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金融风暴危机下中国企业创新突破

 

《金融风暴危机下中国企业创新突破》课程大纲

一、风暴之眼:金融风暴来龙去脉
1、次贷之祸与倒闭连环
1-1 次贷:看上去很美
1-2 震惊世界的金融“创新”
1-3 第一轮风暴中的倒闭连环
1)贝尔斯登消失,雷曼兄弟猝死
2)美林、高盛、摩根一个都不少
3)AIG被政府接管
1-4 全球协力抗风暴


二、并非暖冬:金融危机对中国的影响
1、 哪些行业收到了影响?
1-1沿海最先“着凉”
1-2出口首当其冲
1-3中国经济列车减速
1-4数字以外的现状

2、中国应对危机的对策
2-1 政府投资与扩大内需
2-2 企业创新,成功突破
1)战略优化与商业模式
2)企业创新,五步突围


三、创新突破之产品篇:功能与品牌模式
1、产品价值与企业挑战

2、产品价值重塑造模式
2-1蓝海战略核心分析模型:4步动作框架
2-2案例:埔里酒厂
3、新品类创造

4、品牌组合
4-1品牌定位
案例:百事可乐与饮料市场、NIKE与JEEP服饰
4-2品牌组合——品牌金字塔
案例:欧莱雅圆桌骑士

四、创新突破之经营篇:内部价值整合模式
1、内在价值链
讨论:收费报纸、免费报纸在模式、盈利点和发展瓶颈上有什么异同?

2、核心价值链赢利创新
2-1 混业创新模式
案例:“良子”足浴健身 星巴克
2-2 基础产品模式
案例:吉列
2-3 利润乘数模式
案例:东利行服饰礼品
2-4 区域领先模式
案例:太太 脑白金 

3、价值复制:连锁加盟

五、创新突破之传播篇:低成本传播模式
1、低成本传播模式——炒作
1-1 炒作定义与种类 正向、反向炒作 天津飞鸽、加尔文女士牛仔
1-2 炒作的火候控制 联通 秦池

2、传播的种类、原则与借推广
2-1原则:造势三件事
2-2低成本传播模式——借力推广
1 )借力政治力量
2 )借力经济力量
3 )借力科技力量
4 )借力文化力量
讨论:如何借助播放蓝猫动画片所产生的文化影响力进行资源整合和营销推广?

3、低成本传播模式——事件营销
3-1 事件营销定义
3-2事件营销经典案例:北大女博士代言康乐氏橄榄油


六、创新突破之资金篇:产业金融结合模式
1、产业与资金
1-1 资金法则
1-2 资源支配原则

2、产权融资模式 分众海外上市

3、信用融资模式
3-1选择不同的融资模式
3-2信用融资应用
1)案例:水处理环保设备
2)案例:中国电信的网络电视融资营销
3-3产业与金融的综合运营
1)卖方担保模式
案例: TCL与上海经销商
2)银行动产及货权凭证质押模式 案例:汽车销售
3)以租代售模式
案例:长运租船
4)商业地产+金融投资+经营管理模式
案例:深国投开发地产


七、创新突破之社会篇:产业链互动模式
1、产业链定位
1-1微笑曲线模型
1-2 产业链移位
1)向上延伸:恒逸化纤
2)业务外包:劳斯莱斯
3)反向OEM: 浙江万向

2、社会产业链多赢模式创新
2-1 接力地产
案例:麦当劳招商
2-2横跨行业
案例:无极
2-3 传统与互连网结合
讨论:浙江新华书店地面集团如何和互联网进行结合?
这种结合能产生哪些新的价值点?

八、金融风暴下新经济环境中企业创新突破
1、时代的名片:四大社会趋势
1-1 娱乐化:仁和闪亮
1-2 时尚化:汽车、食品与手机
1-3 网络化:两乐、娃哈哈
1-4 信息化:立顿

2、新经济时代的模式创新
2-1 新经济时代的特征与机遇
2-2新经济时代创新公式 案例:秀客网、试用网、美特斯•邦威

3、历史与未来


【课程收益】
金老师是“本土企业差异化创新突破”理念的倡导者和经营模式优化模型的研究者。金老师认为:企业差异化创新突破决定着现代企业的快速增长,创新性经营模式正在缔造中国成功的企业。《思路决定出路:金融风暴危机下中国企业创新突破》深度研究金融危机下新经济时代的社会特征,从产品到资金,从经营到传播,从企业到社会,从单一模式到系统模式,从阶段战略到未来战略;使用大量实证案例首次全方位、全过程、全阶段、系统化诠释金融危机下企业创新突破的方法体系,从方法论和工具集的角度,结合我国现阶段金融风暴下的经济环境深入浅出、系统性阐述创新突破的规律和方法,具有极强的现实操作性。

《金融风暴危机下中国企业创新突破》培训目标

深度研究金融危机下新经济时代的社会特征,从产品到资金,从经营到传播,从企业到社会,从单一模式到系统模式,从阶段战略到未来战略;使用大量实证案例首次全方位、全过程、全阶段、系统化诠释金融危机下企业创新突破的方法体系,从方法论和工具集的角度,结合我国现阶段金融风暴下的经济环境深入浅出、系统性阐述创新突破的规律和方法,具有极强的现实操作性。

培训师介绍

金超

金超
国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问
SFRI风险投资研究院研究员
北京市企业培训中心特聘专家
北京大学总裁班授课教授
复旦大学实战MBA班客座教授
中国人民大学客座教授
浙江大学MBA客座教授
中国本土企业商业模式优化与设计专家
著名战略和营销咨询专家、创新经营研究专家
“商业模式5R模型” 创建者

培训风格:
视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青,剖析鞭辟入里、入木三分,发人深思,让学员在轻松快乐学习中掌握系统的管理创新和经营创新原理和方法,并有效学以致用。
多年的实战经验,丰富的人生阅历,理论和实践底蕴深厚,对中国本土企业成长发展及管理运营有着深刻理解,对企业经营理念、赢利模式和营销创新有深入的研究,将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式和企业营销实战融会贯通,课程既高瞻远瞩又贴合实践。

职业履历:
水利部黄河小浪底水利枢纽建设管理局
美国伏伊特电力设备公司(纽约)
广州抽水蓄能电厂
北京当代集团
北京民经动力管理咨询公司
商业模式研究中心
服务过的客户有:上海电信、奥康皮鞋、莲花味精、阿里巴巴、完美时空、第九城市、武汉华商、沈阳哈普瑞、福建邵武、振东集团、上海复星、浙江安吉白茶 ……
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《金融风暴危机下中国企业创新突破》所属分类
《金融风暴危机下中国企业创新突破》关键词
企业战略、
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