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企业创新管理

 

《企业创新管理》课程大纲

一、创新,我们别无选择
案例:奥运会上的创新与希腊精神
案例:世博会上的创新与反思
1.中国企业创新的现状
2.企业的衰退的预兆
3.核心竞争力与创新
4.创新——中华民族最后的吼声

二、什么是创新
案例:一场有关创新的讨论
创新的概念

三、思维深处的障碍
1.“九点连线”的启示
头脑风暴练习:“九点连线”
1)要突破自我设定的思维框框的束缚
2)要突破他人为我们设下的思维框框的束缚
3)学会拓展我们的思维和视野,要看到某一范围以外更大的空间
4)熟悉、遵守并充分利用游戏规则
5)要破除一个问题只有一个解决途径的一对一的思维模式
6)遇到困难时,应当尝试从不同的角度去思考,养成发散思维的好习惯

2.冲破不合时宜的陈旧观念
1)观念创新是最基础的创新
2)对创新最大的束缚就是观念陈旧

四、弱化思维定势
头脑风暴练习:图中是什么?
1.思维定势如何形成
2.如何弱化思维定势
3.善于“非常规思维”

五、建立批判性思维
头脑风暴练习:看一看
1.问题意识
2.没有发现问题,是管理中的最大问题.
3.敢于面对问题的本质

六、学会多元思维
头脑风暴练习:小县城的风波
1、善于发散思维
2、破除“单一思维”
3、进行多元化思考

七、学会变通思维
头脑风暴练习:你看到的是谁?
1、弱化“直线思维”
2、转换视角,学会另眼看事物
3、利用“鲶鱼效应”——消减“疲钝效应”

八、锻炼广阔性思维
1、拓展视野

2.努力削减“一点思维”
头脑风暴练习:曲别针的N种用途
1)要到传统功能之外寻找功能
2)要到传统规矩之外寻找规矩
3)要到传统办法之外寻找办法

九.企业创新的路径
案例:三个和尚的故事新编
1.观念创新
2.经营创新
3.管理创新
4.销售创新
5.产品创新

《企业创新管理》培训目标

本课程运用多种生动灵活的培训手段,丰富新鲜的资料,生动有趣的案例。旨在引导学员为了更好地适应这个变革的时代,必须树立创新的观念,破除思维中潜在的枷锁,通过调整自己的思维方式,找到解决问题的新方法与新思路。

培训师介绍

武卫军

武卫军
1.个人简介
武卫军讲师是原中石化股份有限公司天津分公司管理培训专家(现内退);副教授;MBA; 国资委授予中国企业培训教育百强培训师;广州中山大学、北京交通大学、天津师范大学、中石化管理干部学院等高等院校客座教授;
劳动部授证高级企业培训师暨师资讲师;
中国职协全国企业班组长培训示范基地首席优秀培训师;
三十余家企业管理咨询机构特聘高级培训师与咨询顾问。
天津市十五立功奖章获得者;
中石化集团公司建功奖章获得者。
2. 培训特色:
武卫军讲师在中石化从事培训工作二十九年,任培训中心管理培训部主任与管理培训专家多年,对企业的管理体制与运作方式非常熟悉,对中层主管、班组长、企业内训师的岗位职责、常见问题与心态都有比较透彻的了解.积累了大量生动鲜活的企业案例,在此基础上开发了几十门优秀的通用管理类培训课程;多年的培训经验加上刻苦的钻研使得她掌握了各种灵活的培训方式,能够创造良好的学习氛围,使学员轻松接受所培训的内容.因此,她的课程深受企业欢迎.她最擅长的是根据不同类型企业的实际需求,在调研的基础上有针对性的开发与设计各类课程。
3. 授课特点:
培训原则——实战性原则+针对性原则+互动式原则
培训方式——讲授+视频案例解析+情境模拟+行为演练+总结反思
培训风格——激情亲和+演讲专业+知识系统+心灵渗透+教练技术
培训风范——极具影响力、感染力和说服力
4. 主要学术领域及研究成果:
管理学、管理心理学、人力资源管理等;研究成果曾获中石化管理创新成果二等奖,天津石化管理创新成果一等奖;曾在各类国家级核心期刊上发表学术论文30余篇。是中国职协与劳动部编写《企业班组长培训教程》的主要作者。
服务过的客户有:1)特大型国有企业:
中石化:天津石化、上海石化、齐鲁石化、九江石化、安庆石化、清江石化、胜利油田、南京管道、销售公司、沧州炼油厂、北京住海、长城润滑油等二十余个单位
中石油:大庆高培、大庆化工、大港职校、渤海中成、大港油田物资等十余个单位
中海油:监理、技服、配餐、综合服务等八个单位
铁路系统:哈尔滨、郑州、北京、南车集团、职教干部等多种班级
神华集团:神华铁路、神华油码头、宝日席勒、神东等十余个单位
中烟集团:广州、湛江等多个分公司
天津港(下属2个企业)、一航局(下属2个单位)、一汽夏利(下属5个单位)、一汽丰田(下属3个单位)、天津无缝钢管、日照港、有色金属总公司、天津民航等。
2)外资企业类
珠海艾派克、南京金斯瑞、武汉华灿光电、豪耐特、富港电子、日硝纤维、田边制药、珍熙美容、欧文斯科宁等。
3)科研院所类:
中国电力科学院:系统所、农电与配电所、高压电所等
航天系统:五院、总体部等六个下属院所
天津化工研究院
4)房地产类企业
阳光100、星驰、万华、圣光、鑫裕等。
5)电力类企业
国华电力、沧东发电、保定电力、山西电力、陕西电力、河北电力、国家电网电力修护、北京电网工程公司、天津送变电、天津东丽电力等。
6)通讯类企业
中国移动、中国联通、中国网通、三星通信、西安赛尔通讯等。
7)药业类企业
宏仁堂制药、达二药业、药明康德、中新药业等。
8)银行、保险类企业
民生银行、中国建设银行、太平洋人寿、平安人寿、光大永明人寿等、信达财产保险。
9)医院、酒店类
天津中心妇产科、肿瘤医院、天津日航酒店等
10)大型企业集团类
北京空外运、河南心连心化肥、天津百利机电、天津地天泰、津乐园、华润超市、中环电子、用友软件、天津宜药印务、圣美装饰、北京华宇集团、天津卷烟厂、东方海陆、中远关西涂料、河南红阳兵工厂、青岛化工、中煤建筑、天津爱信、中煤电网工程、天海同步器、江苏牧羊、北海粮油、海纳川等。
11)政府机关类
福建省经贸委、天津市经贸与信息委、天津市园林局、天津市农委、天津开发区管委会、天津国展中心、北辰区政府、吉林省委党校、塘沽区委党校、东丽区委党校、津南区委党校、保定党校、唐山党校等
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《企业创新管理》所属分类
《企业创新管理》关键词
企业战略、
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