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金牌员工职业化能力塑造

 

《金牌员工职业化能力塑造》课程大纲

课程特点:
采用小组讨论、经验分享、培训游戏、启发式教学,注重现场学员的同步参与性,内容设置与学员的现状相吻合,适宜于学员的领悟和认同,起到职业引导和素质技能提升的效果。


课程道具:
课前根据学员情况待定

课程大纲:
第一部分 转型期每个企业人都面临职业化的挑战
1、你如何理解职业化
2、企业和个人都在面临着挑战
3、什么样的人最可怕

4、知己(自己)与知彼(企业)
人为什么来到世上
什么是工作
计划生命
企业或组织追求什么

5、案例分析:职业与不职业的反思
6、什么是职业化
7、职业化对我们每个人的基本要求


第二部分 打造职业化的关键工作技能
1、提升专业能力永远重要
掌握相关联的知识
做岗位上的专家
够专业的人才能抓住机遇
开始你的职业规划

2、做事有明确的标准
职业化能力评定表
遵守岗位的标准,用标准化来规范自己

3、掌握简单高效的工作方法
PDCA基础工作法
提升工作的系统化


第三部分 打造职业化的工作形象
1、时刻关注个人形象
2、个人形象影响着公司形象
3、打造职场礼仪,展现职业化风度


第四部分 职业心态是职业化的基础
1、心路成熟的表现——自我管理与自律
自我管理的四个方面

2、用心做事是职业心态的标准
工作观与服务观,如何理解“服”与“务”
做好服务的基础是学会换位思考
用心表现在客户预期之外
谁是我们的客户

3、“颜回不二过”与端正工作心态
作风首先是个心态问题
增强小(细)节意识
工作中提倡“三尽”心态

4、宽容与坚韧是职业升级的法宝


第五部分 职业道德与职业操守管理
1、工作就意味着责任
对责任的认知决定道德水准的高低
什么是责任
责任体现在习惯之中
我们的责任圈

2、职业人士的职业操守

3、职场的烦恼与迷惑
谨防“职业枯竭症”
企业不会为你的迷惑买单


第六部分 新进员工在企业中的沟通与团队协作
1、提升自己的沟通能力
大部分工作中的问题是由沟通不畅导致的
良好的沟通能力是职业人士的一张社会 “通行证”
人际交往与沟通带来的压力影响了你的职业发展
沟通的三个基本问题
与上级、同事的沟通要点
正确认识你与上级的关系
千万不要当这三种人

2、认识团队、融入团队
优势互补、团队作业
个人效率与团队效率
职业化是从身到心的修炼过程
重点内容回顾

《金牌员工职业化能力塑造》培训目标

使新员工认识到职业的重要性、调整工作心态,改善心智模式,树立正确的思维价值观、责任观、工作观等,力求以积极、开阔的发展眼光面对未来的工作和生活
对企业有初步认知,了解企业中的层级关系,初步掌握必要的工作技能、公司伦理和礼仪、了解与上级和同事相处的要点,提高协作意识,做一个受欢迎的员工
课程从职业化的工作技能、职场形象、工作心态、职业道德等几大方面进行分别学习,有利于系统理解和掌握当今社会发展和企业竞争对于工作者的基本要求,提高学员的自我管理和自律意识

《金牌员工职业化能力塑造》培训对象

企业新入职员工

培训师介绍

孙瑞

孙瑞
资历:
高级培训师,企业管理培训资深顾问
多家管理顾问机构特聘培训师,目前为自由培训师
员工职业化暨职业阶梯顾问训练机构创始人
八年管理咨询培训工作经验,两年多企业培训实践经验,主要研究方向为员工职业化阶梯教育、基层员工基础职业技能修炼、企业培训规划、企业自主培训管理体系建设、基层销售人员营销力建设、基层员工执行能力提升等领域
参与过多次企业年度培训的规划与项目实施、为企业提供过多次培训诊断及培训咨询,为山东电力、北京电力、阳光百货、莱钢集团、龙记集团、国家邮政等企业及集团进行培训规划、培训体系建设等方面的服务,为国内多家企业提供过职业化提升方面的培训,受到客户的一致好评。
孙老师在进行培训规划和内容设置时,擅长结合企业的年度主题、文化背景、管理现状、具体问题、人员职业现状等进行案例分析与研究,采用丰富的来源于企业的实践案例,对课程内容进行充实,学员易懂易学,极具操作性。
服务过的客户有:参与过多次企业年度培训的规划与项目实施、为企业提供过多次培训诊断及培训咨询,为山东电力、北京电力、阳光百货、莱钢集团、龙记集团、国家邮政等企业及集团进行培训规划、培训体系建设等方面的服务,为国内多家企业提供过职业化提升方面的培训,受到客户的一致好评。
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《金牌员工职业化能力塑造》所属分类
《金牌员工职业化能力塑造》关键词
人力资源、
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