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夯实人力资源管理基石——建立权责明晰的职位管理体系

 

培训目标

1、组织价值
◆ 外援到内援,省去百万咨询费用:在中国业界顶尖人力资源顾问师及各实战名师的指导下,让学员掌握企业人力资源“望、闻、诊、确”之道,全面对企业的人力资源管理水平进行提升,省去百万咨询费用。
◆ 由空降到直升,省去高额人力成本:让企业的学员掌握更专业的人力管理技巧,直升为业界优秀的人力资源精英,避免空降,不需猎头,更加实战,省去高额人力成本。
◆ 企业长盛不衰的根本保证:得人才者得天下,得才之关键在于HR掌门; HR从业人员的快速成长尤为重要!系统知识讲授,手把手牵引,让牧马人快速成为优秀的伯乐,为企业的长盛提供根本的保证。
2、个人价值
◆ 系统掌握HR知识 :核心课程涵盖人力资源管理各具体模块,以国际前沿HR理论为基础,依托著名国际HR学术机构,结合本土顶尖人力资源管理咨询专家的实战技巧,让您系统掌握HR前沿知识;
◆ 全面提升HR实战技能:前沿理论知识讲授、互动式经典案例分析、辅导式方案设计、名师精辟点评、NLP教练技术,独特的“4+1”授课模式可彻底杜绝空头理论,全面提升HR实战能力;
◆ 成就职业理想:实战技巧非传统理论,前沿研究成果非一般教课书,落地名师非传统教授,扫清您成为专业人力资源顾问、优秀HR职业经理人的路障,为您的成功提供实力的保证。

课程大纲

1、组织价值
◆ 外援到内援,省去百万咨询费用:在中国业界顶尖人力资源顾问师及各实战名师的指导下,让学员掌握企业人力资源“望、闻、诊、确”之道,全面对企业的人力资源管理水平进行提升,省去百万咨询费用。
◆ 由空降到直升,省去高额人力成本:让企业的学员掌握更专业的人力管理技巧,直升为业界优秀的人力资源精英,避免空降,不需猎头,更加实战,省去高额人力成本。
◆ 企业长盛不衰的根本保证:得人才者得天下,得才之关键在于HR掌门; HR从业人员的快速成长尤为重要!系统知识讲授,手把手牵引,让牧马人快速成为优秀的伯乐,为企业的长盛提供根本的保证。
2、个人价值
◆ 系统掌握HR知识 :核心课程涵盖人力资源管理各具体模块,以国际前沿HR理论为基础,依托著名国际HR学术机构,结合本土顶尖人力资源管理咨询专家的实战技巧,让您系统掌握HR前沿知识;
◆ 全面提升HR实战技能:前沿理论知识讲授、互动式经典案例分析、辅导式方案设计、名师精辟点评、NLP教练技术,独特的“4+1”授课模式可彻底杜绝空头理论,全面提升HR实战能力;
◆ 成就职业理想:实战技巧非传统理论,前沿研究成果非一般教课书,落地名师非传统教授,扫清您成为专业人力资源顾问、优秀HR职业经理人的路障,为您的成功提供实力的保证。

课程设置
一、夯实人力资源管理基石——建立权责明晰的职位管理体系
1. 企业组织功能配置与职位设置中的常见问题
2. 企业部门设计的管理逻辑
3. 基于职能的组织与职位设计
4. 基于流程的组织与职位设计
5. 工作分析与职责权限设计
6. 职位说明书编写
7. 建立职务序列表
8. 分层分类的职位管理
9. 标准职位梳理
10. 职位的动态管理模式:职位体系管理
11. 典型案例研讨

课程特色
 精挑国内最具实战能力、代表最高水平的咨询师资担纲实战案例教学;
 内容以《中国高级人力资源管理者核心能力体系》为框架,以提高人力资源管理实践技能为目标;
 课程以问题为导向,采用案例解析,小组研讨,引导学员掌握人力资源体系系统建设方法和人力资源变革的解决之道,破解人力资源管理核心难点;培养学员系统思考、系统构建、系统实施的结构思维。

培训师介绍

李志华

资深顾问师,管理专家,工学硕士、MBA 、技术经济博士。具有多年的大型集团管理工作经验,曾策划主持过“2004年中国医药营销峰会”,被受聘为《中国酒业》、《中国啤酒》、《啤酒译丛》杂志编委,同时担任《医药产业资讯》、《销售与市场》等杂志的特约撰稿人。
咨询经验:曾亲自主持过数十个管理咨询项目,服务的客户主要来自世界500强企业、上市公司等大型集团,主要服务过的行业有医药行业、食品行业、能源行业、IT能源、轻工业等,在战略规划、组织变革、业务流程管理、市场营销、运营管理等方面有着丰富的咨询经验。
专业特长:战略、市场营销,曾独创战略钻石模型、深度助销模式、营销六朵金花、文化建设三剑客(文化审计、文化落地、文化融合)。
服务客户:中国移动集团、中粮集团、中国医药集团、华润集团、厦门国贸集团、当代集团、古井集团、中国国际旅行社、中央电视台、蓝带啤酒、青岛啤酒、美国东方生物技术有限公司、浙江久力集团、新华制药股份有限公司、浙江康恩贝制药有限公司、北京电力总公司、通化啤酒、火狐软件、浙江华立集团、上海莼源植物化学有限公司、厦门银鹭食品有限公司、四川绿脉保健品公司、北京脑力智宝有限公司、云南大麻股份有限公司、昆明世博园股份有限公司、世博集团、北京怀柔开发区,新疆赛里木现代农业股份有限公司等。

李洪涛

资深顾问师,人力资源管理专家。研究领域与服务经历: 领导力素质模型开发、情景领导力、人力资源体系建设。曾为首创股份、中国民生银行、中远散运、北京国华电力、广东奥飞股份、大田集团、皖北煤电等数十家企业提供顾问服务。

培训对象

人力资源中高层管理人员及高管领导。

所属分类
关键词
人力资源、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
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