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赢在工作——职业执行力塑造

 

《赢在工作——职业执行力塑造》课程大纲

课程风格:
互动式
案例分析
情景讨论
角色练习
团队参与式游戏练习


课程大纲:
一、职业化使我们赢在工作
职业化的意义
职业化是提升职业能力的有效途径

二、职业心态
职业化素养
心态决定命运
思维决定行为
行动决定结果
做人与做事
职业化精神
对待工作——勤奋
对待公司——敬业
对待上级——忠诚
对待自己——自信

三、形成职业化的步骤
明确职业化的含义
职业化的征程

工作效能
• 时间管理
•“成功”的判断

换位思考
•认识企业
•个人发展与企业发展
•赢得认可
•什么样的人才是企业真正需要的?

情绪劳动
•操之在我,心智模式

职业操守  
•缺失伤害
•质能转换

有效沟通
•有效沟通、表达
•非语音的表达细节
•如何打破沟通的障碍
•积极聆听的四个技巧
•如何有效反馈
•性格解析与沟通技巧

人际关系
•人际行为八种模式
•人际交往六种思维模式
•双赢心态

作出贡献
•任务 -> 工作目标
•追求结果
•成果贡献的三大表现

四、自我超越
关注圈 - 影响圈
观念与命运

五、感恩之旅 (活动、冥想引导与分享)
真情流露和生命意义的追寻。
感恩父母、感恩工作、感恩同事、感恩生命中的一切。
课程部分活动内容介绍

附件:此部分为第一天课程晚上进行 (2小时)
感恩之旅 (活动、冥想引导与分享)
真情流露和生命意义的追寻。
感恩客户、感恩工作、感恩同事、感恩家人、感恩生命中的一切。
两种方案可供选择:

方案一介绍:
学员两人一组,一个不能说话,是哑人;一个带上眼罩,是盲人。两人共同走过一段艰险、平坦、上坡、跨越、奔跑、漫步、充满神秘与期待的探索之旅。
目标:
▲同事之间如何建立相互信任
▲新同事在组织的带领下克服心理恐惧,勇敢行动
▲双人合作,个人的成功需要借助同伴的帮助
▲合作中如何取长补短
▲感激身边那些默默奉献的支持者

表达关爱,体悟感激,感受奉献和责任的快乐 。


方案二介绍:
新团队成员,以学习小组为单位利用给定的道具,在主题音乐的伴奏下,编排、表演一段音乐情景剧,学习小组共同创作,每小组分配导演、编剧、解说、演员等角色,来演绎课程涉及的主题、个人的成长及公司的理念与文化。
目标
▲探寻自己并告之同伴内心深处的人生渴望
▲内化学习成果,融入学校文化
▲加深了解,增进友谊
▲快速地建立一支团队

深化学习,快速融入,创作与展现的快乐 。

《赢在工作——职业执行力塑造》培训目标

理解职业化的意义
形成职业化的步骤
工作中角色认知与行为训练
建立良好的心智模式
提升执行能力的重要方式
完成从院校人到职业人的认知转变
忠诚企业,感恩工作

培训师介绍

陈鸿剑

陈鸿剑
培训师介绍:陈鸿剑
 职业资质:
 国内著名体验式培训 实战培训专家
 国家职业经理培训研究中心 高级顾问
 中国竞争力研究中心 特聘高级管理专家
 国家职业经理培训研究中心 高级顾问
 中国企业联合会、中国企业家协会 特邀培训师
 北大、清华、人大等知名院校经理人班、总监班等特聘高级培训师
 《高效能人士七个习惯》、《六顶思考帽》、《教练技术》高级培训师
 主要经历:
 近十年大型民营、股份公司总经理、市场经理从业经历,拥有丰富的实战操作经验;七年咨询、培训行业经验,先后为上百家跨国和内资企业提供咨询培训,其具有针对性的、实战性的咨询培训解决方案受到业界广泛的好评。
 例化育机制、体验式培训、组织模式建设与管理、培训运作模式在企业管理中的运用以及对于现代组织中团队建设、思维创新、工作效率管理等有深入研究。
 畅销书《经理手册》的作者。
 擅长领域:
管理沟通与领导力、体验式培训设计、团队建设与执行力、班组沟通、企业教练技术、个人效能提升等。
 主讲课程:
《打造高绩效团队》、《班组管理者的沟通》、《赢在工作》、《六顶思考帽》、《中基层管理人员全面管理技能训练》、《高效能人士七个习惯》等

服务过的客户有:为惠普、爱立信、用友、国药集团、联想、宝洁、史克、史耐德、IBM、摩托罗拉、伊莱克斯、ABB、中国石化、中国石油、中国电信、中国人寿、国家电网公司、南方电网公司、交通银行、工商银行、UT斯达康、神州数码、卡特融资、斗山、海淀人事局、铁科院、北大EMBA、清华EMBA、长江EMBA、人大MBA、清华大学高级管理研修班高研班等主持拓展培训、体验式课程讲授与企业教练工作。
点击查看陈鸿剑的详细资料>>>>

《赢在工作——职业执行力塑造》所属分类
《赢在工作——职业执行力塑造》关键词
人力资源、
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 1431049362   2429622654
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