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★ 安越咨询 内部控制与风险管理 10月 北京

 

课程大纲

★ 安越咨询 内部控制与风险管理 10月 北京

信息来源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp

  在经济下滑的背景下,如何确保企业经营的效率和效果?这是比在其他任何时刻都显得更为重要的问题!
  在金融危机的余波下,已置身资本市场这条摇摇欲坠大船中的企业,更不敢有丝毫闪失!
  如何确保企业财务报告的可靠性? 如何保证企业遵守相关法律法规?这方面的安全,成为企业在业绩盈利保险带之外,确保自己不被最早扔下船、股价不作自由落体运动而牢牢抓在手中的另一个救生圈。。。
  为了实现内部控制的上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系?如何建立、评价和改进企业的内部控制?这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。
  2002年7月30日《萨班斯-奥克斯利法案》(“萨奥法案”)的颁布,标志着世界上最发达资本市场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护、评价和报告看作是经营者的重要责任。
  2008年5月22日,中国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的中型企业执行,这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。
  随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。

培训收益

  ※ 掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论
  ※ 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进
  ※ 提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境
  ※ 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
  ※ 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法

培训对象

  ※ 财务总监及公司高级管理人员
  ※ 负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
  ※ 财务与其他职能部门的经理和管理人员

课程大纲

一、引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析

二、对内部控制相关理论的全面介绍

  ※ 什么是真正的“内部”?什么是真正的“控制”?
  ※ 什么是COSO?
  ※ COSO的内部控制整合框架包括哪些内容
  ※ 内部控制的核心理念
  ※ 内部控制-企业发展的基石
  ※ 内部控制的局限性——成本效益原则及其它

三、控制环境

  ※ 何为控制环境
  ※ 控制环境-内部控制的基础
  ※ 如何建立良好的控制环境

四、内部控制的实质-风险管理

  ※ 风险地图及矩阵
  ※ 实例练习
  ※ 有哪些风险识别的方法
  ※ 针对风险应采用哪些风险对策
  ※ 风险管理——使企业获得竞争优势的法宝
  ※ 危机管理的金科玉律

五、内部控制活动

  ※ 常见的内部控制活动有哪些
  ※ 如何做到职责分离
  ※ IT总体控制
  ※ 预防性控制和检查性控制

六、内部审计简介

  ※ 内部审计——是管理者的耳目还是?
  ※ 内部审计在企业里应该向谁报告
  ※ 内部审计vs内部控制

七、职业舞弊

  ※ 什么样的人才会舞弊
  ※ 职业舞弊理论——GONE、ACFE等
  ※ 职业舞弊对企业造成的危害是什么
  ※ 如何看待职业舞弊与内部控制

八、内控的建立和执行

  ※ 企业是否应该专门设立一个内控部门
  ※ 内控人员到底是做什么的
  ※ 内控体系建立和执行的五个阶段
    * 如何确定和分解目标
    * 如何识别风险
    * 如何建立控制政策:二维表、流程图、文字描述
    * 如何有效执行内控
    * 如何监督内控的执行状况:执行过程中的监督和独立的评估
  ※ 建立和执行内控过程中的关注点

九、萨奥法案及公司治理

  ※ 何为萨奥法案?
  ※ 萨奥法案的内容框架
  ※ 审计人员的独立性应如何理解?
  ※ S302及S404
  ※ 企业在遵循S404时所面临的主要障碍

客户反馈

※ 从专业的角度了解了内部控制及风险管理的先进理念,从而对内控有了更专业,更高层次的认识与理解,对内控的目的和操作有更深的掌握,加上同学的讨论,于是从理论和实践上拓展了内控概念的范畴,打破以往的局限性! --拜耳医药保健有限公司 吴女士

※ 对内部控制有了一个更深刻的了解,并能联系到实际工作当中,对以后的岗位工作有一个很大的帮助! --艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 季先生

※ 讲师准备充分,知识面广,对培训的内容充实很多,感觉培训很专注,无论从理论上还是实践中,都得到很多提升和启发,受益匪浅!非常满意! --北京合众思壮科技有限责任公司 侯女士

※ 两天的培训,让自己对内控有了全面的认识,感觉收益很大。安越老师风趣生动的演讲让我们对枯燥无味的内控理论有了新的感受。 --中远关西涂料化工(上海)有限公司 王女士

※ 颇有收获,实务上升到理论,再到实务上的改善。 --捷普电子(无锡)有限公司 蒋女士

※ 通过此次培训,对于企业内控有了深入了解,在日常工作应用中很实用,帮助在企业内部推展内控工作。培训讲师专业能力非常强,从中学到了很多知识。 --天津统一工业有限公司 刘女士

※ 通过学习对内部控制与风险管理有了进一步的了解,学习到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中会有很大的帮助。 --斯伦贝谢中国海洋服务公司(天津) 杨先生

※ 系统地了解关于内控的知识,对以后的工作方向、工作重点和工作方法有了系统地认识。 --苏州纽威阀门有限公司 王先生

※ 在培训讲师的启发下,学员通过互动交流开拓了思路,也得到很多宝贵的经验,同时对内控有了进一步的认识,对以后的工作有指导引鉴作用。 --上海国际机场股份有限公司 李先生

培训讲师:郭老师

◆ 英国特许公认会计师(ACCA)、中国注册会计师及注册税务师
◆ 郭老师已有十多年的企业财务管理实战经验,曾在沃尔沃、宏力半导体等跨国公司或外资企业负责财务管理工作。如,郭老师负责建立了宏力半导体的全套预算管理系统;负责沃尔沃的公司财务报告、分析、信用管理及代理商现金流量管理等财务管理工作。郭老师在财务报告及分析、税法及国际会计准则方面有着深刻的理解。
◆ 郭老师有着多年的财务培训经验,曾担任英国特许公认会计师(ACCA)课程的培训讲师。郭老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合,并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强,参课的学员无不反映郭老师的课程深入浅出,受益匪浅。
◆ 曾经接受过郭老师培训的部分公司有:美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、卡特彼勒中国、(美国)福禄克国际、邦迪管路系统(上海)、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务、中石化工程建设、怡人玩具(宁波)、罗斯蒂(苏州)工程塑料、上海诺斯克潜力纸业、宝时得机械(中国)、卫材(中国)药业、苏拉(中国)科技、成都通用水务、丰泰保险(亚洲)、上海步琪实验室设备、基伊埃(芜湖)川崎机械制冷设备、上海汽车制动系统、上海天戈国际货运代理、力赛佳管道支架技术(上海)、苏州阿海珐高压电气开关、河北永新纸业、北京阿奇夏米尔、驻马店华中正大等。更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/guo2/

时间:2009年10月22-23日 北京
价格:3600元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

相关课程:

内部审计:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalAudit.asp
公司财务分析与风险防范:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialAnalysis.asp
总经理的财务管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp
非财务经理的财务课程:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越讲师

所属分类
关键词
财税管理、机械重工、服务业、商业贸易、美容化妆品、日化行业、能源电力、公共事业、生物科技、银行金融、农业、轻工纺织、广告传媒、物流业、烟酒食品、房产建筑、环保行业、咨询培训、家电行业、其它行业、IT业、医药保健、汽车业、旅游业、酒店餐饮、数码电子、电信行业、
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