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非人事经理的人力资源管理

 

《非人事经理的人力资源管理》课程大纲

课程背景
随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化,对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大,企业各级管理者参加现代人力资源培训就显得尤为重要;

人力资源经理的管理越来越收到现代企业的重视,而非人事经理的人力资源管理往往被忽略;

占公司比例众多的非人力资源经理更需要人力资源管理。

佑佐名师经典课程系列之《非人事经理的人力资源管理》,正是基于对企业需求的深刻理解与体会,以现代企业用人发展的最新趋势为依据,通过系统的教学活动,使企业非人事经理重视人力资源管理,掌握人力资源组织结构及人力资源管理的基本知识、基本原理,熟悉基本的分析、制定、实施非人事经理的人力资源规划、管理方法和管理工具的使用,从而实现企业非人事经理的人力资本最优化。


授课方式
小班研讨、与专家面对面、解答疑惑、大量经典案例分析、现场答疑等


课程内容
第一讲概述
1.现代人力资源管理的主要特征
2.战略性人力资源管理系统的主要内容
3.非人事经理的人力资源管理的重要性

第二讲杰出职业经理人的素质
1.职业经理人的成功要素
敏锐的战略眼光
灵活的思维方式
良好的心理素质
卓越的决策能力
无穷的个人魅力

2.如何做一个好的管理者?
给予下属明确的方向和指引
聆听,聆听,再聆听
开明
包容
坦诚
公平,及时鼓励
自律,会换位思考

第三讲如何选拔人才
1.岗位分析是人力资源管理的基本工具
2.管理者招聘选拔中的遇到的新挑战
3.常用的选拔和评价的工具和方法
4.面试中的好问题
5.行为描述面试:行为表现和面试相结合
6.如何看人不走眼——“事实”还是“谎”?

第四讲工作中给员工培训与指导
1.如何把培训当成礼物送给员工?
2.人力资源部该做的培训流程
3.部门经理该做的培训与指导
4.让下属称呼你为“教练”

第五讲正确评定员工的工作成绩
1.管理者需要绩效考核这个工具
2.什么是绩效?
3.什么是绩效管理?
4.绩效考核的生命线:双向沟通
5.绩效管理的四大阶段
阶段一-确定绩效目标
阶段二-不断提供信息反馈和评价
阶段三-准备绩效评估的讨论/面谈
阶段四-实施绩效评估

第六讲激励员工高效率地工作
1.什么叫激励
2.精神激励的基本原则
3.激励部属工作意愿的方法
4.物质激励—薪酬
5.完善薪酬福利体系的基本模型

第七讲总结
1.管理靠方法还是靠经验?
2.正确的观念和心态的重要性

《非人事经理的人力资源管理》培训目标

掌握企业非人事经理的人力资源管理规划的制定、实施与执行的方法;
掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术;
帮助企业部门经理选人、用人更能符合企业实际需求;
实现优化企业或部门内的人员配置,达到人力资本的最大化,为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境的目的。

《非人事经理的人力资源管理》培训对象

企业中高层管理人员、部门经理、主管等

培训师介绍

钱焱

钱焱
 南京大学企业管理博士;
 南京航空航天大学经济与管理学院副教授;
 南京航空航天大学经济与管理学院硕士研究生导师;
 澳门科技大学兼职教授;
 江苏省职业经理人鉴定组成员。
培训经历:
 曾多次赴澳门、海南、北京、江苏等地大中型企业和事业单位讲学,授课经验丰富,其典型的学院派与实战派相结合授课风格深受学员好评;
 多次主持大中型企业管理咨询项目,在业界享有盛誉;
 多次主持世界500强企业的人才招聘、测评及培训等体系化人力资源管理项目,获得企业总部高层一致认同,达成长期合作协议。
学术成绩:
承担多项国家级、部省级和企业科研课题,在学术杂志上发表论文数十篇,其中在全国核心期刊上发表学术论文十余篇。出版、编著《人力资源管理标准工作流程》、《人力资源管理》、《薪酬管理》等方面的专著数本。
培训课程:
《优秀店长有效管理能力提升》、《非人事主管的人力资源管理》、《战略性人力资源管理》、《人力资源管理实战技巧提升》、《人才测评与招募》、《应届大学毕业生甄选与测评》、《员工招聘与面试技巧》、《平衡计分卡—变战略为行动》、《人力资源专业技能提升》、《企业绩效考评操作实务》、《战略性的企业薪酬体系设计》、《岗位分析与岗位评估》、《团队和临时组织构建与评价》、《培训师特训营(TTT)》等
培训客户:
南京A.O.Smith热水器有限公司(美国独资)、南京古尔兹制泵有限公司(美国独资)、苏州华苏塑料有限公司(美国独资)、常州赛德热电有限公司(日资)、东风科技仪表公司(日资)、东风电气有限公司(日资)、帝业技凯(无锡)精密工业有限公司(日本独资)、星光树脂制品(昆山)有限公司(日资)、先正达(苏州)作物保护有限公司(瑞士独资)、协鑫(集团)控股有限公司(港资)、深圳富士康科技集团(台资)、江苏省电力公司、南京扬子工程有限公司、南京中船绿洲机器有限公司、宝钢集团常州轧辊制造公司、长江南京航道工程局、海信(南京)电器有限公司、南京金城集团公司、中国国际航空公司、金陵石化集团公司、中国银行股份有限公司、蜂星电讯、南京北方光电有限公司、南京栖霞化工厂、南京市机械五金矿产医药保健品进出口公司、襄樊宏伟机械厂、航宇救生装备有限公司、江苏苏舜集团公司、南京普天通信股份有限公司、江苏先声连锁药店有限公司、江苏银行股份有限公司、南京天加空调设备有限公司、南车戚墅堰机车有限公司、无锡机场有限责任公司、江苏省各市劳动局等
服务过的客户有:南京A.O.Smith热水器有限公司(美国独资)、南京古尔兹制泵有限公司(美国独资)、苏州华苏塑料有限公司(美国独资)、常州赛德热电有限公司(日资)、东风科技仪表公司(日资)、东风电气有限公司(日资)、帝业技凯(无锡)精密工业有限公司(日本独资)、星光树脂制品(昆山)有限公司(日资)、先正达(苏州)作物保护有限公司(瑞士独资)、协鑫(集团)控股有限公司(港资)、深圳富士康科技集团(台资)、江苏省电力公司、南京扬子工程有限公司、南京中船绿洲机器有限公司、宝钢集团常州轧辊制造公司、长江南京航道工程局、海信(南京)电器有限公司、南京金城集团公司、中国国际航空公司、金陵石化集团公司、中国银行股份有限公司、蜂星电讯、南京北方光电有限公司、南京栖霞化工厂、南京市机械五金矿产医药保健品进出口公司、襄樊宏伟机械厂、航宇救生装备有限公司、江苏苏舜集团公司、南京普天通信股份有限公司、江苏先声连锁药店有限公司、江苏银行股份有限公司、南京天加空调设备有限公司、南车戚墅堰机车有限公司、无锡机场有限责任公司、江苏省各市劳动局等
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