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高绩效团队建设

 

《高绩效团队建设》课程大纲

【课程收益】
在培训过程中,学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作,手把手地教。通过学员在“做”的过程中“学”,最终掌握所需的知识和技能。训练师提供学员“开展工作”的原理和工具,并对“工作成果”进行分析、点评、解决所遇到的疑难问题,最终让学员融会贯通。所举案例可以适用于一般的行业,课堂实例均与授课企业的特点相关,现场演练的内容来源于受训企业实际部门或个人。培训时当即获得绩效十大工具,直接用于解决绩效管理问题!


【课程目录】
一.团队流行的原因
1.缺乏团队意识的表现
2.团队为什么如此流行
3.团队对组织和员工的好处

二.高效团队的主要特征
1.团队形成核心要素
2.团队与群体的区别
3.高效团队主要特征

三.团队发展阶段与团队建设困境
1.团队发展的主要阶段及主要特征
2.团队建设的常见困境
3.团队建设失败原因分析
4.典型案例分析与问题探讨

四.团队中的基本角色
1.团队中的主要角色
2.不同角色,不同特色
3.认清自己在团队中的角色

五.团队精神的基本内涵
1.营造互信的合作气氛
2.塑造团队精神的好处

六.培养团队精神的方法
1.如何提升员工的认同感、忠诚度、归属感?
2.如何增强团队的凝聚力?

七.管理沟通的内涵与要素
1.管理沟通的九大要素与八大特性
2.常见的沟通障碍

八.管理沟通基本技巧
1.迈向成功的沟通态度
2.冰山模型与管理沟通
3.有效管理沟通的基本原则
4.管理沟通的基本手段
5.理想管理沟通境界

九.有效倾听技巧
1.倾听者常见障碍
2.倾听的五个层次
3.倾听最高级——同理心沟通
4.有效倾听的20条准则

十.有效人际沟通
1.自我沟通技能
2.性格与沟通
3.人际沟通的基本原则

十一.有效组织沟通
1.组织沟通常见障碍
2.如何与上司、同事、下属沟通
3.缔造有效组织沟通

十二.团队沟通冲突处理
1.冲突的基本类型
2.沟通冲突的原因
3.冲突解决的方式及原则
4.有效的化解冲突

《高绩效团队建设》培训目标

1.团队成员不愿主动、公开发表意见,会议效率低下,经常漠不关心或盲目状态下进行决策?
2.团队缺乏上进心和责任感,不关注业绩结果,不关注满意度?
3.如何才能团结一致,发挥各自潜能,优势互补,真正做到1+1>2?
4.团队士气低落,成员缺乏归属感、认同感和荣誉感?
5.反复和下属强调您的观点,但他还是不理解,我行我素,工作仍然达不到您的期望和要求?
6.同事的做事风格与您格格不入,与他相处共事成为您最大的苦恼?
7.本课程帮助您塑造高效沟通、目标明确、相互依赖、积极向上、和谐融洽的管理团队,全
面提高团队凝聚力与战斗力!

培训师介绍

闫海涛

闫海涛
闫海涛老师国内著名实战派人力资源专家,青岛海问管理咨询公司高级咨询顾问,主要研究方向为人力资源体系与执行力体系建设。闫老师先后就读于清华大学和西安交通大学MBA,国家高级经济师、美国人力资源协会认证讲师、PTT国际职业培训师资格认证讲师,国际管理咨询协会认证咨询师、国家人力资源管理师认证培训讲师,并担任中天恒集团、先锋公司、海洋科技馆、青岛民联等多家公司常年顾问,多次与麦肯锡、罗兰贝格、普华永道国际知名咨询公司合作。清华大学继续教育学院、易创培训网、中华总裁培训网、慧路培训网等国内几十家公司特约讲师,80多家企业咨询项目操作经验:涉及家电、电力、机械、电子、房产、食品、医药、IT、广告等20多个行业,咨询客户续签率高达60%,授课超过10,000课时,学员超过100,000人,内训客户近200家,足迹遍全国各大城市。闫老师拥有十六年的管理实践经验,曾在日本东芝公司、国内著名民营企业担任总经理、人力资源总监等高级管理职务,“少讲理论,多给方法,用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格,极具震撼力的语言表达能力, 良好的个人修养和人格魅力深受学员的爱戴和尊重,深得企业人士的一致好评。

【培训特点】
1.所有培训课程都是在广泛调研、分析企业管理需要的基础之上,精心策划的经典课程,课程内容设计合理且极具针对性; 2.系统的管理理论加上长期企业管理实践经验是其培训课程生动而丰富; 3.优秀的语言表达能力和亲和力,使学员在轻松、愉悦的培训氛围中学习管理方法,掌握管理技能。

【闫老师培训观点】
以客户为中心,量体裁衣,授人以鱼,更要授人以渔!
服务过的客户有:曾为山东招金集团、青岛澳博泰克、海信集团、胶州德固赛化学、源诚国际货运、中天恒集团、LG公司、青岛啤酒、北京中旺集团、青岛友利德、广东绿生源集团、青岛星河数码、青岛汉河公司、青岛先锋公司、青岛晶华集团、江苏汤臣、达因药业、河南星鹏、江苏澳凯乐生物科技、四川汇科生物科技、扬子江药业 常州福娃车辆、红豆集团、淄博玉康门窗、一鸣生物、江苏梅兰春酒业、河南协和医院、和川国际物流、淄博鲁中水泥、淮安市委组织部、日照经贸委、中国国旅、青岛亨达集团、海洋科技馆、青岛国税、莱州国税 、聊城电力局、淄博重山水泥、滨州石化、青岛招商局、山东汇丰石化、山东东岳建材、蒿岳建材、晓星钢帘线、深圳卓越集团、建发房地产、青岛一建、潍坊天普阳光、中国移动、绿蔓生物工程、迈特动力部件、青岛海利尔药业、万海航运、新西兰泰可纳、丽东化工、华钟制药、莱西成昌因特皮革等上百家企业做过培训和咨询,深得企业人士的肯定!
点击查看闫海涛的详细资料>>>>

《高绩效团队建设》所属分类
《高绩效团队建设》关键词
人力资源、
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
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学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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