当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》宋振杰:管理者职业化素质提升课程:打造朝气蓬勃的高绩效团队 (课程编号:100115936)

管理者职业化素质提升课程:打造朝气蓬勃的高绩效团队

 

课程大纲

课程意义
一只狮子带领的绵羊团队可以打败一只绵羊带领的狮子团队。随着市场竞争的加剧,员工年龄、个性、层次的多元化,企业更加强调建立群体共识,强化团队意识。那么究竟什么是团队?团队建设中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何调动团队成员的积极性与创造性?如何做一个高绩效的团队领导者?

当你是一个人时,你的成功与你自己有关;当你是一个团队领导者时,你的成功则与你的下属有关。打造一只朝气蓬勃、战无不胜的无敌团队是每一个职业管理者的梦想,而团队领导能力则是每一个职业管理者必须具备的基本能力。


课程大纲
第一讲 关于团队的基本问题
群体与团队
团队的类型
团队发展的五个阶段与相应的管理风格
团队状态诊断与高绩效团队的特征

第二讲 团队建设的五大关键因素
如何打造团队精神
如何实现团队成员之间的顺畅沟通
如何管理差异:贝尔宾的团队角色管理方法操作实务
如何管理团队冲突
如何管理团队绩效

第三讲 卓有成效的团队领导者(上)如何识人、用人、育人、留人
先人后事的领导法则
识人的五个途径
用人的六大原则
育人的四个方法
留人的七个技巧
古代帝王的御人之道

第四讲 卓有成效的团队领导者(下)授权与激励的领导艺术
刘邦与项羽的成败分析
领导者的授权障碍分析
为什么要授权
授权的四项基本原则
授权的流程与操作方法
学会放风筝——评估你的授权状态
激励的作用
激励的心理学原理与机制
激励的方式与方法
警惕激励的误区
如何进行正激励
如何进行负激励
课程总结:做一只善于领导的小蜜蜂

培训目标

本课程以提升管理者的带队能力为主线,力争使学员实现如下收获:
1.了解团队的含义与高绩效团队的特征;
2.掌握团队发展的阶段特征与管理方法;
3.学会管理差异化的团队;
4.把握团队建设的关键要素,提升团队的士气、执行力、凝聚力与创造力
5.做一个卓有成效的团队领导者

培训对象

中高层管理者、基层部门经理

培训师介绍

宋振杰

宋振杰
宋振杰,人社部CETTIC(中国就业培训技术指导中心)职业基本能力专项培训专家委员会成员,清华大学职业经理训练中心教授会成员,北京时代光华高级讲师,职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历,理论功底和实战经验丰富。
   宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者,著有职业素质培训专著《黄金心态》、《自我管理》、《团队领导》、《好员工是这样炼成的》、《第一步:新员工职业化六大关键》。
   由中华全国总工会宣传教育部总编,宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造(训练)》《员工职业意识塑造(训练)》《员工职业行为规范(通用读本)》《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材,经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定,被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材。
   宋振杰老师的《黄金心态》课程已经成为全国心态类培训经典课程,先后在全国40多个城市和200多家企业进行了公开课和内训讲授,直接受训人数3万余人。
   宋振杰老师近年来专注于企业中高层和员工的职业化培训,服务的企事业单位主要有:中国兵器工业集团、中国五矿集团、长虹集团、海信集团、美国应用材料(中国)公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、宝信软件、上海通用汽车、新中源陶瓷集团、安徽交通投资集团、湖南出版集团、中国工商银行、中国银行、农业银行、建设银行、邮储银行、招商银行、上海银行、申银万国证券、国泰基金、信泰人寿、永诚保险、中国农业大学研究生院、北京协和医院等数百家。宋振杰老师还在北京、上海、河南、河北、湖南等十几个省市举办大型公开课500余场次。
服务过的客户有:   中国兵器工业集团、中国五矿集团、长虹集团、海信集团、美国应用材料(中国)公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、宝信软件、上海通用汽车、新中源陶瓷集团、安徽交通投资集团、湖南出版集团、中国工商银行、中国银行、农业银行、建设银行、邮储银行、招商银行、上海银行、申银万国证券、国泰基金、信泰人寿、永诚保险、中国农业大学研究生院、北京协和医院等数百家。宋振杰老师还在北京、上海、河南、河北、湖南等十几个省市举办大型公开课500余场次。
点击查看宋振杰的详细资料>>>>

所属分类
关键词
人力资源、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《管理者职业化素质提升课程:打造朝气蓬勃的高绩效团队》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

团队建设

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·集团公司党委举行中心组理论学习会
·集团公司举行后勤保障专业人员考试
·张圣国到菏泽煤电公司调研指导工作
·《东方烟草报》理事会代表会议在山东济南召开
·滨州市局(公司)组织开展“12·4”主题普法
·青岛市局“五式普法”开展“12·4”国家宪法
·德州市局(公司)安排部署“12·4”国家宪法
·官庆董事长与第17批博士服务团选派人员座谈
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×