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★ 新课推荐:企业战略规划与年度经营计划 主办:安越咨询

 

课程大纲

课程来源:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp
时间:2009年10月22-23日 地点:上海
语言:中文 费用:3600元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

参加对象:参与战略规划和经营计划制定的相关人士

主办:安越咨询(www.EasyFinance.com.cn) 专业致力于财务培训!
小班授课,名额有限,报名从速!

收益简介:
☆ 理解战略规划、经营计划和资本运作的内在关联和实质
☆ 将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标
☆ 了解怎样在战略规划的指引下制定年度经营计划
☆ 掌握制定战略规划、年度经营计划的通用流程和方法
☆ 把握战略规划、年度经营计划和集团管控模式、资本运作之间的关系。

讲师介绍:戴老师
  国内知名商学院客座教授
  丰富的从业经历:历任大型投资控股型企业集团副总裁(分管战略规划、经营监控、投资并购和产业整合)、跨国公司中国区副总裁、国内大型制造业上市公司总经理、大型合资医药企业市场与销售总监等职务。
  完整的知识结构:同时拥有电气工程、国际贸易、企业管理、世界经济等专业的学历。
  戴老师曾长期与麦肯锡等国际知名咨询机构深度合作,为企业提供战略咨询方案。
  戴老师企业战略管理经验丰富、思维敏捷,坚实的理论功底和实战经验兼具,使得戴老师的课程以完整的战略管理体系与丰富的案例介绍兼顾而见长,受到企业高管和相关管理层的高度认可。
  曾经接受过戴老师培训的部分公司有:三九集团、永达集团、春秋旅游、李宁体育、兰生集团、淳大集团等。
  更多信息:http://www.58362000.cn

培训简介:
  清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度经营计划,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。
  但俗话说:战略是个框,啥都往里装。每当你看到“战略”二字的时候,脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念?企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何让年度经营计划不再成为集团公司和分子公司讨价还价、对赌博弈的工具?作为集团公司,当你看到怎样的年度经营计划才会觉得高枕无忧、一切尽在掌控?
  本课程通过案例剖析、学员企业现场分享等多种形式,带领大家重新理解和审视战略与经营,其主要目的在于帮助学员把握战略的本义和实质;掌握制定战略规划的通用流程和方法;将战略规划有效分解为年度经营计划,并进行过程监控和结果保障;了解战略规划、经营计划和集团管控、资本运作之间的关系。使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发展之路。

培训大纲:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp

安越咨询《战略》相关课程:
投资项目分析与决策:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp
如何突破企业资金需求瓶颈:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CorporateFinancingStrategy.asp

报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

所属分类
关键词
机械重工、服务业、商业贸易、美容化妆品、日化行业、能源电力、公共事业、生物科技、银行金融、农业、轻工纺织、广告传媒、物流业、烟酒食品、房产建筑、环保行业、咨询培训、家电行业、其它行业、IT业、医药保健、汽车业、旅游业、酒店餐饮、数码电子、电信行业、
《★ 新课推荐:企业战略规划与年度经营计划 主办:安越咨询》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
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电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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