当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》庞新宽:品质成本管理实务 (课程编号:100115503)

品质成本管理实务

 

《品质成本管理实务》课程大纲

一 认识品质成本
1. 什么是品质成本
2. 为什么要进行品质成本管理
3. 戴明的链式反应
4. 品质管理四大定律
5. 品质成本的本质
6. 品质成本的特性
7. 降低品质成本的原则


二、品质成本的构成
1. 品质成本的构成
2. 预防成本定义及内容
3. 鉴定成本定义及内容
4. 内部失败成本定义及内容
5. 外部失败成本定义及内容
6.讨论:企业目前已有的品质成本分类及内容。


三、品质成本管理体系的建立
1. 总体导入判断流程
2. 导入流程
3. 品质成本的界定
4. 品质成本管理文件
5. 品质成本报告流程
6. 品质成本资料收集与分类
7. 品质成本计算
8. 品质成本报告
9. 品质成本报告案例


四、品质成本体系的推行
1. 品质成本与品质管理成熟度
2. 品质成本体系推行的策略
3. 品质成本体系推行的原则
4. 推行中的常见问题


五、品质成本分析
1. 品质成本与品质改善的关系
2. 品质成本与总成本的关系
3. 品质成本内部的关系图
4. 品质成本内部的关系列表
5. 品质成本的合理范围
6. 品质成本分析案例


六、品质成本的改善
1. 品质成本改善的原则
2. 预防成本的合理化
3.鉴定的常见费用种类
4. 鉴定成本的优化
5. 失败成本的降低方法
6. 品质成本改善案例分析


七、品质成本制度案例
1 某公司品质成本制度案例

《品质成本管理实务》培训对象

企业中基层管理干部

培训师介绍

庞新宽

庞新宽
国家注册管理咨询师,十余年企业管理咨询经验,曾在外资企业长期担任总经理职务。具有丰富的实战管理经验,尤其在管理模式规划、内控机制规划、中层干部训练、研发效率改善、质量管理及成本控制方面功力雄厚。主讲的课程有:《新产品开发效率改善》、《企业变革管理》、《制造业成本管理实务》、《中层干部技能训练》、《员工习惯改变与养成》等。庞老师服务过的客户有广日电梯、金羚电器、联益五金、昶安电子、祈信金属、三豪摩托、温州环球、冠球家具、欧柏电器、帝腾电子、珠江物资集团等。众多客户对庞老师的评价:课程实战性强,案例针对性强,使学员深受启发并能学以致用。
服务过的客户有:广日电梯、金羚电器、联益五金、昶安电子、祈信金属、三豪摩托、温州环球、冠球家具、欧柏电器、帝腾电子、珠江物资集团等
点击查看庞新宽的详细资料>>>>

《品质成本管理实务》所属分类
《品质成本管理实务》关键词
成本核算与审计、财税管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《品质成本管理实务》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

成本管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×