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财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务(9月16—17日广州)

 

课程大纲

课程介绍INTRODUCTION
财务人员在公司中每天忙于记账,出报表和缴税,对企业的经营活动没有什么参与,在公司中也没有什么话语权。
公司有很多产品,销售往往就是盯着竞争对手,哪些产品要加大促销投入,有谁来算算哪个产品更划算呢?
生产的零配件可以自己组织生产也可以外购,哪个更划算?什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比较合适?
采购部门在跟供应商谈判时,如何确定最佳的订货量?供应商给的现金折扣要不要使用?
无论是作为企业老板还是财务管理者,您是否曾因财务管理对企业的贡献度不高而不满?是否因为财务与业务总是站在对立面争吵,固有的问题却一直得不到解决而苦恼?是否想要进行更加精细化的管理,降低公司成本,提升公司利润,却苦于找不到突破口?


其实存在这些疑惑的不止一家企业,而且这些问题在企业管理的进化和经济走势的趋缓中愈发明显。正是基于对企业管理现实长期关注和深入研究,为了满足这些需求,我们潜心研发了《财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务》课程。这是一门引导企业解决实际问题的课程。在课程里,将系统阐释产生这些问题的根源是什么,财务能够为决策做什么,能够对每个业务环节施加怎样的影响,以及如何突破障碍来发挥这些影响。


课程收益KEY BENEFITS
【独一无二】国内定位于经营管理信息的财务分析决策的课程
【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向
【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态,让财务分析落地
【独步天下】切实可用的分析方法与模型,帮助企业打开精益化管理之门


课程大纲COURSE CONTENT
第一模块:企业财务管理发展新趋势——财务转型
第二模块:销售环节中的财务决策
第三模块:采购环节中的财务决策
第四模块:生产环节中的财务决策
第五模块:投资环节中的财务决策


培训师介绍

所属分类
所属专题
关键词
《财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务(9月16—17日广州)》公开课需求表
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