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中小企业如何突破发展瓶颈

 

《中小企业如何突破发展瓶颈》课程大纲

为什么有些老板越做越辛苦?
为什么有些企业老是长不大?
我们中小企业发展中存在哪些实际问题?又如何解决?
我们中小企业如何挖掘自身的成长潜能?
我们中小企业如何抓住经营管理的关键点?
我们中小企业如何拓展销售渠道来扩大市场?
我们中小企业如何打造自己的品牌和核心竞争力?
我们中小企业如何在资金不足、人才不足的情况下求得突破?

本次课程三大特色
让你享受与欧美同步的感觉
——不仅限于表面上吸引你的眼球,而是让你在心理上轻松愉快的得到真正的拥有。

♫摆脱说教——打破了学校课式、与讲师零距离,幻灯能给您视觉上的享受
♫游戏状态——少做笔记、充分参与、气氛活跃、体会道理、铭记于心
♫身心互动——不强行灌输知识、更多案例思考,在课堂上就能真正发挥自己能力

开篇案例:蒙牛奇迹和华为真相
第一讲、经营管理思维如何与时惧进大胆创新——你的企业有没有超速发展
第一节 什么样的思维成就什么样的企业——Group Think
第二节 中国管理者应枪毙的五大思维定势
第三节 解决企业实际问题的的九个思维创新绝招
第四节 中国式企业家的“道”与“术”——家族企业的自我修炼
第五节 长三角企业的成长突围之路——解决人才和融资之苦
第二讲、人力资源管理之领导必备葵花宝典——如何留住核心人才
第一节 中国的企业领导都被谁忽悠了——中小企业的学习困惑
第二节 还原人力资源管理本来面目——透过人性Human nature看管理
第三节 五星级大乘领导力——如何培养老鼠爱大米式领导
第四节 如何考核——UP OR OUT 的艺术
第五节 有效激励的三大法宝——如何激活人力资源?
第六节 留人——流失员工VS流失客户
第三讲、低成本营销策划四两拨千斤——解决如何“卖的好”的问题
第一节 3C时代中的营销唯心主义
第二节 走出4P和4C ——SERVICE表现原则
第三节 服务型企业的营销创新——服务圈模型
第四节 名产品、名企业和名老板——不说USP,营销的关键是什么
结语:将帅之路——实现自我超越

培训师介绍

胡传虎

同济大学工商管理硕士,大乘企业家论坛主席,大乘产业连锁机构董事长,上海企业家创新发展中心研究员,清华大学总裁班特聘高级培训师,北京名家商学院特聘高级培训师、上海市人力资源管理顾问协会高级培训师,畅销书《大乘企业管理禅》作者。
曾任中外合资蓝豹洋服、红星美凯龙大型商业集团、江苏新科电子集团等单位人力资源主管、企划部主任、培训总监等职,做过营业员、记者、推销员、市场项目负责人、秘书、总经理助理、总经理,对企业各环节运作有深刻体悟。
培训过的单位有:金山石化、中国网通、路桥股份、西门子、欧莱雅、国际油漆、朗力福、源创数码、建民制药、华亭宾馆、花园饭店、常柴股份、AO•史密斯、科研试制中心、SOHO现代城、通和生化、新东方电缆、天地科技、丽华快餐、新天地花园、河海大学、劳动局训练中心、东林瑞那斯、常发集团、科林矿机、江苏筑原建筑设计院、亚邦药业集团、上海市第二发电厂、上海外高桥造船有限公司……
与著名经济学家钟朋荣、联合国专家邱明正、策划专家沈志屏、成功学权威陈安之、企管专家秦骏伦、企业文化专家赵树钢、人力资源专家林泽炎、营销专家孔繁任、证券分析家孙成钢、电话营销专家刘景澜等同台演讲,深受好评。
主讲课程:中小企业如何突破发展瓶颈
“赢在中高层”效益化管理
大乘领导力
如何打造企业执行力
如何成为招商高手
非人力资源经理的人力资源管理
基于营销的人力资源管理
营销战将特训营
销售人员职业化训练营
21世纪管理思维创新
大乘沟通技巧
现代商务礼仪训练
大乘电话行销
青年创业与成功经营黄金策略……
师范大学的基础,企业实战的锤炼,MBA的洗礼……
不要说生动的讲演、深刻的剖析,就凭那匠心独具的幻灯一准把你打动……

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