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对抗海啸,突破重围:2009年中国供应商社会责任与营商环境论坛

    

培训目标

本次论坛目的在于帮助供应商全面提升竞争力,解除社会责任的后顾之忧。论坛将邀请各品牌公司、政府、非营利组织提供极具操作性之信息和经验分享,亦会有考察团环节可供借鉴他山之石。供应商可藉此准确把握宏观环境,获取实用知识,并发掘潜在商机。

课程大纲

1. 项目简介
过去二十年中,中国供应商为了应对跨国品牌和国际采购商对企业社会责任的要求而绞尽脑汁,百计尽施。高企的经营成本,激烈的行业竞争,严格的社会责任要求,都令处于供应链下端的供应厂商应接不暇。从2008年下半年开始的金融海啸更让众多供应商举步维艰。本次论坛目的在于帮助供应商全面提升竞争力,解除社会责任的后顾之忧。论坛将邀请各品牌公司、政府、非营利组织提供极具操作性之信息和经验分享,亦会有考察团环节可供借鉴他山之石。供应商可藉此准确把握宏观环境,获取实用知识,并发掘潜在商机。

2. 主办方
企业社会责任亚洲(CSR Asia)是亚太地区领先的咨询、培训、研究和提供企业社会责任及可持续发展相关信息的社会企业。我们以专业的商业运营模式积极向外拓展,在民间组织与商业顾问之间扮演独特的桥梁角色。因此,企业社会责任亚洲能够针对企业在亚太地区所面临的社会责任危机,提供客观的意见和创新的服务。企业社会责任亚洲在香港、北京、深圳、广州、新加坡、吉隆坡、曼谷、胡志明市、达卡设有办公室,积极推广企业社会责任,并致力于促进整个亚洲地区的可持续发展。

3. 主题演讲及工作坊

3.1主题演讲

3.1.1 去与留?产业双转移——金融危机下广东政策竞争力
20多年前,作为改革开放的最前沿,珠三角搭上亚洲“四小龙”产业转移的便车,承接了大批加工制造业;20多年后的今天,随着传统的人力优势、成本优势逐渐丧失,金融危机下广东产业政策是否仍有竞争力? 广东省政府提出的“腾笼换鸟”的决策,这里的加工制造业又面临被转移出去的命运,时过境迁,珠三角地区还能不能延续昔日的辉煌,继续迈上一个新台阶?本次主题演讲,我们邀请到省相关部门的专家、学者客观分析广东政策的竞争力,让企业能胸有成竹,把握商机。

3.1.2品牌CSR要求新趋势
品牌在CSR领域的要求有什么新趋势?本主题演讲邀请来自不同行业的品牌CSR部门专员,亲自给大家讲解品牌在CSR领域的要求,并预示未来发展的新趋势。

3.2工作坊

3.2.1建立沟通机制,管理劳资冲突
曾经的过去,作为跨国公司的供应商仅仅为了客户的要求而被迫尝试“沟通机制”;多少工厂的“沟通机制”长年累月的停留在纸面上;金融危机之下的企业面临多重压力,而劳资冲突比任何时候都剧烈,无论是越来越多涌现的群体性事件,还是极端甚至血腥的个体事件,都为企业管理者敲响了警钟。
本次工作坊,还原了沟通机制原本,它不是客户高压下的产物,而是企业管理的基本技能;我们的员工在想什么?他们的担心和顾虑是什么?他们的底线是什么?如何与员工谈话?作为企业的管理者如何利用沟通机制降低风险?本工作坊与您讨论以上问题。

3.2.2品牌说环保,我们说什么?
品牌常常会给工厂提出各种各样的环保要求。但苦于技术和资金的限制,未必每间工厂都能轻易地达到品牌提出的环保要求。如何解决其中的矛盾?本工作坊的讲师将就此问题分享各种实用的见解。

3.2.3反恐离你有多远?
反恐问题只是国家安全局才考虑的问题吗?这样的想法很危险!反恐是每家企业,每个工厂,每位个人都应该关注的问题。本工作坊讲师将针对工厂的具体情况,与各位分享高效高针对性的反恐技巧。

3.2.4 危险化学品管理
危险化学品管理是企业安全生产的重要内容之一,危险化学品的特性可能对接触化学品的员工造成健康危害,本工作坊将基于危险化学品管理的法律责任上,以案例分析的方式来介绍危险化学品的相关知识及其使用、储存和应急预案等,并一同探讨如何建立工厂的危险化学品管理系统。

3.2.5 劳动争议?不用慌
从2008年下半年开始的金融海啸导致的订单缩水,现金流紧缩,更让众多供应商举步维艰,从而引发各行各业纷纷调岗调薪、裁员解雇……本工作坊就如何避免因为调岗调薪、裁员解雇操作不慎带给用人单位巨大的经济赔偿与负面影响,如何能在有效降低用人成本,优化人力资源搭配的同时避免劳资矛盾、减少劳动争议提出系统解决方案!

3.2.6 精益生产,能省则省
精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。本工作坊讲师将针对本地工厂实际情况,提供可操作性的精益生产方案,帮助工厂在大量生产中实现高质量产品的低成本生产。

3.2.7如何把压力变动力?--FIT5工厂分享
在现今的日趋紧张的营商环境中,工厂需要应对来自各方各面的压力。2008年爆发的经济危机,无疑是为工厂的生存与发展雪上加霜。本工作坊邀请经验丰富的工厂管理人员,分享如何通过能力建设,管理系统的持续改善和企业社会责任价值观的提升等把种种压力变成动力,带动工厂的新发展。

3.2.8 产业双转移下地方政策优势对比
从2008年下半年开始的金融海啸导致的订单缩水,现金流紧缩,更让众多供应商举步维艰……广东省提出产业转移与产业升级的“腾笼换鸟”决策,设计与制造基地分离的政策趋势已经出现,粤东、粤西和粤北各地政府招商大PK……去与留,何处招商政策更符合企业的扎根发展?
本次工作坊邀请产业转移承接地区招商办负责人,以权威的数据,准确、负责的态度分析各地政策优势,让企业清晰认知各地招商政策优劣对比。

3.2.9节能减排与省钱
世界能源愈发紧缺,能源价格随之日益攀升。政府、媒体和公众对排放污染问题的关注也日渐重视。如何才能在降低能源成本的同时,又能减少排放对环境的污染?本工作坊的讲师将提供实际可行的节能减排的方案,帮助工厂降低成本和废物排放。

3.2.10社区也在查厂?--审核前的准备与社区沟通
现在,越来越多的利益相关者群体,包括当地社团,非政府组织(NGO)和当地居民等都在关注工厂的社会责任表现。怎样和他们沟通才能消除矛盾,赢得支持?本工作坊邀请国际NGO就与利益相关方的沟通等问题为工厂提供实用见解。

3.2.11 保护员工,同时也是工厂的保障?--职安健
员工是企业和工厂的财富,企业与工厂的效益需要依靠员工来创造。保护好员工的身心安全就等于保护工厂的利益。本工作坊的讲师将于大家分享有效保障职工安全健康的经验。

3.2.12全方位提升工厂竞争力—FIT5
FIT5是一个结合利润与企业社会责任的工厂改善培训项目。本工作坊邀请来自德国莱茵TÜV集团的讲师,和我们介绍FIT5项目,共同探讨如何通过这一项目,在在提高能力的同时,建立持续改善的管理系统,以全方位地提升工厂的竞争力。

4. 部分已确认讲师 (按照姓氏拼音顺序排列)

4.1 古畅辉先生
现任握手劳资机构、映诺社区卫生服务机构 副总监。法学本科毕业后,先后服务于广州市中级人民法院执行局、中油BP有限公司佛山分公司、香港新鸿基地产景元房地产有限公司等机构及企业从事企业法律事务及政府公关事务。任职握手劳资机构后,先后为Nike、Next、Burberry、Disney、Hp、Tesco等品牌的长三角及珠三角大约三十多间供应链工厂提供劳资矛盾调解、劳资风险预防等服务。

4.2李波兰女士
CSR Asia深圳办公室项目经理,她在中国供应链能力建设方面的项目管理拥有丰富的经验,着重于负责工厂的改进培训项目,目前已有超过7个国际品牌的22家工厂参与完成了本项目;同时,她还负责为投资者在中国投资前进行非财务风险评估,以及指导工厂在企业社会责任方面进行改进。在加入CSR Asia前,她为adidas的一家供应商工作,负责社会与环境事务,并担任危险化学品管理者。

4.3 林小霞女士
德国莱茵TÜV集团深圳副总经理。获德国柏林斯泰恩拜斯大学(Steinbeis University Berlin, Germany)工商管理硕士学位。多年来,她一直致力于向中国政府推广宏观层面的社会准则意识,参与利益相关者对话,在劳动密集型产业的供应链开展能力建设培训项目,监控并评价可持续影响和实施社会审计等工作。她曾参与设计和实施各项能力建设项目,如FIT5,PPP,企业社会责任管理系统(CSRMS),提高世界社会质量(WE)和人力资源管理系统(HRMS)等。

4.4 马英先生
2001年1月加入社会责任国际(SAI),现任SAI中国地区代表。作为SAI项目发展及研究团队的核心成员,他曾参与跟SA8000标准和指导文件的修订工作。自2004年起,马英在中国开展了多个SAI项目,重点在工厂内部管理能力建设和劳资沟通项目等。2006年起,他兼任Solidaridad(荷兰一发展援助基金会)中国代表,在中国从事可持续发展农业项目,通过能力建设和打开国内外市场等方法,推广生态及负责任的农业。

4.5 黄伟雄先生
2008年加入惠普。加入惠普前,曾供职于Gap Inc. 和 American Eagle Outfitters。他在企业社会责任领域有10年以上的经验,参与各类的企业社会责任活动,包括供应商监督项目,工厂能力建设(如惠普电子行业供应商持续改善项目--FISI,职安健培训和不同社会责任关注机构合作等)。他亦参与斯里兰卡海啸灾后建设行动,协助当地房屋重建工作。他拥有香港大学理学士学位及香港理工大学的环境管理硕士学位。

4.6 吴卓邦先生
1966年获得香港大学文学学士学位,1999年获得华盛顿大学的培训专家证书。供职于香港天祥洋行 (Dodwell & Co. Ltd.) 期间,他广泛地考察过欧洲及亚洲多个地方。1973年到1976年期间,他曾作为公司的欧洲地区代表外驻德国。1985年到1991年期间,他曾担任该公司台湾办公室的董事长和总经理。移民美国后,他在1992年到2000年期间,于Recreational Equipment Incorporation先后出任质保经理和生产总监。2001年至今,他在江门市的制衣业担任管理顾问,重点关注质量控制和人力资源管理,包括遵守企业社会责任准则等问题。

4.7 杨晶女士
企业社会责任亚洲 (CSR Asia)独立顾问之一,负责为机构提供企业社会责任咨询、培训及提供企业社会责任在中国发展的观点。她在企业社会责任方面的项目管理有非常丰富的经验,主要工作领域为中国地区的企业社会责任问题及公民社会发展,尤擅长供应链企业社会责任管理体系、劳动关系、劳工问题研究、商业领域与非政府组织的合作及中国公民社会发展等。她曾服务于政府部门、商业公司及国内与国际知名非政府组织,为美国加州大学伯克利分校(Berkeley)、社会责任国际(Social Accountability International)、及Apple、HP、Motorola、GAP、Levi’s、Nike、Adidas、Timberland、Reebok、New Balance、Jones、VF、Nautica、Eileen Fisher、Disney、Starbucks、DuPont、WH Smith、Polo、Burberry、Mizuno、Foxconn等众多跨国公司提供过服务;她也是德国莱茵TÜV中国集团企业社会责任培训师、企业社会资源中心特约撰稿人、NGO发展交流网顾问及Ourworkers.org创始人。


5. 收费
报名费用(每人):人民币 1,880元整
CASP成员:八折
2009年8月26日前报名及付款:七折
同一家企业派代表二人及以上参加:六五折
同一家企业派代表二人及以上参加,并在2009年8月26日前报名及付款:六折
* CASP为CSR Asia Strategic Partner企业社会责任亚洲战略合作伙伴。各种优惠不能同时享用。

培训师介绍

专家团

培训对象

总经理、高层管理人员、采购总监、计划经理、营销主管、其他部门经理及相关人员

所属分类
关键词
管理技能、通用管理、品牌策划、精益生产、企业战略、
《对抗海啸,突破重围:2009年中国供应商社会责任与营商环境论坛》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
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电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-04)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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