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供应商管理与采购成本控制

 

《供应商管理与采购成本控制》课程大纲

一.采购与供应商管理 综述
1.企业黄金行为图示
2.采购与供应商管理新趋势与挑战
3.从采购成本到利润中心,企业竞争力
4.供应商管理前沿理念


二. 供应商选择与评估、认证
1.采购70%的工作,选择你的供应商

2.1建立认证体系四原则:
1)量体选衣
2)分类量化
3)三公客观
4)重视易行.

2.2供应商全面认证体系建立要点
认证方法介绍:综合记分法\其他方法

2.3.供应商认证参考程序

2.4供应商认证参考标准及表单(日企实例)

2.5 案例:国内著名民营家电企业供应商评估
认证团队-Cross Function Team

2.6 现场审核
正式审核认证要点及步骤

案例: 实战经验分享
1)验证活动从出发开始
2)从客户投诉处理,如何看,问什么
3)为什么去看不良品区及仓库
4)如何从产品精度查计量仪器
5)问话技巧及现场验证、记录要求
末次会议如何开:五五法(记录表单)
考查后问题跟踪

2.7供应商评定结论:

2.8 合格供应商的产品认证阶段流程
表格: 供应商现场稽核表


三.供应商管理与改善
1. 供应商源流品质保证与改善方法
◆供应商日常管理
◆月报制度(500强企业范本)
◆供应商会议激励、奖惩.供应商大会
表格:CLCA-8D:解决供应品质异常利器


四.采购集中化与采购流程管理
1.企业真实案例:新上任采购经理的疑惑?
2. 采购中货源(Sourcing)管理与订货(Ordering)职能分离,采购职责分立原则
3 合格供应商名录(AVL)管理
4. 采购授权与采购集中化
5 集中采购的模式与案例
6. 企业采购流程的建立
7. 采购审计要点


五.采购技术与成本降低技术
图示解剖成本
1.关键点:设计(PR)、计划、供应商

2.采购物质的四象限分类及对应认证策略
1)一般产品 供应商关系处理与认证对应考查认证策略
2)瓶颈产品、供应商关系处理与认证对应考查认证策略
3)杠杆产品、供应商关系处理与认证对应考查认证策略
4)战略产品 供应商关系与与认证对应考查认证策略
招标采购
采购集中化

3.采购谈判技巧综述与要领
成本降低技术
a.分析采购现状

b.购买分类四象限与采购策略
1). 解剖成本分析(包材及结构件为例)
原材料上涨应对策略
2).成本三维法
3). 供应商早期参与新产品研发
4). 价值分析VA应用
5). 同步工程,协同设计与VMI
案例:采购部门及人员的KPI设计及激励

课程答疑与感言

《供应商管理与采购成本控制》培训对象

物料需求部门、采购部门、品质部门及其他相关供应链管理部门基干人员。

培训师介绍

姜宏锋

姜宏锋
国际职业培训师,厦门大学 MBA。原北大纵横管理咨询集团采购(物流)咨询中心总经理、合伙人;现任中国管理研究院供应链管理研究所所长、高级研究员;亚太欧联管理学院采购供应链首席讲师,国际供应链与生产运营协会ISOA中国区首席代表 等多家知名机构特聘高级讲师;姜宏锋老师同时是中国招标投标协会全国招标师统一考试培训讲师、中国企业招标集采平台51caigou发起人;社团法人日本产业训练协会授权TWI(一线督导人员训练)训练指导师、中国中小企业国际合作协会授权TWI训练指导师、清华大学卓越质量管理精品课程班特聘讲师。
中华培训网(www.china-training.com)、中国中小企业竞争力工程(www.chinamec.org)、中国供应链管理网(www.bestscm.com)、博锐管理在线(www.boraid.com)等数十家国内知名管理网站联合推荐。姜宏锋老师在世界500强日企与美企、港资企业总部十年以上管理工作经验,长期专注于中国生产型企业供应链与生产运作,擅长将精益生产、零缺陷全面品质管理与先进采购供应链整合;曾深入300多家中国生产型企业进行辅导稽核、培训咨询;系统的接受过日本与美国专家的专业培训,数次前往日本、新加坡管理研修。编著《采购过程控制:谈判技巧•成本控制•合同管理》与 《采购部规范化工作指南》化工出版社出版。
授课中结合企业实际情况,以实战案例开眼,意识入手开刃,课程深入浅出。切实解决实际问题,内容实用、呈现生动,深受学员欢迎与企业好评。2010广州亚运会企业培训期间得到温家宝总理的亲切接见与会谈。
服务过的客户有:NOKIA诺基亚(广东)、OPPO手机、中兴通讯(深圳总部)、美的家电(广东)、格兰仕(广东)、海信电器(青岛)、日立影像(中国)、海康威视(杭州)、五羊本田(广东)、东风本田(广东)、玉柴集团(广西)、亿隆自动化(青岛)、西航动力(西安)、陕西鼓风机集团(西安)、宇通客车(郑州)、宇通重工(郑州)、陕西汽车集团(西安)、戴卡轮毂(河南)、太古飞机(厦门)、阿里巴巴(杭州总部)、SGS通标、南昌电力、广电运通(广州)、立邦涂料(上海总部)、汇丰银行(上海)、招商银行(深圳)、马士基(东莞)、紫金矿业(内蒙古)、驰宏锌锗(昆明)、中铝瑞闽(福建)、天石源超硬材料(福建)、辉煌水暖(福建)欧联卫浴、华意压缩机股份(江西总部)、威胜仪表集团(湖南总部)、TGR医药采购联盟(长沙)、Big Dutchman必达(天津)、蓝英工业(沈阳)、上美塑胶(南京)、诺和诺德制药(天津)、ITT(沈阳)、龙工集团(福建)、TDK-EPC爱普科斯(珠海)、Peer皮尔轴承(浙江)、GETRAG(南昌)、QMD齐耀瓦锡兰船用发动机(青岛)、中国南车.时代新材(湖南)、Delphi德尔福派克、正泰电工(温州)等多家知名企业(以上排名不分先后)。
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生产管理、
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