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高绩效团队熔炼体验式封闭营

 

《高绩效团队熔炼体验式封闭营》课程大纲

一次别开生面的训练
一次团队生命的震撼
一次团队文化的凝聚
一次信念的洗礼
一次心智模式的突破
一次人性的感动

我们团队将走向何方?
我们团队现在出现了什么问题?
我们团队将面临什么困难与挑战?
我们作为团队一员能够为团队做点什么?

作为团队的领导者,常常面临着这样的困惑:团队徒有其形、内部或充斥矛盾、或各自为政、或疲于应战,如何才能发挥团队精神,建立群体共识,迅速提高工作效率?

我们长期的培训经验表明:工作技能、技巧的提升是建立在员工心态的调整和心智模式的改善基础上。只有改变了员工的心智模式,端正心态,团队才更有凝聚力。团队成员才能自觉自发地投入到工作学习中,共同发挥最大的潜能,达到企业的最终目标。


一、1天1夜课程(10小时)内容:
上午启迪篇
破冰引发
营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来

定向讲解
1)反思团队中的领导与执行问题,破除团队迷思
2)明确体验式训练的方式和训练的目的
3)让学员完成一个看似不可能事情,冲击学员固有的思维模式,说明信念决定行为,行为决定成果

团队力量
激发学员重新找到激情和力量,并让大家互相熟悉起来

团队组建
组建团队,调动学员参与的热情,融合团队人与人的关系

团队竞争
通过一系列的团队竞赛活动,让学员在完成挑战性任务的体验中,感受如何进行高效率的领导、计划、组织、分工、协作和控制的执行过程,启迪学员对团队活动中的执行心态和执行行为进行反思

团队心态
一个看似简单做起来很难的团队活动,反思“团队的问题是谁的问题?”,帮助学员建立眼睛向内看的责任意识


下午突破篇
创新
思路决定出路,细节决定成败,通过团队的学习找到团队成功的道路的过程

执行
客观事实是最终的权威,通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力,发现团队沟通对于团队执行力的重要意义,反思执行成功的关键因素

责任
这是一个让你永远都不会忘记的体验式活动,通过这个催人泪下的场景,感悟“责任”沉甸甸的含义


晚上升华篇
心灵对话
通过和自己的内心对话,和自己建立真实连接
和他人对话,感受对他人敞开心扉的感觉

团队与人际
体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受,认清人际关系的本质,缩短彼此之间的心灵的距离

团队与爱心
感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义,启迪潜意识中的感恩的心

总结分享
学员发表对整体活动中自己的感悟和心情,提出自己未来在生活和工作中的改进期望


二、2天1夜课程内容:
第一天上午
第一部分 启迪篇
◎什么是团队?
◎如何建设高绩效的团队?
◎我能够为团队的成功做些什么?
通过特定的氛围,引发学员对团队建设和企业发展的思考。

破冰引发
营造与众不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来。

讲解定向
领导力与心智模式突破
1)反思团队的问题,破除团队的迷思
2)冲击学员固有的思维模式,说明信念决定行为,行为决定成果

找到力量
强化参与意识,并让学员找到自己生命中的潜在追求和成功欲望,激发他们重新找到激情和力量


第二部分 团队篇
◎个人的成功在哪里?
◎没有办法了、我已经尽力了……
◎要是换一个环境,我会……
通过竞争激发让学员改善的欲望,建立没有任何借口的责任意识,帮助学员确立积极的人生观。

团队建立
组建团队,开展竞赛
展示团队精神面貌

团队检验
调动学员参与的热情,融合团队人与人的关系

团队协作
启迪学员之间协作、信任。

团队竞争
团队的成功是建立在个人自信和团队互信的基础上的,其实信任是很容易建立的,只要你先信任对方。同时激励学员去突破和克服放弃的心理,因为成功往往来自于坚持


第三部分 协作篇
◎团队合作是简单的技巧方法问题吗?
◎在团队中每个人应该具备什么心态?
◎当我们合作出现问题的时候,是否总是在找别人的毛病?
通过一系列的团队活动,帮助学员感受什么是高效团队,端正团队合作的心态!

团队行动
让学员在协作配合的体验中,感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持

团队心态
通过团队竞赛活动,让学员在完成挑战性任务的体验中,启迪学员对团队活动中的合作心态和行为进行反思


第二天下午
第四部分 突破篇
◎面对困境,我们该如何行动?
◎面对目标,我们该怎样执行?
◎是什么制约了我们的行动?
通过模拟实战演练,帮助学员进一步认清自我,拓展认识和行动的领域,突破局限去发挥潜能!

突破
思路决定出路,细节决定成败,通过团队的学习找到团队成功的道路

第五部分 执行篇
◎为什么在团队合作中会出现沟通的障碍?
◎为什么我们制定了标准但无法有效执行
通过简单的活动,让学员理解执行的含义和要素,加强学员的共识。

执行
客观事实是最终的权威,通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力,发现团队沟通对于团队执行力的重要意义,反思执行成功的关键因素


第六部分 责任篇
◎由于我们的不努力,导致团队最后的失败,谁来承担责任?
◎为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口?
◎在过往的人生历程中,我真得明白责任的涵义吗?
通过场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,揭示领导者的责任和团队成员的责任,团队的成功是每一个人的成功,任何一个人的失败都会导致团队的失败。

责任与承诺
团队中的每一个人是很小的单元,但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败。反思领导的责任和团队成员的责任,感悟“责任”沉甸甸的含义


第一天晚上
第七部分 沟通篇
◎一直以来,我们是怎样处理与周边的人的关系?
通过活动模拟,发现过去的工作、生活中面对人际关系的困惑、矛盾,发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障,从而使学员领悟扩大人际关系的更大可能性。

人际关系
感受对他人敞开心扉的感觉,体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受,认清人际关系的本质,缩短彼此之间的心灵的距离

《高绩效团队熔炼体验式封闭营》培训目标

个人收获:
自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。
通过体验式学习,帮助学员明晰自我的心智模式,明确目标和现状,实现自我突破、自我超越,全面提升对团队的向心力及执行力。
企业收获:
共同分享、共同学习、共同超越,共达目标。
培训地点:封闭式场地
培训形式:全封闭式训练,分组竞技,借助大量道具,真正从内心深处感动自己,震撼、共鸣、声泪俱下。
参与方式:50人以内
通过体验式学习,加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高效业绩的卓越团队!

培训师介绍

臧其超

臧其超
 一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者
 国内第一个提出“狼性营销”的导师
 南京大学 MBA、英国牛津大学 国际经济硕士
 国际数位教育联盟高级咨询师
 创立过5家公司、6家企业常年顾问
 曾担任过时代光华教育发展公司(华南区)总经理、中国总裁培训网常务副总裁
三七二一网络公司营销事业部总经理、世融地产、中企文化、天下易通等8家公司总经理,
 10年培训经历、内训企业近500家、学员近十万人

【自己实战经验】
担任泰康人寿分公司营销总监,组建近500人团队。
曾组建安利3000人营销团队,和雅芳中国营销总监。
曾经用2年时间创建中企公司并从零到年营业额3000万,2年时间营销团队从三人发展到上千人;
曾经经营:日用品、臭氧机、工程机械、雅虎百度广告、3G软体;
现在经营:房地产、互联网教育、智能吸尘器;
成功销售近8个亿的业绩、从一个销售员一路成长为经理人和老板;
擅长营销策略、狼性营销团队建设与管理和执行力方面课程。

【成功辅导案例】
在地产行业咨询过以万科、佳兆业、百仕达为代表的多家地产公司—狼性营销团队的绩效提升。
在互联网IT领域咨询辅导3721公司担任营销事业部顾问总经理、3个月之内业绩提升30%。
亲自参与和组织了近80项营销策划活动均取得客户好评。
自己亲自参与和指挥部下共计300个销售项目;
辅导雅丝兰黛系列会议营销(招商会)数次突破亿元大关。

【授课风格】
● 实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
● 学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。
服务过的客户有:电信、邮政、网络及能源:
中国电信、广东移动、深圳移动、东莞移动、惠州移动、高明移动、佛山移动、湛江移动、中国联通南海分公司、广东省邮政东莞邮政局、广东省粤电集团、惠州供电局、广东省电信规划设计院、NEC移动通信有限公司、3721公司、雅虎、北纬华元、阿里巴巴等

汽车与物流:
东风雪铁龙、方向华晨、广州本田、广州德邦物流、中国外运广东有限公司、太古汽车、北汽集团等

消费品与服务业:
内蒙古蒙牛集团、九阳豆浆、广东吉之岛天贸百货、怡宝集团、苏州三元饭店、温州登月酒店、天使美容院、蓝月亮、广州雅芳公司、苏宁电器、广州天使丽等;

房地产与建材:
燕加隆实业、万科集团、金地地产、广州时代发展集团、富力地产、百仕达集团、佳兆业、荣超地产;

银行、证券与保险:
中国人寿、泰康保险、平安保险、、广东发展银行、财富金融、平安银行、中国银行、北京市商业银行等;

制造业与工业:
清华源兴、长安新科、丽珠医药集团、雅来佛山制药、日立电梯、美的集团、西门子、SAMSUNG、厦华电子、东药集团、华北制药、圣大药业、内蒙古蒙牛集团、大宇重工、中国长城铝业集团公司、南玻集团等;
点击查看臧其超的详细资料>>>>

《高绩效团队熔炼体验式封闭营》所属分类
《高绩效团队熔炼体验式封闭营》关键词
人力资源、
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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