当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》王伯岩:薪酬体系设计方案班2天1晚:手把手教你搭体系(11月26—27日上海) (课程编号:1001163178)

薪酬体系设计方案班2天1晚:手把手教你搭体系(11月26—27日上海)

  
 

课程大纲

【课程背景】
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系,但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
企业激励体系很重要,但不知道如何下手设计体系。
在有限的预算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激励核心骨干员工?


【参加对象】人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士


【课程收益】
掌握薪酬管理诊断四个维度;
掌握外部市场薪酬数据收集办法,判断外部市场等级回归曲线和薪酬带宽;
掌握企业等级工资表制作方法,熟悉档差、偏离度、级差、宽幅、重叠度等概念,并判断带宽合理性;
掌握薪酬结构、薪酬内容的实际意义,并针对性地设置工龄工资、技能津贴、项目奖金、单项奖金等激励模式;
掌握套餐式福利、弹性福利等设计方法,针对低福利、中福利、高福利企业的设计方法;
掌握薪酬制度、流程和办法的制定要点;
掌握薪酬预算、薪酬监控、薪酬动态调整等薪酬日常管理办法和技巧。


【课后资料】
组织变革PPT(100-200P)
薪酬福利体系设计PPT(150-250P)
薪酬福利管理诊断报告模板
岗位说明书模版
“入级入档”+“因素套档”表格
案例分析PPT(50-80P)
薪酬福利制度模板
2017半年度华东地区薪酬福利调研报告一份(市场价值2万元)
四要素+七要素岗位价值评估工具两套


【课程大纲】
一、薪酬设计框架及岗位梳理
组织设计与薪酬激励理念
1、 组织变革沿革和趋势
2、 薪酬常见问题和解决办法
3、 薪酬体系设计模型
4、 岗位价值评估与岗位职级图的制作(实战演练:岗位价值评估)
5、 职业生涯发展与任职资格体系


二、薪酬管理诊断实操演练(全程实战演练,学员需带笔记本电脑,老师现场讲解薪酬诊断的方法并画图制作)
1、薪酬管理内部诊断分析
•部门平均工资与占比分析
•等级工资内部回归分析
•各职类等级工资薪酬比对分析
2、薪酬管理外部竞争性分析
•等级工资外部回归分析
•关键岗位工资偏离度分析
•福利分析
3、薪酬激励性和经济性分析


三、等级工资表设计(全程实战演练,学员需带笔记本电脑,老师现场讲解薪酬诊断的方法并画图制作)
1、等级工资表设计
•薪酬策略制定;
•市场薪酬带宽预测办法
•等级工资表设计
2、薪酬带宽、宽幅、重叠度、级差、档差设计
3、等级工资带宽合理性判断方法
4、工龄工资等薪酬内容设计


四、薪酬体系制度与办法
1、薪酬制度设计
•薪酬制度要点分析
•薪酬动态管理办法
2、中长期激励体系与福利体系
•中长期激励体系“4+2+1”设计
•弹性福利体系设计要点


特别声明:主办方保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等)进行调整的权利。



培训师介绍

王伯岩

十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验,专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向;案例故事详实,往往能针对客户需求切中问题要害。对于课前的准备更是精益求精,因此很多客户称他为“系统化培养人力资源管理人才的教练员”。课程以实战和落地著称!
部分服务过的客户:
可口可乐、恒大商业、百度、网易、万达集团、宝安集团、蒙牛、麦当劳、中国人民银行、万科地产、南车时代、首创集团、正荣集团、上海证大集团、远大医药、深圳机场、金科控股、首创集团、中源协和、美的集团、万达集团、绝味食品、乌镇旅游、知乎、东软集团、神州数码

所属分类
所属专题
关键词
《薪酬体系设计方案班2天1晚:手把手教你搭体系(11月26—27日上海)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2021-12-01)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班相关讲师
丁守海
  • 培训师:丁守海
  • 所在地:北京
  • 人力资源
杨栋
  • 培训师:杨栋
  • 所在地:深圳
  • 人力资源管理专家
绩效考核与薪酬体系相关讲师
丁守海
  • 培训师:丁守海
  • 所在地:北京
  • 人力资源
杨栋
  • 培训师:杨栋
  • 所在地:深圳
  • 人力资源管理专家
薪酬与福利体系培训相关讲师
陆璐
  • 培训师:陆璐
  • 所在地:上海
  • 房地产行政统筹与人力资源实战专家
杨钢
  • 培训师:杨钢
  • 所在地:北京
  • 资深人力资源与流程管理顾问
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·9月国际铜业协会铜需求量景气指数
·一台顶四台!江铜贵冶开启“双子星”供氧新模式
·公司党委召开党建、思想政治工作成果交流分享会
·公司研发国内“最强最宽”免调质耐磨钢侧记
·冷轧厂用最优的产品质量满意高端客户
·邯宝炼钢厂创新培训机制提升职工素质实现创新创
·汇达公司统筹调配提效率分秒必争创水平
·炼铁部五号高炉改善指标稳步提产
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体 培训 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐客服微信号

博锐客服微信号 ×

博锐微信号

博锐微信号 ×