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领导力与执行力

 

《领导力与执行力》课程大纲

【课程收益】
1.什么是领导力?什么样的人才可以理解具备高效领导力?
2. 执行力到底是什么?影响执行力的障碍因素又有哪些?
3.领导力和执行力的关系是什么?
4.员工的个体执行力和组织战略绩效之间到底是什么的关系?
5.组织执行力和个体执行力的差异是什么?
6.如何系统打造组织执行力?
7.如何通过提升执行力提高组织运营效率?
8.如何通过提升执行力成功实现组织战略?


【课程特色】
不同一般的“拼凑式内容宣讲”,而是“案例实践式”讨论、演绎和真实运用


【课程目录】
第一部分.认识领导力
1.G-KASH 模型 - 一个影响了万名职业经理人的成功模型!
2.什么是领导力?
3.什么是管理?领导力和管理之间的联系和区别在哪里?
4.领导力的关键要素有哪些
5.领导力程度测试
6. 案例-一个项目经理的失败案例带来的启发

第二部分.掌握领导力
1.“剑法、兵法、心法”“术、道、势”的深度理解
2.领导力的风格测试和解读
3领导力的务实运用:
4.理解你的角色和工作重点
5.描述我们团队共同的远景和未来

6.有效的计划和任务管理
1)认识你的员工 - 合适的人才会产生期望的结果!
2)用好你的员工 - 不同的人应该安排不同的工作内容和授权等级
3)激励你的员工 - 只要能够激励他们的意愿,他们才会努力拼命工作!
4)训练你的员工 - 只有他们具备完成任务的本事,他们才真正可以把事做好!
5)挽留你的员工 - 让每一个优秀的员工都能留在您的团队力持续发挥优势创造价值!

第三部分:认识执行力
1.什么是执行力?
2.影响一个组织执行力的要素有哪些?
3.战略、运营、人员的互动关系是如何结合的?
4.组织执行力的构成要素之间是如何交互作用,并最终影响组织绩效
5.对评估结果进行有效的分析,并诊断组织执行力障碍

第四部分:领导力和执行力的结合
1.有效的目标管理和计划领导
2.选择关键成功要素和关键绩效指标
3.控制目标执行进程及关键流程优化的核心要素
4.执行力领导者要关注的几件事
5.了解自己的性格和执行力推动的成效管理
6.“领导他人,首先领导自己!领导自己,首先要认识自己!”

第五部分:执行力与团队沟通
1.团队的互动角色认知
2.掌握团队执行任务的阶段特点及领导方式
3.如何沟通安排下属任务?
4.如何沟通上司汇报工作?
5.如何管理和领导跨部门沟通?

6.如何处理执行力不强的问题员工?
1)无数理由的下属!
2)自我狡辩型下属!
3)永远委屈型下属!
4)比你还凶型下属!
5)沉默不语型下属

第六部分:执行教练-造就卓越执行者
1.诊断团队执行力
2.卓越执行者素质模型探讨
3.执行力沟通和行动计划策略
4.实施卓越执行者锻造计划

《领导力与执行力》培训目标

1.真正理解领导力的深切内涵
2. 掌握领导力的关键要素
3.执行力的深度理解和相关价值
4.执行力的重要影响要素深度剖析
5.理解领导力对执行力的影响程度
6.掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法
7.成为执行教练-在企业内部造就卓越执行者团队

培训师介绍

闫海涛

闫海涛
闫海涛老师国内著名实战派人力资源专家,青岛海问管理咨询公司高级咨询顾问,主要研究方向为人力资源体系与执行力体系建设。闫老师先后就读于清华大学和西安交通大学MBA,国家高级经济师、美国人力资源协会认证讲师、PTT国际职业培训师资格认证讲师,国际管理咨询协会认证咨询师、国家人力资源管理师认证培训讲师,并担任中天恒集团、先锋公司、海洋科技馆、青岛民联等多家公司常年顾问,多次与麦肯锡、罗兰贝格、普华永道国际知名咨询公司合作。清华大学继续教育学院、易创培训网、中华总裁培训网、慧路培训网等国内几十家公司特约讲师,80多家企业咨询项目操作经验:涉及家电、电力、机械、电子、房产、食品、医药、IT、广告等20多个行业,咨询客户续签率高达60%,授课超过10,000课时,学员超过100,000人,内训客户近200家,足迹遍全国各大城市。闫老师拥有十六年的管理实践经验,曾在日本东芝公司、国内著名民营企业担任总经理、人力资源总监等高级管理职务,“少讲理论,多给方法,用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格,极具震撼力的语言表达能力, 良好的个人修养和人格魅力深受学员的爱戴和尊重,深得企业人士的一致好评。

【培训特点】
1.所有培训课程都是在广泛调研、分析企业管理需要的基础之上,精心策划的经典课程,课程内容设计合理且极具针对性; 2.系统的管理理论加上长期企业管理实践经验是其培训课程生动而丰富; 3.优秀的语言表达能力和亲和力,使学员在轻松、愉悦的培训氛围中学习管理方法,掌握管理技能。

【闫老师培训观点】
以客户为中心,量体裁衣,授人以鱼,更要授人以渔!
服务过的客户有:曾为山东招金集团、青岛澳博泰克、海信集团、胶州德固赛化学、源诚国际货运、中天恒集团、LG公司、青岛啤酒、北京中旺集团、青岛友利德、广东绿生源集团、青岛星河数码、青岛汉河公司、青岛先锋公司、青岛晶华集团、江苏汤臣、达因药业、河南星鹏、江苏澳凯乐生物科技、四川汇科生物科技、扬子江药业 常州福娃车辆、红豆集团、淄博玉康门窗、一鸣生物、江苏梅兰春酒业、河南协和医院、和川国际物流、淄博鲁中水泥、淮安市委组织部、日照经贸委、中国国旅、青岛亨达集团、海洋科技馆、青岛国税、莱州国税 、聊城电力局、淄博重山水泥、滨州石化、青岛招商局、山东汇丰石化、山东东岳建材、蒿岳建材、晓星钢帘线、深圳卓越集团、建发房地产、青岛一建、潍坊天普阳光、中国移动、绿蔓生物工程、迈特动力部件、青岛海利尔药业、万海航运、新西兰泰可纳、丽东化工、华钟制药、莱西成昌因特皮革等上百家企业做过培训和咨询,深得企业人士的肯定!
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通用管理、
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