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零成本思维——如何让你的品牌快速成长

 

课程大纲

课程背景:
很多企业,对于品牌的操作要么存在着诸多误区,要么就是没有找到快速打造强势品牌的唯一路径。

刘文新老师在多年的实践与研究后,发出了这样的呼声:企业只要有钱做营销就能做品牌!

这个课程可以让企业树立“只要有钱做营销就能做品牌”的思维,摆脱各种误区的束缚。

同时,通过这个课程还能教企业如何在现有资源的基础上,让品牌快速成长的操作方法。

刘文新老师,在零成本思维上创造的经典语言:“只要有钱做营销就能做品牌”、“产品策划是品牌运作的先锋官”、“仅仅盯住产品运作必然走不远,仅仅盯住品牌运作必然走不动”、“做品牌要‘顶天立地’”、“没有费用做广告就暂时忘了这一传播手段”等。

赶快进入刘文新老师的零成本品牌思维吧……


课程特色:
针对国内中小企业的总经理、副总经理或者营销总监;

十年营销实战与品牌策划亲身经历成功心得,失败教训的分享;

五年专门研究提炼的核心理论结晶是:品牌与销量同步提升的“大锤模型”、品牌铁三角模型、品牌传播九字诀等;

课程讲解侧重于实战、实用、实际、实在、实效,而不是现场热闹、课下无用的“活动”培训。


课程大纲:
导言:
中国企业为什么需要零成本品牌思维?
中国企业做不起品牌是因为缺乏资源吗?
国内企业品牌建设到底处在一个什么样的环境?
1、国内企业做不起品牌的根本原因
2、国内企业建设品牌所处的市场环境
3、中国企业创建品牌至少还存在的三大机会

[案例] 大庆油田是如何建成的?
蒙牛在缺少资源情况下快速飞起来
新加坡旅游品牌的创建


第一部分:零成本品牌思维的建立
为什么众多企业无法建立零成本品牌的思维?
到底该如何理解零成本呢?
如何正解品牌的本质与强势品牌的形成路径?
1、寓言故事
2、零成本的本质
3、企业做不到零成本品牌运作的两大原因
4、品牌的本质
5、构建强势品牌的路径


第二部分:零成本品牌创建规划
如何才能高效创建品牌?
如何才能品牌与销量同步提升?
如何确保品牌具有极强的差异性和持久力?
1、品牌快车道模型介绍
2、品牌核心价值的认识与提炼方法
3、品牌个性规划
4、品牌气质体系规划
5、品牌支持体系规划
6、品牌视觉与形象体系规划与管理

[案例] 某幕墙品牌核心价值提炼
全球通品牌核心提炼与管理
泸州老窖封坛年份酒品牌规划


第三部分:零成本品牌落地——有效演绎品牌并快速提升销量
为什么很多企业的品牌规划最后成为一堆废纸呢?
为什么品牌与销量难以平衡呢?
如何才能让品牌有效落地?
1、品牌落地“大锤模型”
2、高效产品策划
3、处理产品在品牌不同时期的关系
4、用内部动力推动品牌发展
5、内部经营活动与品牌如何成功对接
6、品牌落地的实战操作方法
7、品牌关键环节策略

[案例] 蒙牛发展品牌策略与产品策略对比
《亮剑》成功的关键
康明眼镜接触点策略


第四部分:零成本品牌传播
为什么很多企业的品牌推广与传播总是达不到预期效果?
为什么在品牌推广的过程中总是抓不住重点?
1、科学制定品牌目标
2、品牌推广策略的九字诀
3、品牌推广工具的必杀技
4、做好促销的两大心理弱点
5、做好品牌促销的秘诀

[案例] 雪花啤酒的品牌推广
可口可乐的奥运赞助操作借鉴
蒙牛的奥运营销
圣春的品牌推广策略

培训目标

掌握零成本品牌的核心思维方式;
掌握品牌建立与销量平衡发展的操作思路与操作方法;
掌握品牌高效传播的九字诀;
如何在现有资源条件下,打造强势品牌?

培训师介绍

刘文新

刘文新

·著名品牌营销实战专家
·中国文化学会品牌文化研究中心特聘专家
·中国品牌研究院研究员
·多家企业品牌战略管理顾问
·“品牌战略驱动—零成本快速提升销量”、“构建品牌差异的‘五力模型’” 体系创立者
·刘文新实战营销咨询机构首席顾问、培训讲师
·实战中倡导:快速、精准、低成本
在10余年的品牌营销研究与实战中,为多家大型企业集团成功导入了品牌战略管理体系,在降低品牌建设成本、不断累加品牌资产的同时,巩固、提升了品牌地位;也为众多中小企业提供了卓越、适合的品牌战略与营销体系,使其成为雄居一方的地域强势品牌。
实战中,凭借着营销总监、品牌经理、策划总监、渠道/促销总监的工作实战经验和深厚的理论功底,总结研发了保证企业品牌建设与销量匹配的健康营销模式:“品牌战略驱动——零成本快速提升销量”、“构建品牌差异的‘五力模型’”体系,受到了众多企业,尤其是中小企业的欢迎。
学员对刘老师的课程评价有
1.刘老师的课程非常实用,我们常听得课都会告诉我们团队合作前提是信任,但是没有老师告诉我们如何才能获得别人的信任,如何从组织个人可信、到组织内部互信、到组织获得别人的信任
春风集团 企划部王部长

2.好的培训是把深奥的哲理通俗化,枯燥的原则生动化,复杂的问题简单化,理论和实战有效的结合,讲课如行云流水,听起来都是享受,想到全是感悟,刘老师正是如此

蓝海管理咨询公司 赵经理

3.刘老师演讲生动幽默,现场让我们情绪高涨,同时培训采用的情景案例分析法,让我们兴趣盎然,在最初讨论的时候,大家没有当回事,但是通过老师的讲解分析,评分、竞争后来我们都非常慎重,恰好培训效果也出来了

中国工商银行邯郸支行 韩主任

4.刘老师年轻、精力充沛、讲课富有激情,其实这种事感染我们的授课技巧,再好的内容也需要老师的精彩讲授,而且授课内容不像很多老专家一样陈旧,很多案例就在我们身边通过讨论分析,使管理人员清楚如何对待这种事情,使得一线员工清楚企业对待这类事情的态度
江苏网通某分公司 人力资源部 薛经理

5.刘老师营销与管理的课程都非常的使用,更重要的是再好的内容也要看老师的授课的水平,刘老师可以说现场的演讲与互动做的都让人赏心悦目,非常希望在多听一会,我们公司不但培训,连招聘面试也都请刘老师过来把关
易达集团 总经理 郝总

6.刘老师的课程非常受企业的认可,在我们济南组织的营销团队的管理大型课程后,很多企业都表达出了对培训极大的兴趣,我做过粗略的统计,在一上午的培训中,刘老师列举的案例与故事近20个,而且案例描述生动,绘声绘色,也往往这些东西留给学员深刻的思考

山东对对外外贸易促进会 主任 赵主任
7.在我们牡丹江百家企业大型讲坛上我们请过多名专家,但真正讲道现场效果与培训后企业的反馈好的要数刘老师,课程内容实实在在,没有太多飘在上面的东西

黑龙江鹏大管理咨询公司经理 刘经理

8.我们请过很多的专家给我们银行做培训,真正收获大的属这次集团品牌与省公司品牌对接的课程,非常贴近我们的银行,很有操作性,而且老师培训方式多样,在容易瞌睡的时间也同样激发我们的学习兴趣
南京某商业银行发达支行 李行长
服务过的客户有:曾经为中国春风实业集团公司、易达连接、承德露露、河北省医药药材公司、康明眼镜连锁机构、五羊皇冠食品有限公司、河北骏通(北京现代汽车4S店)、奇瑞汽车、海信空调、美的空调、中国移动、波导手机等著名品牌提供了品牌战略、营销体系规划,以及省级和市县级区域市场营销规划设计和销售促进、策划实施以及计划分解 、实施解析等实操性培训等工作。
点击查看刘文新的详细资料>>>>

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生产管理、
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