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高效团队执行力的领导艺术

 

《高效团队执行力的领导艺术》课程大纲

课程介绍:
执行力是中国企业的软肋,执行力是中国企业家的心病;87%的中国企业家认为自已的团队不具备高效执行力,90%的企业高管认为企业的战略决策没有得到有效地执行。
而100%的企业中低层执行者则认为执力力不足不是他们的错!

是谁偷走了企业执行力?
执行力不是孤立的管理方法,执行力不是粗暴简单的命令,执行力也不是管理者一厢情愿的希望。执行力是企业系统的能力组合体系,是企业核心竞争力的基础和保障,是可以被设计、被管理、被监控的战略管理系统。
本课程从企业战略高度出发,系统剖析企业执行力丧失的原因,诠释企业执行力管理的真谛,为企业管理者和执行者提供“知行合一”的执行力解决思路和执行管控的有效方法。


课程特色:
1、从中国人文和企业现实视角出发,对企业执行问题进行层层解剖。
2、为企业提供建构全方位执行力的系统解决方案,流程精炼,实用操作。
3、剖析执行案例,分析执行管理时弊,洞解企业执行迷思。


课程大纲:
第一章:团队执行力与企业竞争力
企业竞争:软实力与硬实力的完美匹配
影响团队执行力的三大主因
文化执行:文化是人情
管理执行:管理是无情
制度执行:制度是绝情


第二章:谁偷走了你的执行力
执行力是如何丧失的
有好制度才有好执行
执行力的正负变异
“熵”,谁偷走了你的执行力
执行力与创新力的对立统一


第三章:高效执行力的四大原理
执行力管理的十个关键词
执行力管理的四大原理
沸水原理:99度等于0
蜂王原理:领导的功能是让别人行动
刺猬原理:管理的秘诀就是简单
激励原理:只了解需求,不了解原因


第四章:执行力的领导艺术
执行力与领导能力
执行力与规划能力
执行力与沟通能力
执行力与激励能力
执行力与冲突管理能力


第五章:寻找最有执行力的人
哪些人是执行力最差的人
寻找执行力最强的人
领导执行:狼性也是人性
中层执行:耍猴与被猴耍
基础执行:听其言,观其行,察其果


第六章:建立不依赖于人的执行力制度体系
知行合一:建立企业执行力管控系统
可以画的执行力:执行力流程管控体系
可以写的执行力:执行力组织管控体系
可以算的执行力:执行力过程管控体系
法制代替人治:组织绩效与考核管控体系

《高效团队执行力的领导艺术》培训目标

本课程从企业战略高度出发,系统剖析企业执行力丧失的原因,诠释企业执行力管理的真谛,为企业管理者和执行者提供“知行合一”的执行力解决思路和执行管控的有效方法。

《高效团队执行力的领导艺术》培训对象

企业高级管理层、中高级管理人员、职业经理人资格培训、企业内训、公开课等

培训师介绍

陈竹友

中国企业发展能力研究中心 主任研究员
中国企业发展能力体系管理理论 创始人
中国企业基因战略管理理论 创始人
中国企业发展能力体系管理咨询 首席咨询师
北京大学管理案例研究中心 特聘讲师
清华大学卓越总裁研修班 客座教授
中国华侨大学商学院 客座教授
管理专著《企业成长密码》 作者
《前沿讲座》、《赢家大讲堂》、《总裁在线课堂》等大型电视财经栏目签约讲师
《北大商业评论》、《中国中小企业》、《中国市场》、《现代企业文化》等专业杂志专栏作者和特约撰稿人
服务过的客户有:陈老师既非“空手道”的半路出家,也非纸上谈兵的“老九”学派。陈老师是跨越中国管理培训和管理咨询界的极少数实战专家之一,具有咨询师、培训师和企业高管、企业经营者四重身份。陈竹友老师拥有近20年的中外企业高级管理的实际资历、宏观全面的企业战略视野、稳健丰富的实战管理经验,专业精深的中西方管理理论底蕴,务实高效的管理风格和领导作风,旁征博引的精彩演译,是陈竹友老师最大的优势和课程特点。
陈竹友老师的管理思想构筑了集实战、理论、学术、方法为一体的知识体系,陈老师近年来成功主导和运作的知名咨询项目包括“福建向兴集团战略与能力体系管理项目”(中国防寒服面料研发基地)、“美国格莱德斯品牌战略咨询项目”(中国出口卫浴品牌100强)、“格力电器组织与团队建设管理项目”(中国最大的空调生产基地)、“阳光电源集团股权分配与绩效管理咨询项目”(奥运会鸟巢、西藏铁路、深圳地铁等国内一级工程电源供应商)、“欧莱雅安徽市场策略和组织建设项目”(世界化妆品企业前10强)等著名的咨询项目和多达近千场次的管理培训和授课经验。
陈竹友老师曾给国际、国内数百家知名企业主导过多次成功管理咨询项目、进行过近千场专业培训及顾问辅导,知名客户包括:IBM-深圳数控机床 上海LINK国际 上海强生医疗器 广州霸王、广州本田、浙江德赛电子集团 联想-广东科惠 宁波格莱德斯卫浴 中国航天科技广东科航集团 福建向兴集团 东莞富兴灯饰 宁波天安门业 伟易达尔电讯 志伦工艺艺品 佛明佛艺雕塑 湖州大明镀镆科技 浙江众泰汽车 青海民镁集团 昆山新利软件 汕头中华陶艺 浙江富宝集团 深圳港泰塑胶电子 深圳龙声眼镜 惠州嘉仕伯啤酒集团 台湾宝峰法兰瓷业集团 (美资)普格拉斯电器集团 格力电器集团格力电器合肥销售公司、阳光电源有限公司、中远电气有限公司、普罗缇化妆品、徽商集团、安徽农垦集团等
点击查看陈竹友的详细资料>>>>

《高效团队执行力的领导艺术》所属分类
《高效团队执行力的领导艺术》关键词
人力资源、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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