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AIAG—VDA DFMEA 设计失效模式及后果分析(11月1—2日广州)

 

课程大纲


主要变化∶

>7步法

> 增强的策划与准备(包括基础 FMEA 概念正式提出)

> 提高标准的具体特征∶ SOD 评分准则、AP 取代 RPN

> 增添了一个监视与系统反馈的 FMEA(FMEA-MSR)。



课程说明

本课程基于 AIAG&VDA—FMEA手册及部分 VDA4.2及福特FMEA手册要求;本课程将讨论从 AlIAG的FMEA手册或 VDA 的 FMEA 手册向 AIAG&VDA—FMEA 手册过渡的方法∶

本课程以产品设计系统有效应用 FMEA 工具为目的。



培训适应人员∶

DFMEA-以产品设计工程师为主。其他人员可以包括应用工程师、质量工程师、供应商质量工程师、制造工程师主管等与产品开发有关的岗位人员。



本课程将讨论和回答的问题包括但不局限于∶

DFMEA 由谁负责编制?什么时候编制?

AlAG、VDA 关于 FMEA 的开发流程的说法相同吗?

◇ SFMEA 和 DFMEA什么关系?DFMEA和PFMEA什么关系?

◇ QFD 和 DFMEA 的关系是什么?QFD 和特殊特性识别是否存在有效输入?

◇ FTA是否一定作为 DFMEA的补充?DOE 和 DFMEA之间存在什么关系?

边界图、P图、接触面矩阵图在 DFMEA开发中的真正作用是什么?

产品的"功能"和"要求"有什么区别?失效模式是基于功能还是基于要求分析?

◇"不满足要求""性能不好""达不到设计要求"这样的描述是失效模式的正确描述方式吗?

◇ 如何确保失效模式的分析是充分的?DFMEA中的失效模式与以往产品实际发生过的缺陷是什么关系?失效模式的术语需要标准化吗?

◇ 失效后果要描述直接后果还是要描述所有可能间接的后果? 失效后果的描述与失效链的关系?要分析到那个层次?

失效后果的描述与 DFMEA"顾客"定义的关系?

失效后果的描述是根据猜测还是专业理解?

严重度的评价准则是要求还是指南?组织自己可以更改吗?

如果组织自己建立一个严重度评价准则,如何建立?

严重度中的1、2、3、4…….10间是什么样的关系?

◇ 如何理解特殊特性与 DFMEA 的关系?

分析的是谁的原因?失效模式的还是失效后果的?

◇ 或门、与门的逻辑关系与 DFMEA 的原因分析有关吗?什么关系?

◇ 原因分析的范围∶ 根本原因还是直接原因?

DFMEA中起因和机理的关系是什么?原因分析时是否一定用到5-Why?

原因分析的范围与设计职责的关联?

"频度"是指原因的发生率还是失效模式的发生率?

◇"顾客使用不当"顾客使用时间过长"使用环境条件不良"是正确的原因表达方式吗?

"零件设计不当"是正确的原因表达方式吗?

◇ 框图、、I图、P图有助于原因分析吗?

预防性控制措施与探测性控制措施如何区分?

预防性的控制措施与频度评价的关系?探测性控制措施与探测度评价的关系?

DOE、FEA 是预防措施吗?设计评审是探测措施吗?

设计定型前后的试验与探测度评价的关系?

探测性控制措施是探测失效模式还是探测失效原因?

探测度评价准则中的"1"和频度评价准则中""有什么关联?

探测能力越强探测度评价越高?还是越低?

什么情况下需要制定改进措施?

AlAG、VDA 在风险控制上会有什么不同?

DVP&R与 DFMEA 的关联?DV与PV的关系?

DRBFM是什么样的风险分析工具?



■ FMEA 概述

● 新版AIAG&VDA—FMEA 信息

● APQP 与 FMEA

● 老版本向新版本的过渡

● FMEA的背景与定义

● FMEA 小组的建立方法

● FMEA 在研发流程中的位置

● DFMEA和 PFMEA的关系

● FMEA 的七步法



■ DFMEA 定义与开发 

1、DFMEA与 SFMEA 

a)DFMEA与SFMEA 定义 

b)DFMEA与SFMEA的各自重心 

c)SFMEA与B图、P图、及I图的关系 

d) B 图与功能矩阵的关系 

2、DFMEA开发步骤

a) FMEA 开发团队

i. 团队方法 

ii. 小组工作法

iii. 讨论∶风险和设计进度的关系 

iv. DFMEA开发小组 

b)FMEA 开发思路

i. FMEA 模型 

ii. FMEA 开发通用方法 

iii. AIAG-VDA FMEA七步法 

c)FMEA 结构

i. AIAG-VDA FMEA 文件逻辑 

ii. FMEA 文件结构介绍 

3、系统分析

a)DFMEA概述

i. DFMEA 中顾客的定义 

ii. DFMEA 的输入要求 

iii. DFMEA 的用途

iv. DFMEA的文件结构 

b)步骤一∶ 范围定义

i. 确定 DFMEA分析的范围 

ii. 表头信息 

iii. 分析范围

· DFMEA 边界或范围

· B 图-框图

· 案例分享与讨论

· 练习∶ B 图-框图 

c)步骤二∶ 结构分析 

i. 结构分析定义与目标 

ii. 结构树分析案例分享

iii. DFMEA表格中结构分析的填写 

d) 步骤三∶ 功能分析 

i. 功能分析的目的 

ii. 功能设计

iii. 要求

iv. 功能要求的建立 

V. 案例分享

vi. 从三个方面建立功能/要求 

vii. 从环境条件开始识别功能 

viii. 功能方框图 

ix. 功能矩阵表 

X. 功能分解 

xi. 稳健设计

·P图

·接口矩阵

xii. 功能分析部分问题研讨 

xili.练习



4、失效分析与风险降低

a)结构分析、功能分析与失效分析逻辑关系

b) 步骤四∶失效分析

i. 潜在失效模式分析

· 潜在失效模式

· 潜在失效模式表述方式

· 案例分享

· 潜在失效模式识别方法

· 失效模式问题研讨 

ii. 潜在失效后果

·失效后果定义

· 失效链的影响—问题研讨

· 从哪些方面考虑失效后果

· 潜在失效后果部分问题研讨 

iii. 失效模式与失效后果部分练习 

iv. 潜在失效原因

· 潜在失效原因定义

· 潜在失效原因-界外原因

· 潜在失效原因—界内原因

· 失效原因—接触面矩阵

· 与 DFX有关的原因

· DFMEA 失效原因的范围

· 不适当的原因描述

· 失效机理与失效原因失效原因相关问题研讨

· 案例分享练习

c)步骤五∶ 设计控制与风险分析

i. 现行设计控制

· 设计中的预防控制

· 设计中的探测控制

· 新产品开发流程与控制措施

· 控制措施部分问题研讨 

ii. 风险分析

· 严重度定义和标准

· 严重度评价理解

·频度数

· 频度-常用的基本原则

·探测度

d) 步骤六∶ 优先行动措施

i. 为什么取消 RPN 

ii. 行动优先级 AP 

iii. 建议措施与跟踪 

iv. 案例分享 5、风险沟通

a)步骤七∶ DFMEA结果文件化 

6、设计验证计划与报告

a) 设计验证计划 

b)验证计划流程

c)案例分享 

d) DVP&R总结 

e)DRBFM


培训师介绍

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