当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》张九元:企业的科学发展观 (课程编号:100115534)

企业的科学发展观

 

《企业的科学发展观》课程大纲

课程简介:
胡锦涛同志在十七大报告中提出,在新的发展阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义,必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。

科学发展观,是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观的科学内涵:科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。

科学发展观第一要义是发展,是基于我国社会主义初级阶段基本国情,基于人民过上美好生活的深切愿望,基于巩固和发展社会主义制度,基于巩固党的执政基础、履行党的执政使命作出的重要结论。深入贯彻落实科学发展观,关键是要紧紧抓住发展这个第一要义,促进经济社会又好又快发展。

全面落实科学发展观,构建社会主义和谐社会是一场新的伟大实践,没有现成的模式可以套用,许多问题在马克思主义经典著作中也不可能找到具体的答案,要依靠中国共产党人创造性地运用马克思主义世界观和方法论去探索、去实践、去创新。要把经济社会科学发展与构建社会主义和谐社会紧密结合起来,不断推进中国特色社会主义的伟大事业。同时,要注意总结落实科学发展观和构建社会主义和谐社会实践的新鲜经验,进一步深化科学发展观与和谐社会理论研究,不断推进理论创新。

学习和实践科学发展观,才能做好我们自己的工作,为和谐社会的发展做出应有的贡献。

企业的是社会的主体,企业的科学发展观和社会的科学发展观紧密地联系在一起,又和社会有所不同,本课程力争在此问题上有所突破。


课程特色:
1、系统思维。本浓缩课程以系统思想为指导,借鉴西方科学管理的方法,形成了有中国企业管理特色的简约管理体系。

2、简明实战。本课程特别注重中国企业的实际情况。借鉴众多知名企业的成功案例,采取理论与实用相结合的方法,使学员得到即学即用的收获。

3、轻松愉快。这是一门以注重指导企业高、中、基层管理人员实际操作为原则的针对性很强的课程,把理论融入到了具体的操作实践中,使学习变得轻松愉快又卓有成效。


培训方式:
阐释理念、方法研讨、互动交流


课程提纲:
一、中国发展面临6大严峻挑战
1、人口三大高峰相继来临的压力
2、能源和自然资源的超常规利用
3、加速整体生态环境“倒U型曲线”的右侧逆转
4、实施城市化战略的巨大压力
5、缩小区域间发展差距并逐步解决三农问题
6、可持续发展的能力建设和国际竞争力的培育

二、科学发展观提出的背景
1、立足社会主义初级阶段基本国情
2、总结我国发展实践
3、借鉴国外发展经验
4、适应新的发展要求

三、什么是科学发展观
1、用科学的眼光看发展
2、发展思想的继承和发展
3、国家发展转型的重大战略决策
4、科学发展观的理论核心
5、坚持一个中心两个基本点
6、企业的社会责任提上重要日程

四、科学发展观的具体内容
1、以人为本的发展观
2、全面发展观
3、协调发展观
4、可持续发展观
5、科学发展观的特征
6、企业的发展带动整个社会的发展

五、科学发展观要求
1、第一要素是发展
2、核心是以人为本
3、基本要求是全面协调可持续
4、根本方法是统筹兼顾
5、促进经济社会和人的全面发展
6、科学发展观的宏观识别和科学度量

六、发展中的五个统筹
1、统筹城乡发展
2、统筹区域发展
3、统筹经济社会发展
4、统筹人与自然和谐发展
5、统筹国内发展和对外开放
6、企业在五个统筹中要发挥骨干作用

七、有效实施科学发展观的7大主题
1、始终保持经济的理性增长
2、全力提高经济增长的质量
3、满足“以人为本”的基本生存需求
4、调控人口的数量增长提高人口的素质
5、维持、扩大和保护自然的资源基础
6、集中关注科技进步对于发展瓶颈的突破
7、始终调控环境与发展的平衡
8、企业始终要把科学发展放在首位

八、努力实现六大转变
1、进一步转变发展观念
2、进一步转变经济增长方式
3、进一步转变经济体制
4、进一步转变政府职能
5、进一步转变各级干部的工作作风
6、进一步转变企业发展方式

九、完成中华民族的伟大复兴
1、越是民族的越是世界的
2、中华民族的优势
3、马克思主义的中国化
4、坚持传统和与时俱进
5、坚韧不拔和励精图治
6、中庸之道与和谐发展
7、天人相应和企业发展
8、永续经营和社会进步

说明:
1、案例都包涵在讲授中,不再另外标出;
2、在提纲确认后提供PPT
3、留时间回答学员问题。

《企业的科学发展观》培训对象

企业高中层管理人员、政府主管企业的公务员

培训师介绍

张九元

张九元
◆著名管理专家
◆《简约管理》、《稳健经营》创始人
◆清华大学总裁班特聘教授
◆北京大学人力资本研究所研究员
◆中国高管联盟首席管理专家
◆中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师

张先生具有六年政府工作经历,八年大型国企中层管理经验,四年小型国企法人运作实践,三年高校理论研究与管理培训经验,十二年咨询公司顾问实践。

他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理,解决实际问题见长。

张先生根据企业的实际要求,倾心打造《简约管理》系列课程,使之成为他的主打培训课题,在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。

★讲师主讲课程及著作
代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。

主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《职业经理人如何实施简约管理》、《管理者角色定位与能力发展》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真言》、《打造卓越的执行力》、《领导力与管理艺术》等。
服务过的客户有:部分服务机构:
北京市政府、清华大学、北京大学、中央财大、四川大学、郑州大学、福建行政学院、中外管理杂志社、银河人才、中国移动、清华同方、IBM、方正科技、方正电子、金山软件、新华肯孚制药、重庆移动、中国乐凯、北京建工金源、新疆移动、中国一汽、中国二汽、江淮汽车、重庆烟草、美的空调、华北石油、中国国际航空、山东移动、北京航空食品、北京建工集团、北京城建集团、唐山啤酒、中国铁通、圣泽集团、微创软件、安徽移动、中国五矿、山西移动、烽火集团、上海远成、江南造船、武汉民生石油、宜科科技、北京网通、松下普天、浙江网通、金远见电脑、华中电网局、兖州矿务局、中国通用技术集团、河北科星药业有限公司、河北河欣种禽有限公司、中国教育产业投资集团、北京益万金昊投资集团、北京资源集团、北京仁创集团、北京中鸿集团、浙江星星电器公司、山东美光机械公司、山东东方美食集团、山东菏泽国华集团、山东菏泽都庆集团、中建三局、华北空管局、河北唐山民营企业协会、广西南宁供电局、山东临沂盐业局、广东东莞华兴纸业有限公司。
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《企业的科学发展观》关键词
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