当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》周禹:建立机制与能力双重驱动的人本战略——人力资源战略规划 (课程编号:100115574)

建立机制与能力双重驱动的人本战略——人力资源战略规划

 

培训目标

1、组织价值
◆ 外援到内援,省去百万咨询费用:在中国业界顶尖人力资源顾问师及各实战名师的指导下,让学员掌握企业人力资源“望、闻、诊、确”之道,全面对企业的人力资源管理水平进行提升,省去百万咨询费用。
◆ 由空降到直升,省去高额人力成本:让企业的学员掌握更专业的人力管理技巧,直升为业界优秀的人力资源精英,避免空降,不需猎头,更加实战,省去高额人力成本。
◆ 企业长盛不衰的根本保证:得人才者得天下,得才之关键在于HR掌门; HR从业人员的快速成长尤为重要!系统知识讲授,手把手牵引,让牧马人快速成为优秀的伯乐,为企业的长盛提供根本的保证。
2、个人价值
◆ 系统掌握HR知识 :核心课程涵盖人力资源管理各具体模块,以国际前沿HR理论为基础,依托著名国际HR学术机构,结合本土顶尖人力资源管理咨询专家的实战技巧,让您系统掌握HR前沿知识;
◆ 全面提升HR实战技能:前沿理论知识讲授、互动式经典案例分析、辅导式方案设计、名师精辟点评、NLP教练技术,独特的“4+1”授课模式可彻底杜绝空头理论,全面提升HR实战能力;
◆ 成就职业理想:实战技巧非传统理论,前沿研究成果非一般教课书,落地名师非传统教授,扫清您成为专业人力资源顾问、优秀HR职业经理人的路障,为您的成功提供实力的保证。

课程大纲

1、组织价值
◆ 外援到内援,省去百万咨询费用:在中国业界顶尖人力资源顾问师及各实战名师的指导下,让学员掌握企业人力资源“望、闻、诊、确”之道,全面对企业的人力资源管理水平进行提升,省去百万咨询费用。
◆ 由空降到直升,省去高额人力成本:让企业的学员掌握更专业的人力管理技巧,直升为业界优秀的人力资源精英,避免空降,不需猎头,更加实战,省去高额人力成本。
◆ 企业长盛不衰的根本保证:得人才者得天下,得才之关键在于HR掌门; HR从业人员的快速成长尤为重要!系统知识讲授,手把手牵引,让牧马人快速成为优秀的伯乐,为企业的长盛提供根本的保证。
2、个人价值
◆ 系统掌握HR知识 :核心课程涵盖人力资源管理各具体模块,以国际前沿HR理论为基础,依托著名国际HR学术机构,结合本土顶尖人力资源管理咨询专家的实战技巧,让您系统掌握HR前沿知识;
◆ 全面提升HR实战技能:前沿理论知识讲授、互动式经典案例分析、辅导式方案设计、名师精辟点评、NLP教练技术,独特的“4+1”授课模式可彻底杜绝空头理论,全面提升HR实战能力;
◆ 成就职业理想:实战技巧非传统理论,前沿研究成果非一般教课书,落地名师非传统教授,扫清您成为专业人力资源顾问、优秀HR职业经理人的路障,为您的成功提供实力的保证。

课程设置
建立机制与能力双重驱动的人本战略——人力资源战略规划
1. 战略视角下的人力资源与人力资源管理:挑战与使命
2. 人力资源战略规划的内容框架与制定模式(含典型案例分析)
3. 人力资源管理体系与机制建设的战略化方法
 人力资源管理模式的战略性匹配
 人力资源管理基础平台的夯实
 人力资源管理各功能模块的战略化技术
 专题研讨1:驱动企业创新的人力资源战略与最佳实践
 专题研讨2:与集团型企业管控模式相匹配的人力资源管理策略
 专题研讨3:基于人力资源的企业文化价值观塑造与管理
4. 人才队伍建设的战略性规划
 人力需求、存量与供给分析工具
 人力资源结构分析的战略化方法
 差别化聚焦的专项人才队伍开发与管理策略
5. 人力资源管理的战略价值评估与方法
 人力资源会计方法
 人力资源有效性评估的关键指标体系
 人力资源管理最佳实践的认证评估体系
 新的综合方法:人力资源计分卡
6. 人力资源战略规划制定实施的主体角色与工作机制
 人力资源管理者的职业胜任力模型
 中国HR的职业认证与发展:CHRP
 人力资源管理者与直线部门的互动机制
 人力资源管理前中后台结构设计
7. 经典案例分析


课程特色
 精挑国内最具实战能力、代表最高水平的咨询师资担纲实战案例教学;
 内容以《中国高级人力资源管理者核心能力体系》为框架,以提高人力资源管理实践技能为目标;
 课程以问题为导向,采用案例解析,小组研讨,引导学员掌握人力资源体系系统建设方法和人力资源变革的解决之道,破解人力资源管理核心难点;培养学员系统思考、系统构建、系统实施的结构思维。

培训师介绍

周禹

中国人民大学/美国新泽西州立大学人力资源管理博士,华夏基石管理咨询顾问集团(北京)合伙人、资深咨询顾问;国务院国有资产监督管理委员会研究中心特邀专家/特聘讲师;中国人力资源开发研究会•人力资源管理者职业认证CHRP特聘高级讲师。美国管理学会(AOM)、美国人力资源协会(SHRM)、欧洲管理学会(EURAM)、中国管理研究国际学会(IACMR)、中国人力资源开发研究会(CHRD)高级会员。

赵磊

赵磊
高级人力资源咨询师/培训师。曾在某著名英资(外资)企业集团、某电信集团、多家大中型中外合资企业、和君创业研究咨询公司等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职,积累了丰富的企业管理实践与咨询经验,并形成了一系列独创性的实践研究总结成果,在国内专业刊物上发表了数十篇专业研究文章和案例。其中部分文章还容获奖相关领域金奖、银奖,并被编辑录入清华大学、人民大学的MBA教材中,影响广泛。

培训对象

人力资源中高层管理人员及高管领导

所属分类
关键词
绩效考核、
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