当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》王秋彦:HR革命——企业战略人才储备 (课程编号:100115515)

HR革命——企业战略人才储备

 

《HR革命——企业战略人才储备》课程大纲

课程体系和说明
现代企业的人才储备制度,包括以下五大基本内容:
(1)知识管理――探讨显性知识和隐性知识的管理;
(2)干部储备――事务性人才及关键性人才的系统化培养和速成;
(3)接班人计划――企业未来CEO的接任人计划;
(4)文化储备――企业只有将以执行力基础、以客户价值为导向的创新型文化的导入,才能永续经营;
(5)外部人才储备――HR外包,外部人才的储备和管理。

除了上述五大基本内容外,还有四大辅助模块构成:
(1)人的心智模式;
(2)人才库的分类管理;
(3)胜任力模型的建设;
(4)员工的职业生涯规划(又名“个人发展规划”)。

五大基本内容和四大辅助模块构成了企业人才储备制度的有机整体。我们将在以后的章节中,逐一展开论述。


培训课程介绍
本课程共有三个模块共十大课程组成


概论模块
课程一:企业人才储备制度概论
课程时间:0.5课时

内容提要:
(1)企业人才储备总论
(2)人才储备的重要性


2、人才储备的“四大辅助”模块
课程一:认识你的心智结构

课程时间:2课时

内容提要:
(1)从古希腊的一则神话说起
(2)“心智模型”中几个重要的概念
(3)潜力和胜任力
(4)认识潜智
(5)改进你的心智模式


课程二:人才储备的分类管理
课程时间:2课时

内容提要:
(1)人才储备提名工作中的误区
(2)人才储备的流程与标准
(3)挑选储备干部候选人的方法
(4)人才库的分类分层管理


课程三:胜任力模型的建设与应用
课程时间:1.5课时

内容提要:
(1)胜任力模型概述
(2)建立胜任力模型的原则、方法与流程
(3)如何量化评估储备干部候选人


课程四:制定个人发展规划;
课程时间:1.5课时

内容提要:
(1)个人发展规划概述
(2)如何进行职业生涯规划
(3)职业生涯规划和人才储备


3、人才储备的“五大基本内容”模块
课程一:知识管理
课程时间:2.5课时

内容提要:
(1)知识管理概论
(2)知识管理的分类管理和一般流程
(3)企业知识管理的建设
(4)知识管理中的流程管理


课程二:干部储备
课程时间:3课时

内容提要:
(1)干部储备制度概述
(2)储备干部培养的途径
(3)储备干部的培养方法
(4)培训系统的打造


课程三:接班人计划
课程时间:2课时

内容提要:
(1)接班人计划概论
(2)接班人计划的形式和要点
(3)接班人计划的流程


课程四:企业文化储备
课程时间:4课时

内容提要:
(1)企业文化储备概论
(2)创始人哲学及愿景管理
(3)建设“以人为本”的人性化管理制度
(4)员工行为习惯系统建设和科学的绩效管理


课程五:外部人才储备――HR外包
课程时间:0.5课时

内容提要:
第一节 外部人才储备概论
第二节 HR外包的四种形式


四、课程效果的预期
例如,在有关课程中我们强调建立人才库的分类管理,把人才库分为接班人才库、专家人才库、事务人才库等;在有关的胜任力模型课程中,将胜任力细分为文化胜任力、领导胜任力和专业胜任力;在知识管理的课程中,我们采用了首次引入了矩阵分析,来区别不同类别的知识管理;在干部储备的课程中,我们结合E-learning系统的建设,整合企业的培训资源。

经过全面系统地学习本课程,您将获得以下九大方面的具体收获:
(1)认识心智模式,发展潜智;
(2)企业人才库的分类管理、如何选择储备干部的人选;
(3)胜任力模型的建立、评估方法;
(4)个人职业生涯规划;
(5)知识管理、简单的流程再造技术;
(6)干部储备的快与慢的培养方法、培训系统的打造;
(7)接班人计划的实施要点和流程;
(8)企业文化的建设、愿景管理人性化制度建设;
(9)HR外包的形式。

《HR革命——企业战略人才储备》培训目标

有效突破企业的人才瓶颈――通过企业人才储备制度建设,全面提升企业的人力资源管理工作,将企业人力资源提升到一个新的高度,解决企业培养人才的难题。

《HR革命——企业战略人才储备》培训对象

根据对象的不同,我们具体可以把对象分为两类
1、团队培训――希望建立和完善企业人才储备制度的企业事业单位
政府机关、事业单位
跨国企业、国有单位
省、自治区、直辖市的各类行业协会
民营企业和中小企业

2、个人培训――指导和掌握企业人才储备制度的方法、技巧
高级经理人――总裁、CEO、总经理
HR总监、经理和行政人员
基层经理人
培训经理

培训师介绍

王秋彦

王秋彦
作者简介:王秋彦,资深培训师.&.管理咨询师,担任多家企业管理顾问,擅长企业组织变革与HR咨询,高级私人职业生涯顾问,上海市行为科学学会•行为心理专业委员会会员,擅长培训的课程有“大学生成功求职四步曲”、“新员工入职培训”和“企业商学院运作与管理”、“SPIN销售模型客户沟通六步曲”四大系列培训课程,博锐管理在线专栏作家,
服务过的客户有:上海奥林匹克花园等
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《HR革命——企业战略人才储备》所属分类
《HR革命——企业战略人才储备》关键词
人力资源、
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