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中高层当众讲话训练

 

《中高层当众讲话训练》课程大纲

《中高层当众讲话训练》课程说明:
如何才能在会议上侃侃而谈、慷慨陈词、树立领袖风采……
如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……
如何在下属和员工面前言谈得体、泰然自若,具备领袖风度……
如何才能发表富有鼓舞性的演说,引发团队激情和凝聚力……
如何提高你的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……
如何在竞岗竞聘时,镇定自如,发表富有感染力的演讲而抓住机会……
如何展现你的当众讲话与影响力……

本课程彻底解决当众讲话的五大“症状”:
上台恐惧症
不知说什么
说得有点空
说得没条理
说得不生动


《中高层当众讲话训练》特色:
1、颠覆传统教学方式,在课堂上学到的不是知识,而是立竿见影的能力。
2、国内首创情景实战当众讲话训练,以情景实战训练为主,一对一的点评,效果立竿见影!现学现用,现场突破,现场指导,即学即会,一用就灵。
3、解密领导发言的秘密,大量的演说魔法公式,让你快速构思、快速反应、应声而起,实战、实用、实效。
4、系统性课程,系统性训练,有6步授课模式,8个魔法发言公式,10节经典课程,38种训练方法,全面提升领导讲话的水平和技巧。


《中高层当众讲话训练》内容说明:
第一课树立自信
克服恐惧
①恐惧原因分析
②克服紧张情绪的方法:
实练法、四大心理疗法、七个体操疗法

目的:突破恐惧,树立自信,克服上台恐惧症。


第二课台上礼仪
与规范训练登台礼仪:上台、开台、台中、退场,基本规范、站姿、表情、目光运用。

目的:掌握基本的登台礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。


第三课控场目光训练
①目光交流的“三个区域”;
②演说中“三种控场目光”的巧妙运用;
③演说中“目光的三要素”的运用。
④演说中“目光投射方向”的运用

目的:
①利用眼神控场;
②利用眼神与听众交流;
③能够面对听众的一切目光。


第四课发声训练与技巧
①练声法
②口腔肌肉训练
③共鸣训练
④综合表达技巧运用:
音准、音量、重音、低音、停顿、语速、节奏

目的:
①使声音洪亮,具有穿透力,震撼力;
②让音色明亮、圆润、富有感染力,且能持久不哑;
③声音高低起伏、抑扬顿挫,富有节奏感。


第五课态势语言训练
①演说表现力的主要手段;
②表情训练;
③手势训练:常用的20个手势;
④手势运用的原则。
⑤步伐移动。
⑥姿势(站姿、座姿)

目的:如何运用目光、表情、手势、移动、模仿来展现个人丰采,增强演讲的感染力和影响力。


第六课会议即兴发言训练
①会议、宴会发言的“五大原则”
②解密会议发言的“万能公式”,在各种会议和社交场合人即兴发言。

目的:能够在各种会议和社交场合中即兴讲话,泰然自若、侃侃而谈、层次清晰的发表精彩的讲话。


第七课言之有序 条理清晰
①巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”使讲话条理清晰,思路流畅。
②“黄金三点论”常见的结构形式。
③化分“黄金三点论”常见的思路。
④如何运用“几点论公式”讲话。

目的:使发言具有高度的条理性、逻辑性,避免颠三倒四、丢三落四。


第八课言之有重 提纲挈领
①如何运用概括性发表有深度的讲话。
②解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式,提炼发言精华。

目的:发言有重点,说话不散,能够迅速听众的注意力,纲举目张地发表有水平的讲话。


第九课言之有理 让人信服
①如何运用“点石成金”的讲话思路,有理有据的说服他人。
②如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话思路,使内容充实而有说服力。

目的:
①发言观点明确、论据充分,避免空洞无物、讲大话;
②运用公式,在有限的时间内组织语言,迅速抓住听众注意力,发表有说服力且精彩的讲话。


第十课言之生动 呈现故事

①讲故事的“魔术公式”和“五何”技巧。
②演绎故事的“五大宝典”,招招实用,打动听众。

目的:
①克服平淡如水的讲述,让语言形成画面,像电影一样吸引听众。
②讲话达到引人入胜,身临其境,不绝于耳的效果,避免枯燥无味,全场昏睡。

《中高层当众讲话训练》培训目标

1、突破当众讲话的紧张恐惧,提升当众讲话的技能。
2、掌握当众讲话的礼仪与规范,树立领导形象,提升个人魅力。
3、迅速提升当众讲话的感染力和影响力。
4、掌握会议发言的万能公式,能够在各种会议上思路清晰、逻辑性的表达自己的观点。
5、运用魔术公式,能够在种社交场合即兴发言,发表精彩的讲话。
6、增强说服技巧,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物。

《中高层当众讲话训练》培训对象

各企业董事长、总经理、部门经理、公务员、以及所有想提升公众表达力的人士

培训师介绍

任天行

任天行
澳洲巴拉瑞特大学 MBA
体验式互动训练教练
实力派管理培训专家
国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权)
资深团队建设训练导师
总裁网 易创网 商战名家 等多家网站合作讲师
研修履历:
曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。十一年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验,对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法,尤其擅长团队执行力训练、领导演说训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、金牌服务技能等方面的培训
风格特色:
授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,使学员醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队责任意识、提升执行力。对课程的要求严谨负责、知行合一。
服务过的客户有:沃尔玛(中国)、中国电信、中国移动、平安保险、华安保险、康佳集团、香港浸会大学、哈工大研究院、江西赛维、HUGO BOSS、法国都彭、亿多服装、VJC服装、新网互联、汇海科技、天搜网、爱订网、广东众生药业、深圳全标药业、广东圣薇娜精细化工、京武地产……
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