当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》姜宏锋:现场改善与6S推行实务 (课程编号:100115195)

现场改善与6S推行实务

 

《现场改善与6S推行实务》课程大纲

前言
6S是什么:
5S: SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)
1S: Safety(安全)

为什么要推6S?:因为6S是企业管理的基础,对企业:提升效率、品质-形象,削减浪费与危险。对员工:活力与创意,良好环境,开心工作

6S的最高境界是什么?是良好修养的习惯化。

没有6S,就没有精益生产,就没有TQM,就没有6Sigma,日本制造的大厦就会塌下来,不信,你来试试?

现场,生产企业的主战场,是改善的宝库,也是培养人才的基地,怎能忽视?


授课形式:
PPT演示、案例分析、实例演练、录像与图片观摩、互动式教学


一、优秀企业6S图片展与故事会
1.优秀企业6S图片展
图片好吗?
好在哪里?
为什么技术性的6S产生了艺术性的效果
6S故事会
日本制造与6S,
6S起源、作用
6S小关系图
6S大关系图
功效及注意事项

6S推进总括:
推进组织
推进方法

推进步骤:三定、红牌
制造型企业A公司案例与模拟演练


二. 目视管理与现场改善
1.目视管理的概念
2.目视管理的类别
3. 目视管理的工具
4.看板作战
5、色标与地址系统
6、操作图表卡与Andon板


三.现场OJT
1.现场OJT培训职责
2.现场OJT指导技巧(四步法)
3、SOP标准作业程序


四.现场改善
现场问题之现场解决流程
现场成本控制技术
认识7种浪费
改善
改善有阻力—12大借口
改善技法工具箱
IE
合理化改善
建议提案
QC7大手法在改善活动中的应用

团队做改善:QCC小组活动全过程
案例:空调生产企业QCC改善活动
推移管理与预防性问题发现
日企公司的首件确认与要点确认法
快速换线优化
品质异常对应流程与要点
分析问题与解决问题技巧

《现场改善与6S推行实务》培训目标

A、正确认识:现场管理者的角色与作用;
B、掌握:多种现场管理方法;
C、掌握:现场改善与解决问题的技巧;
D、学会:如何有效控制现场管理成本、减少浪费;
E、树立:系统思维,改善现场管理。

《现场改善与6S推行实务》培训对象

总经理、厂长、生产、质量、生产现场主管及现场相关人员等

培训师介绍

姜宏锋

姜宏锋
国际职业培训师,厦门大学 MBA。原北大纵横管理咨询集团采购(物流)咨询中心总经理、合伙人;现任中国管理研究院供应链管理研究所所长、高级研究员;亚太欧联管理学院采购供应链首席讲师,国际供应链与生产运营协会ISOA中国区首席代表 等多家知名机构特聘高级讲师;姜宏锋老师同时是中国招标投标协会全国招标师统一考试培训讲师、中国企业招标集采平台51caigou发起人;社团法人日本产业训练协会授权TWI(一线督导人员训练)训练指导师、中国中小企业国际合作协会授权TWI训练指导师、清华大学卓越质量管理精品课程班特聘讲师。
中华培训网(www.china-training.com)、中国中小企业竞争力工程(www.chinamec.org)、中国供应链管理网(www.bestscm.com)、博锐管理在线(www.boraid.com)等数十家国内知名管理网站联合推荐。姜宏锋老师在世界500强日企与美企、港资企业总部十年以上管理工作经验,长期专注于中国生产型企业供应链与生产运作,擅长将精益生产、零缺陷全面品质管理与先进采购供应链整合;曾深入300多家中国生产型企业进行辅导稽核、培训咨询;系统的接受过日本与美国专家的专业培训,数次前往日本、新加坡管理研修。编著《采购过程控制:谈判技巧•成本控制•合同管理》与 《采购部规范化工作指南》化工出版社出版。
授课中结合企业实际情况,以实战案例开眼,意识入手开刃,课程深入浅出。切实解决实际问题,内容实用、呈现生动,深受学员欢迎与企业好评。2010广州亚运会企业培训期间得到温家宝总理的亲切接见与会谈。
服务过的客户有:NOKIA诺基亚(广东)、OPPO手机、中兴通讯(深圳总部)、美的家电(广东)、格兰仕(广东)、海信电器(青岛)、日立影像(中国)、海康威视(杭州)、五羊本田(广东)、东风本田(广东)、玉柴集团(广西)、亿隆自动化(青岛)、西航动力(西安)、陕西鼓风机集团(西安)、宇通客车(郑州)、宇通重工(郑州)、陕西汽车集团(西安)、戴卡轮毂(河南)、太古飞机(厦门)、阿里巴巴(杭州总部)、SGS通标、南昌电力、广电运通(广州)、立邦涂料(上海总部)、汇丰银行(上海)、招商银行(深圳)、马士基(东莞)、紫金矿业(内蒙古)、驰宏锌锗(昆明)、中铝瑞闽(福建)、天石源超硬材料(福建)、辉煌水暖(福建)欧联卫浴、华意压缩机股份(江西总部)、威胜仪表集团(湖南总部)、TGR医药采购联盟(长沙)、Big Dutchman必达(天津)、蓝英工业(沈阳)、上美塑胶(南京)、诺和诺德制药(天津)、ITT(沈阳)、龙工集团(福建)、TDK-EPC爱普科斯(珠海)、Peer皮尔轴承(浙江)、GETRAG(南昌)、QMD齐耀瓦锡兰船用发动机(青岛)、中国南车.时代新材(湖南)、Delphi德尔福派克、正泰电工(温州)等多家知名企业(以上排名不分先后)。
点击查看姜宏锋的详细资料>>>>

《现场改善与6S推行实务》所属分类
《现场改善与6S推行实务》关键词
生产管理、
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