当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》贺君宏:“3头6必”当好领头雁——金牌班组长系列 (课程编号:1001158057)

“3头6必”当好领头雁——金牌班组长系列

 

课程大纲

课程背景:

决战在市场,决胜在车间,执行在班组,基础不牢,地动山摇!班组长是企业的细胞,是“兵头将尾”的角色,班组管理看似简单,却不容易管好,体现在:

产品多样化(定制化),交期紧,压力大;

部分员工随意辞职跳槽,离职率高,管理成本太高;

“6S工作”难开展、我是来工作的,不是来打扫卫生的;

只跟手机沟通,不太与人沟通;超级自我;

上班玩手机,聚餐玩手机,手机成了身体的一部分

内部给员工做过很多“洗脑”式的培训,收效甚微。

部分班组长感叹:现在班组管理面临着四大难:制度执行难有效沟通难工作教导难员工激励难

贺君宏老师16年来通过对150多家企业咨询,1000多家企业内训,集千家企业班组管理经验,集百家所长总结出一套行之有效的《“3头6必”班组长》教练体系,帮助中国企业班组茁壮成长!通过教育,让一线干部不愿而愿!通过培训,让一线干部不能而能!过剖释班组管理的热点、冰点、疑点、难点问题打造出一流车间、班组!

 

课程结构:
 

 

课程目标:

现场结合班组管理现实问题,反思管理的不足之处;

诊断班组长角色定位与职责;正视意识和认知欠缺;

借鉴优秀企业班组案例经验,提高组长管理的意识!

学习GROWS教练法,形成有效的管理行动方案。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:主管、主任、领班、班组长

课程特点:感性讲授、理性点评、案例分析、应用比对、体验教学、工具应用。

 

课程大纲

第一讲:班组长必备的技能

班组长核心职能

1. 1个预防

2. 1个降低

3. 3个提高

班组长的4化法宝

1. 标准化

2. 流程化

3. 及时

4. 人性化

班组长日常管理4类基本理念研讨

1. 指标类

2. 确认类

3. 异常类

4. 基本类

案例分析:班组长1日管理中的执行难点回顾

、班组长所具备的核心能力

 

第二讲:班组长管理能力提升

一、执行与执行力

1. 何为执行

2. 执行力与执行的区别

3. 班组长执行力的具体要求

16S

2PDCA

3JIT

4)现场管理

视频案例:看班组执行带来的启发与参考

案例分析:某日资企业评价班组长业绩管理考评准则

 

:班组长的早会执行

班前会的意义,忽视班前会,就是拿员工的安全当儿戏

班前会的5大误区

案例分析不同类型企业不同的早会开法

班前会的训练步骤

1. 说明

2. 座谈

3. 示范

4. 讲评

5. 心得交换

6. 如何在早会上追踪与管理

班前会工作内容准备

1. 教导%标准化工作;品质异常及个人品质,效率之掌握;工作教

2. 理念%工作伦理,工作习惯生产安排

3. 目标%工作目标,政令传达,市场反应

如何开早会?附件《早会报告单》、《班前准备检查表》

 

第四讲:班组长执行控制的方法

班中控制的原则与意义

重点监控“生产过程七要素”

班中控制的6项关键点(走动式管理)

1. 班中控制的现场巡检(附表现场巡查一览表)

2. 班中控制的瓶颈解除(3现主义)

3. 班中控制的安全督导

班后要掌握的事情

1. 班后掌握的5项关键要素

2. 班后报表的填写与工作总结

3. 交接班管理常见的问题

4. 班后遗留问题的“三不放过”原则

5. 用数据“谈生产绩效”,《生产日报表》,《生产计划倒计时表》、《工序交接单》、《物料损耗表》、《成本工时表》相互之间的关系,如何让报表更有说服力。

6. 有这样《生产日清控制标准表》,你会执行吗?

“6感管理法”提升员工的士气

1. 参与感

2. 存在感

3. 娱乐感

4. 即时感

5. 意义感

6. 价值感

视频案例:某著名的企业实施制定适合本单位的执行方案

7. 影响员工执行力的16种因素及班组长对策

1)人物评价——目标设定

2)能力开发——树立计划

3)处理抱怨——修正轨道

4)提高意愿——改善业务

课程答疑

课程回顾


培训师介绍

贺君宏

贺君宏

国家二级注册心理咨询师

潜意识图像卡(OH)治疗师

清华大学应用心理学研究生

将要出版著作:《柔性管理——新生代》

曾任:理光高科技(深圳)管理课课长(日资:世界500强)

曾任:实用电器集团人力资源经理(港资13500人)

曾任:深圳某科技公司职业经理人(民营企业800多人)



服务过的客户有:

部分经典案例:

河南邮政集团《柔性管理》17期

创维集团《卓越领导力提升》、《新生代员工管理与引导》10期

美的集团《中高层管理能力训练》6期

TVP冠捷科技《中高层管理能力提升训》6期

高意科技《中高层管理能力提升训练》6期

广东南粤银行《新生代员工管理与引导》8期

乌鲁木齐新疆机场、南京禄口机场、武汉天河机场、杭州萧山机场、呼和浩特白塔机场等16家机场集团《班组文化建设管理》、《新生代员工管理》、《跨部门沟通协作》轮训

新疆机场集团公司《BPI流程优化咨询》为期3个月

中海油钻井事业部《QHSE、SMS体系流程优化咨询》为期8个月


咨询与培训过的客户:

政府企事业单位:中国海洋石油钻井事业部、中国南车集团(长沙)、中国北车集团、中国铁道隧道集团、中国石油温州公司、中国铝业兰州公司、成都铁路局多元集团、霍林河露天煤矿、港华燃气、乐山邮政、万州水务集团、重庆渝东水务、重庆自来水公司、广州自来水公司、新疆机场集团、山东烟台机场、呼市白塔机场、杭州萧山机场、湖北机场集团、南京禄口国际机场、南方航空湖南分公司、南方航空北京分公司、云南大理烟草、云南昆明、烟草江西省烟草局、宜春烟草、河南漯河卷烟厂、铜仁卷烟厂、深圳福田城管局、港铁集团、上海梅山钢铁、东莞供电局、东莞质监局监测中心、中电投蒙东能源集团、乐山电力集团、云南电力、广西水利电业集团、遵义乌江渡发电厂、安徽高速公路、河南邮政、中国石化、古今园林设计院、深圳巴士集团、宁波地铁、国际陆港集团、成都红华实业、淮北煤矿、深圳燃气集团、湖南轻盐集团、中国中车、岭南园林、中交咸通高速公路……

金融与银行:中国建设银行广东省分行、建设银行珠海分行、建设银行广州分行、建设银行龙岩分行、中国银行浙江省分行、中国银行福建南平分行、中国银行新疆分行、中国光大银行信用卡中心(北京总部)、湖北农行、泉州邮储银行、深圳邮政、江苏银行、长沙银行、湖南建行、广发银行、广发银行三亚分行、华兴银行、北京商业银行、中山农商行、东莞农村商业银行、台洲商业银行、余杭农村合作银行、北京商业银行、中国农业银行池州分行、华兴银行、青阳农商行、三菱东京日联银行、民生银行广州分行、民生银行肇庆分行、重庆交通银行、广州南粤银行、中国邮储蚌埠分行 、重庆邮储、济南邮政、上海农商行、长沙建行、拉萨农行、江北农商行、西安银行、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国信达资产管理公司、天安人寿、宁波人保财险、国联证劵……

通信通讯业:中国联通云南分公司、中国移动重庆公司、阳江分公司、湛江分公司、天音通信、松达电讯…

服务业:德仁堂药业、一心堂药业、东亚药业、四川苑东药业、天天康医药连锁、松达电讯(连锁销售)、重庆欢乐迪KTV、夏利文物业、万达集团等……

电子电器:创维电视、美的集团、格力集团、富士康、东芝电气、万宝冰箱、海尔集团、TCL电视、TCL电器、七喜电脑、深圳市福浪电子、湛江恒光电器、长虹电子、东芝电器、惠洋电器、武汉工贸家电、银川新百东桥电器、富港电子(东莞)、深圳富华线路板、伟创电气、东莞格力大金、银川新百东桥电器、徐州协鑫光电、常州协鑫光伏太阳能、重庆方正高密电子、深圳华正联实业、惠州蓝微电子、梅州博敏电子、惠州华阳多媒体电子、OPPO手机……

制造业:方中集团、旭日集团、广州发展集团、山东万事兴农集团、瑞祥集团、临沂万事兴集团、苏酒集团、海南京润集团、北海强盛进出口集团、云南会泽东兴集团、山东洪业集团、山东禹王集团、山东淄渤三丰集团、山东前昊炭素、襄阳泽东化工集团、德阳美丰化工集团、比亚迪、东风悦达起亚、柳州上汽五菱、东风裕隆汽车、东风鸿泰控股集团、上海汇众汽车、宁波井上华翔汽车零配件、恩坦华汽配、广州华德汽车弹簧、广东和力集团、三星爱铭数码、周大福珠宝、意大利考迈拓集团、豪鹏国际、东莞新能源集团 、华润赛美科科技、霍林煤业、北京天地华泰采矿、广电运通、乐从供销集团、青岛天合纸业、山东威日龙、山东亿祥木业、深圳臻鼎科技 、华圣达拉链、源大创业、深圳韶音科技、苏州汇川科技、旭日玩具、美丰化工化肥、温州沙拉米食品、威海威东日食品、广东瑞丰集团、广东圣丰五金、阳江金朗达、安得利、广东圣丰五金、阳江金朗达、东莞金马金属制品、深圳浩基模具、广东信源集团、合肥晶澳科技、芜湖天戈能源科技、金域检验华东大区、佛吉亚集团、云天化集团、湖北广盐蓝天盐化、深业集团、深圳亿铖达工、深圳三只小熊、焦作宏达股份、山东凯米特铝业、广东荣基集团、雅赛利制药、深圳市掌芯科技、浙江中晶科技、东华环境市政工程、三友化工、特产集团、景兴纸业、华文食品、健能医药、风神物流……

服装、鞋业:报喜鸟集团、雅戈尔集团、十八淑女坊、100%内衣、紫蔷薇服饰、富登莱服饰、捷达银包、莱特妮丝内衣、乔士服饰、摩登妈咪孕妇、红蜻蜓鞋业、华伦天奴、广州庄姿妮时装、优美轩时装、红贝堤服饰、爱婴岛儿童百货股份、成都追银族股份有限公司……

旅游行业:阳江温泉度假村、三亚市亚龙湾高尔夫球会、海口市世纪广场、湖光岩度假村、海陵岛风景区……

家具建材:五星百货、维尚家具、大明家私、南都家具、松宝大家具、圣宝陆、金鹰家具、双青家具、东莞森盛家具、伟安家具、南方家私、简一陶瓷、广东皮阿诺、山东巨润建材、益丰合泰建材、联盛浴池……



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袁航
  • 培训师:袁航
  • 所在地:深圳
  • 安全与应急管理实操教练
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  • 培训师:高晨云
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  • 培训师:李声华
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