当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》武卫军:铸造团队高效执行力 (课程编号:100114944)

铸造团队高效执行力

 

《铸造团队高效执行力》课程大纲

铸造团队高效执行力课程是讲什么的?
许多企业制定了伟大的战略,但在执行过程中却遇到了重重阻碍,这其中固然有着多种复杂的原因,但无庸讳言中层管理者的执行力起着至关重要的作用。要提高中层管理者带领团队执行的能力。

本课程设计的出发点是针对企业中层主管普遍存在的问题进行深入剖析。使得中层主管在讲师的引领下,深入分析自己在带领团队执行过程中存在的问题,学会带领团队不折不扣坚定地完成企业目标的实用方法。

课程特点:
讲授、研讨、游戏、案例分析、多媒体演示等全景互动方式。

课程内容:
引言 强调提高执行力的原因
一、企业竞争日益激烈
二、中国企业进入高原期
三、精细化管理—企业必经的发展阶段


第一部分 企业管理不善的原因分析
现象一、基层部门职工抱怨制度政策不完善不合理
点评:目标是弹簧

现象二、部分基层部门之间工作相互推诿,执行力不强
点评:诸侯割据、简单的问题复杂化、屁股决定大脑、善打太极拳

现象三、对制度执行的过程和结果检查较少
点评:没有刻度的米尺

现象四、部分基层部门职工执行过程不注重细节,执行效果不佳
基层部门个别领导缺乏积极主动的工作心态。
点评:制度是条狗

2.基层领导没有制定落实制度的保证措施,没有建立完善的考核和信息反馈制度,管理形式化。
点评:争当“关二爷”
培训流于形式。
基层职工执行不力。
点评:精明的比聪明的多、我是流氓我怕谁、农耕文化的余毒


第二部分 提高执行力的三段控制
一、提高执行力的前馈控制
1.提高执行力的前馈控制——目标控制
要点一:对上级的意图深入理解
要点二:对部门工作目标“深化、优化、细化、序化”的思路与方法
点评:过于细化的问题

2、提高执行力的前馈控制——职责控制
要点一:与员工沟通工作职责
要点二:层层分解与落实责任

3.提高执行力的前馈控制——人员控制
要点一:知人善任,能寻找最佳任务执行者。
要点二:有效的授权管理

4.提高执行力的前馈控制——制度控制
要点一:建立和健全各项规章制度。
要点二:坚持制度的贯彻实施。
点评:如何严格执行规章制度

5.提高执行力的前馈控制——文化控制
要点一:要提高员工的满意度
要点二:重视员工的职业生涯规划
要点三:丰富员工的精神生活。
点评:中层主管应该做部门文化的设计者和维护者

二、提高执行力的同期控制
1.执行力来自于领导力。
2.加强培训与教练。
3.各项管理与控制措施要到位。
要点一:破窗效应
要点二:防微杜渐,罚一儆百
要点三:走动式管理
要点四:注意链接配合与结构效率
点评:没有不好的员工,只有不到位的管理

4.注意链接配合与结构效率
信息沟通。
要点一:布置任务阶段的沟通要点
要点二:实施任务阶段的沟通要点
要点三:完成任务阶段的沟通要点

三、提高执行力的反馈控制
1.绩效考核要体现公平合理。
要点一:完善部门绩效考核体系
要点二、明确奖惩的标准
要点三:考核要公平公正
要点四:消极后果的预防。

2.采用多种激励方式。
要点一:激励应实事求是
要点二:物质报酬与精神激励相结合
点评:主管提高管理水平的每天5个必须

《铸造团队高效执行力》培训目标

使得中层主管在讲师的引领下,深入分析自己在带领团队执行过程中存在的问题,学会带领团队不折不扣坚定地完成企业目标的实用方法。

《铸造团队高效执行力》培训对象

企业中层主管

培训师介绍

武卫军

武卫军
1.个人简介
武卫军讲师是原中石化股份有限公司天津分公司管理培训专家(现内退);副教授;MBA; 国资委授予中国企业培训教育百强培训师;广州中山大学、北京交通大学、天津师范大学、中石化管理干部学院等高等院校客座教授;
劳动部授证高级企业培训师暨师资讲师;
中国职协全国企业班组长培训示范基地首席优秀培训师;
三十余家企业管理咨询机构特聘高级培训师与咨询顾问。
天津市十五立功奖章获得者;
中石化集团公司建功奖章获得者。
2. 培训特色:
武卫军讲师在中石化从事培训工作二十九年,任培训中心管理培训部主任与管理培训专家多年,对企业的管理体制与运作方式非常熟悉,对中层主管、班组长、企业内训师的岗位职责、常见问题与心态都有比较透彻的了解.积累了大量生动鲜活的企业案例,在此基础上开发了几十门优秀的通用管理类培训课程;多年的培训经验加上刻苦的钻研使得她掌握了各种灵活的培训方式,能够创造良好的学习氛围,使学员轻松接受所培训的内容.因此,她的课程深受企业欢迎.她最擅长的是根据不同类型企业的实际需求,在调研的基础上有针对性的开发与设计各类课程。
3. 授课特点:
培训原则——实战性原则+针对性原则+互动式原则
培训方式——讲授+视频案例解析+情境模拟+行为演练+总结反思
培训风格——激情亲和+演讲专业+知识系统+心灵渗透+教练技术
培训风范——极具影响力、感染力和说服力
4. 主要学术领域及研究成果:
管理学、管理心理学、人力资源管理等;研究成果曾获中石化管理创新成果二等奖,天津石化管理创新成果一等奖;曾在各类国家级核心期刊上发表学术论文30余篇。是中国职协与劳动部编写《企业班组长培训教程》的主要作者。
服务过的客户有:1)特大型国有企业:
中石化:天津石化、上海石化、齐鲁石化、九江石化、安庆石化、清江石化、胜利油田、南京管道、销售公司、沧州炼油厂、北京住海、长城润滑油等二十余个单位
中石油:大庆高培、大庆化工、大港职校、渤海中成、大港油田物资等十余个单位
中海油:监理、技服、配餐、综合服务等八个单位
铁路系统:哈尔滨、郑州、北京、南车集团、职教干部等多种班级
神华集团:神华铁路、神华油码头、宝日席勒、神东等十余个单位
中烟集团:广州、湛江等多个分公司
天津港(下属2个企业)、一航局(下属2个单位)、一汽夏利(下属5个单位)、一汽丰田(下属3个单位)、天津无缝钢管、日照港、有色金属总公司、天津民航等。
2)外资企业类
珠海艾派克、南京金斯瑞、武汉华灿光电、豪耐特、富港电子、日硝纤维、田边制药、珍熙美容、欧文斯科宁等。
3)科研院所类:
中国电力科学院:系统所、农电与配电所、高压电所等
航天系统:五院、总体部等六个下属院所
天津化工研究院
4)房地产类企业
阳光100、星驰、万华、圣光、鑫裕等。
5)电力类企业
国华电力、沧东发电、保定电力、山西电力、陕西电力、河北电力、国家电网电力修护、北京电网工程公司、天津送变电、天津东丽电力等。
6)通讯类企业
中国移动、中国联通、中国网通、三星通信、西安赛尔通讯等。
7)药业类企业
宏仁堂制药、达二药业、药明康德、中新药业等。
8)银行、保险类企业
民生银行、中国建设银行、太平洋人寿、平安人寿、光大永明人寿等、信达财产保险。
9)医院、酒店类
天津中心妇产科、肿瘤医院、天津日航酒店等
10)大型企业集团类
北京空外运、河南心连心化肥、天津百利机电、天津地天泰、津乐园、华润超市、中环电子、用友软件、天津宜药印务、圣美装饰、北京华宇集团、天津卷烟厂、东方海陆、中远关西涂料、河南红阳兵工厂、青岛化工、中煤建筑、天津爱信、中煤电网工程、天海同步器、江苏牧羊、北海粮油、海纳川等。
11)政府机关类
福建省经贸委、天津市经贸与信息委、天津市园林局、天津市农委、天津开发区管委会、天津国展中心、北辰区政府、吉林省委党校、塘沽区委党校、东丽区委党校、津南区委党校、保定党校、唐山党校等
点击查看武卫军的详细资料>>>>

《铸造团队高效执行力》所属分类
《铸造团队高效执行力》所属专题
《铸造团队高效执行力》关键词
绩效考核、人力资源、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《铸造团队高效执行力》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

高效执行力培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·工行山东省分行高级管理人员培训班企业家讲堂在
·我院世源科技参与设计管理的信利(惠州)智能显
·我院承接华星光电第11代线TFT-LCD及A
·中国交通新闻网:缔途汽车荣获第九届中国国际卡
·中国汽车报网、中国道路运输网、中国质量新闻网
·“山东制造”环卫装备首次出口南亚
·集团党委中心组认真学习贯彻省委十一届八次全会
·集团召开企业班组安全管理经验交流会
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×