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★ 安越咨询 全面质量成本管理 10月 上海

 

课程大纲

★ 安越咨询 全面质量成本管理 10月 上海

信息来源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/QualityCostManagement.asp

  质量是成本?!
  质量创造利润!?
  传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,既然是成本,当然是越低越好,真的是这样吗?
  世界权威咨询公司的研究结果表明:质量越高,公司运营结果就越好。如何解释这些问题呢?
  这门课程将帮您解开困惑。
  全面质量成本管理提供了一种货币度量的工具,把质量的成本和收益用全公司都能理解的沟通语言进行表达,并建立起系统性的管理方法来持续地对质量所发生的成本进行测量、分析并持续改进。

培训收益

  ※ 清晰质量、成本概念及战略性意义
  ※ 掌握质量成本账户结构及核算方法
  ※ 掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧
  ※ 掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧

培训对象

  ※ 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
  ※ 质量经理、质量管理人员
  ※ 质量成本管理所涉及的数据核算及财务人员

课程大纲

一、质量管理基础

  ※ 什么是质量?
  ※ 差异化的质量概念:小Q、中Q、大Q、经营的Q
  ※ 质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合

二、质量成本构成

  ※ 什么是质量成本?
  ※ 质量成本基本分类的逻辑
  ※ 质量成本的基本构成:预防、鉴定、内部损失、外部损失

三、质量成本哲学

  ※ 质量成本曲线
  ※ 战略质量成本模式
  ※ 损失质量成本在质量控制点维度上的变化
  ※ 合格品的质量成本
  ※ 讨论理解:Do it right the first time、Quality is free

四、质量成本管理

  ※ 质量成本管理及其目标
  ※ 几种质量成本管理模式:质量成本法、过程法、产品法、质量损失法
  ※ 质量成本管理流程
  ※ 质量成本管理体系职责划分

五、 质量成本科目建立

  ※ 三级科目的结构
  ※ 预防成本常见科目
  ※ 鉴定成本常见科目
  ※ 内部损失常见科目
  ※ 外部损失常见科目
  ※ VDA 标准对质量成本科目的要求

六、 质量成本数据管理

  ※ 质量成本会计数据的取得
  ※ 质量成本统计数据取得
  ※ 质量成本数据计算的五种方法
  ※ 质量成本ABC成本法
  ※ 质量成本数据汇总

七、 质量成本分析及其报告

  ※ 质量成本排列图分析
  ※ 质量成本指标目标分析
  ※ 质量成本结构分析
  ※ 质量成本经济指标分析
  ※ 质量成本趋势分析
  ※ 质量成本责任部门归集
  ※ 质量成本报告

八、 质量成本计划及控制

  ※ 质量成本计划内容
  ※ 质量成本计划编制步骤
  ※ 质量成本调整原则
  ※ 质量成本预算的确定
  ※ 质量成本的日常控制及考核

九、 质量成本改进

  ※ 解决问题的PDCA模式
  ※ 质量成本改进的组织形式
  ※ 质量成本改进目标的制定
  ※ 常用质量成本改进技术和应用案例

十、 ISO/TR 10014:1998《质量经济性管理指南》

  ※ 过程及过程方法
  ※ 质量成本的过程方法及其核算
  ※ 顾客满意KANO模型
  ※ 顾客满意测量
  ※ 过程成本及收益分析
  ※ 平衡记分卡及战略地图

十一、 质量成本管理体系的建立及常见缺陷

  ※ 质量成本管理体系建立流程和技巧
  ※ 质量成本管理的文件化
  ※ 审核及咨询中常见的质量成本缺陷
  ※ Q&A

客户反馈

※ 霍尼韦尔—数年如一的选择,HR不变的选择
  安越与霍尼韦尔的合作始于2004年,凭借生动实用的课程、专业周到的服务,2005年霍尼韦尔将安越作为霍尼韦尔亚太区财务培训的指定供应商,并将课程引进到台湾、香港等地区。2008年霍尼韦尔继续与安越携手合作,其培训负责人表示:多年的合作,使安越讲师对霍尼韦尔相关业务以及人员都非常熟悉,课程具有很强的针对性,极大地提升了学员的财务管理水平。所以虽然随着时间的更替,霍尼韦尔的培训组织人员也有所更换,不过大家都不约而同的会继续选择跟安越合作,也充分的相信:安越专业的财务培训必将为每一位霍尼韦尔管理者带来最大的收益!

※ 通用汽车—信赖安越的财务课程
  安越与通用的合作始于2005年,参会的一位通用内部讲师曾经说道:“听了这么多次财务培训,这次最好了。” 三年来,安越跟通用良好合作的反馈也一直不绝于耳。2008年8月份培训的组织者也是当时的学员之一,早在三年前他就希望能够将安越的讲师请进公司为旗下的销售经理也举办一次这样的学习机会。本次培训大获好评,平均分高达99.07。培训刚刚结束,其组织者不仅立即预约了讲师下一次的合作课题,同时也推荐给了其他兄弟事业部。培训的过程中大家的积极投入以及主动反馈令他很是欣慰,并深有感触:即使再忙,像安越这样难得的有效果的培训还是应该及时举办!

※ 贝卡尔特—与安越合作,就是放心!
  成立于1880年贝卡尔特集团在参加完安越咨询的财务培训公开课后,学员为安越顾问的专业与风度所折服,强力向公司推荐了安越的专业财务课程。随后,贝卡尔特多次派学员参加了安越的各种专业财务培训课程,并引入了安越课程作为企业内训。08年安越的培训获得了贝卡尔特广大学员的一致认可。培训后,贝卡尔特陆续把在安越获得的学习心得分享给了江阴、上海的兄弟公司,并推荐其与安越不断合作。

※ 金佰利-安越创造完美的财务培训!
  众所周知,金佰利是世界级家用纸类、无纺布及吸水体方面技术的创始者,一直以完美质量、优质服务、公平相待而闻名。金佰利不仅在产品和服务上追求完美,对于培训亦是如此。在多次派人参加了安越专业的财务公开课程,并得到所有学员的一致认可和广泛推荐后,2008年年初,其培训负责人再次联系安越,并于当年的5-6月份别两次引进了安越财务培训。两次培训先后获得了93.70以及95.42的平均分,课后学员们也都表示“很有收获,对日常工作中遇到的问题和疑惑都很有帮助”,并“对工作有了新的启发”。相信随着双方合作的深入,必将创造更加完美的培训!

培训讲师:安越讲师

时间:2009年10月15-16日 上海
价格:3600元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

相关公开课

采购成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Procurement-Cost-Control.asp
工厂成本控制与价值分析:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Cost-control-value-analysis.asp
总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp
全面预算管理与控制:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp
投资项目分析与决策:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp
内部控制与风险管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp
有效的应收款管理-信用控制:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CreditControl.asp

主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越讲师

所属分类
关键词
财税管理、机械重工、服务业、商业贸易、美容化妆品、日化行业、能源电力、公共事业、生物科技、银行金融、农业、轻工纺织、广告传媒、物流业、烟酒食品、房产建筑、环保行业、咨询培训、家电行业、其它行业、IT业、医药保健、汽车业、旅游业、酒店餐饮、数码电子、电信行业、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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