12-06)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
8D问题解决法培训相关讲师
袁琪
  • 培训师:袁琪
  • 所在地:上海
  • 服务领域顾问
陈禹州
  • 培训师:陈禹州
  • 所在地:长沙
  • 中国品牌问题解决专家
课程设计与开发相关讲师
张士广
  • 培训师:张士广
  • 所在地:北京
  • 崇德净心首席国学讲师
刘平利
  • 培训师:刘平利
  • 所在地:苏州
  • 职场效能提升专家
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·推进钢铁有色等行业领域数字化转型
·智利国家铜业公司10月铜产量同比下降
·安徽省委书记郑栅洁、省长王清宪、副省长张红文
·中国建设科技集团党委召开学习贯彻党的十九届六
·中国建设科技集团认真组织参加学习贯彻党的十九
·喜报!“国务院政府特殊津贴专家工作室”落户日
·中航集团全面学习宣贯落实十九届六中全会精神
·集团纪检监察组领导赴基层联系点开展“我为群众
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体 培训 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐客服微信号

博锐客服微信号 ×

博锐微信号

博锐微信号 ×