当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》Jason顾:(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练 (课程编号:100116498)

(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练

 

培训目标

了解工厂安全系统的构成和搭建的方法
了解安全管理常用的管理手段
掌握事故的预防方法和汇报工具及危害识别
了解外部评估的政策及方法
强化安全观念

课程大纲

【课程介绍】
越来越多的企业在注重高效运作的同时更为关心工作场所的健康和安全。为此,企业投入了大量的人力物资在安全的培训、安全的管理上,制订了各种各样的安全措施,如设立修正案主管、设立专职的安全员,各部门签订安全责任书等等,但是为什么,安全事故还是层出不穷呢?
为了改善这种状况,OHS18001建立了职业健康和安全评估的国际标准,但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,并能教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。
此课程专为想提升健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中,学员将会学习到如何建立HSE系统,并了解系统的运作,增强HSE意识,增加防护,规避风险。

【培训方式】专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动等.

【课程大纲】
1、 EHS基础知识
 安全事故带来的思考
 安全事故给企业和员工带来了什么?
 企业意外事故的高昂成本
 对员工身体和家庭的伤害
 安全管理的基本概念
 什么是安全管理
 安全管理的核心过程
 什么才是“安全第一”
 事故致因理论引导下的管理模式
 海因里希安全理论(事故金字塔模型)
 事故交叉理论
 能量意外释放控制模式
 安全管理的对象:危险源

2、 “危险源”的辨识、评估及控制
 两类危险源之间的关系(老虎与笼子)
 工厂危险与有害因素
 安全评估方法
 安全检查表危险辨识法(SCL法)
 工作条件危险性评价法(LEC法)
 事故树分析法(FTA法实例分析:因设备故障引起的火灾事故)

3、 事故报告和调查处理
 事故的分级
 未遂事故
 急救事故
 工作受限事件
 损失工时事故
 死亡
 事故的类型
 事故调查的目的、意义及对象
 事故的汇报与分析流程
 发生事故,员工、经理做什么?
 事故由谁来调查
 如何及时全面的收集信息
 事故报告必须回答的5个问题

4、 企业安全生产管理实务
 工业卫生与安全
 化学品使用与管理
 上锁挂牌LOTO-危险能源控制
 压力容器管理
 高处作业
 PPE选用与管理
 企业消防安全管理
 消防监控值班管理
 消防设备、设施保全管理
 动火许可分级管理
 如何开展有意义的消防演习
 工厂内新改扩工程施工作业管理
 施工单位准入制度
 安全作业申请许可制度
 工厂内用电申请许可制度
 工厂内动火作业许可制度
 避免和控制员工的不安全行为
 动机与意识,行为与习惯
 安全培训的组织
 良好安全文化目标

5、 职业危害与职业病管理
 发现作业场所的职业危害
 职业危害的控制与管理
 生产性粉尘
 有毒物质
 振动与噪声
 高温作业

6、 事故预警机制与应急管理
 预警系统的建立与实现
 事故应急救援体系
 应急预案策划、编制与演练

7、 工厂安全系统的建立
 构筑适合的职业健康安全管理体系(OHS18001简介)
 企业危险源辨识和风险评估
 体系策划与设计
 文件的编写(3+1)
 体系试运行
 内审的组织
 管理评审与改进

8、 欧美、日韩企业作业现场安全管理实战
 6S=5S+Safety,创造安全事业场
 以人为本的STOP管理策略
 强化型KYT危险预知训练管理策略

9、 典型事故案例分析
 国内近期重大事故评析
 学员案例交流

培训师介绍

Jason顾

工作经历:
北京消防总队 指战员
江苏弘业集团 楼宇安全主管
飞利浦液晶显示 环境安全主管工程师/社内认证讲师
江苏某外资新能源企业 环境与职业健康安全咨询师、培训师

顾老师从具体的EHS实践做起,逐步负责公司职业卫生,劳动安全和环保部门的相关事务的管理和协调,后由于工作业绩突出,提升至企业最大的制造工厂担任EHS经理,并带领其团队保持无安全事故的优秀业绩。

顾老师对EHS、OHSAS18001 、ISO14001的导入和推广有丰富的经验,工艺流程优化等深有研究,顾老师理论和实践经验都比较丰富,知识面较宽,可操作性比较强,能针对各种案例进行细致分析。

擅长的课程有:现代企业安全体系建立与管理、企业安全检查与隐患处理培训、作业安全分析与风险分析、危险源辨识及处理、危险预知训练(KYT)、团队安全意识养成等,顾老师希望通过这些专业性培训,帮助企业实现安全生产管理的素质化、专业化和规范化。

顾老师授课风格:采用互动性双向交流方式,案例讨论、游戏竞赛等皆能切合主题,在引导学员的情况下,激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用,有较好的问题处理能力,对安全管理领域能深入分析问题与并提供解决建议。

部分培训与辅导的客户: 上海大旺集团、阿诺精密、李尔内饰件、LG电子、LG化学、德尔福汽车系统、三星电子、圣戈班依索维尔、罗氏新亚、上海强生、松下半导体、福士达电子、英格索兰、格林策巴赫机械(上海)、三垦力达电气、华冠电子、伟巴斯特汽车系统、惠尔美箱包、欧文斯科宁玻璃纤维、三菱电机、上海日立电梯……

培训对象

生产型企业现场管理人员;生产型企业设备管理人员;公司健康与安全负责人等

所属分类
关键词
生产管理、
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