当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》曹晓峰:设备管理与TPM (课程编号:100114909)

设备管理与TPM

 

《设备管理与TPM》课程大纲

课程内容: (以2天为例)
一、设备管理概论
1.设备的磨损类型
2.设备的磨损曲线
3.减少设备的磨损对策
4.设备的三级保养
5.设备的维护重点
6.设备的预防性检查
7.设备的评价指标

二、生产综合效率的改善
1.设备综合效率定义
2.综合效率的计算和用语
3.生产效率的个别改善

三、TPM概论和展开阶段
1.TPM的发展历史
2.TPM的三次定义
3.TPM的八大支柱
4.TPM的两大基石
5.TPM的推进方法

四、TPM专业保全的方法
1.专业保全的概念
2.专业保全的目的
3.保全方式和分工
4.专业保全体系
5.专业保全7阶段活动
6.改良保全和预知保全

五、TPM自主保全的方法
1.什么是自主保全
2.自主保全和专门保全的区别
3.自主保全的目的
4.自主保全 7个步骤活动的展开
5.自主保全的特征
6.诊断体系
7.自主保全的成功要点

六、TPM实务案例分析
1.制造现场的TPM推进方法
2.支援部门的TPM推进方法
3.TPM效果评价和诊断方法

《设备管理与TPM》培训目标

有效管理生产设备,改善综合生产效率

《设备管理与TPM》培训对象

制造部经理、现场职班长、设备保全人员

培训师介绍

曹晓峰

培训师介绍:曹晓峰
 精益生产顾问 六西格玛黑带
 中国质量协会高级会员
 清华大学EMBA总裁班/在职教育培训师
 西安交通大学管理学院特约讲师
 《中国商业评论》杂志撰稿人
 主要经历:
有10年以上的制造型企业工作经验,主要从事生产及质量管理工作。曾在三星集团某公司工作6年,历任制造部门经理、经营革新部门高级经理,专职推进6SIGMA、TPM、制造革新(工厂IE、Lean)等革新活动在企业内的实践,并兼任该集团中国华北地区培训中心讲师。作为三星集团的六西格玛黑带,亲自完成了5个BB课题,其中一个课题实现财务效果500余万元,获得集团六西格玛课题二等奖。加入管理咨询行业5年以来,先后指导和培训了涉及机械加工,电子制造,轮胎橡胶等多个行业的6SIGMA培训和精益生产(Lean Production)项目,作为项目负责人完成过多项生产线改善工作,使这些项目取得了生产能力提高,在库量缩减,废品率大幅度降低的效果。
 咨询和服务过的企业:
 山东玲珑轮胎股份有限公司(Lean Sigma咨询、IE咨询)
 海信(北京)电器股份有限公司(Lean咨询项目)
 青岛海信电器股份有限公司(Lean咨询项目)
 长春汇锋齿轮有限公司(Lean咨询项目)
 山东文登天润曲轴股份有限公司(Lean咨询项目)
 山东厚丰汽车散热器有限公司(Lean咨询项目)
 江苏飞船股份有限公司(Lean咨询项目)
 北京多元电气股份有限公司(Six Sigma 黑带培训)
 苏州阿尔斯通电器有限公司(Six Sigma 绿带培训)
 宁波萨基姆电子股份有限公司(波导手机的质量成本培训)
 西安庆安制冷股份有限公司(TPM实战训练)
 北京当升材料科技有限公司(品质体系实效化 咨询项目)
 普利司通(天津)轮胎有限公司(TPM 培训、TWI培训、TPM讲师培养)
 南车集团石家庄车辆厂(班组长管理者能力提升 四期培训)
 美卓矿机(天津)有限公司(5S与目视化培训)
 诺维信(中国)有限公司(5S与目视化培训)
 安讯(北京)金融设备系统有限公司(生产线平衡分析和改善、5S与目视化培训)
 一汽解放大连柴油机厂(TPM 培训)
 创新科技(山东青岛)有限公司(KPI的选定与实现 培训)
 锡园科技(无锡)有限公司(5S与目视化培训)
 青岛海尔集团(基础工业工程IE 培训)
 山东莱钢永锋钢铁有限公司(全面生产效率提升-TPM 5期训练)
 富士康(天津)精密工业有限公司(Six Sigma 绿带培训+辅导)
 …………
 发表的文章有:
《精益,还是6西格玛?》、《6西格玛失败经验谈》、《用精益思想拉动企业改善进程》、《绩效考评之绩效何在?》、《六西格玛应用案例解析》、《TPM-企业强身之道》等。
服务过的客户有: 山东玲珑轮胎股份有限公司(Lean Sigma咨询、IE咨询)
 海信(北京)电器股份有限公司(Lean咨询项目)
 青岛海信电器股份有限公司(Lean咨询项目)
 长春汇锋齿轮有限公司(Lean咨询项目)
 山东文登天润曲轴股份有限公司(Lean咨询项目)
 山东厚丰汽车散热器有限公司(Lean咨询项目)
 江苏飞船股份有限公司(Lean咨询项目)
 北京多元电气股份有限公司(Six Sigma 黑带培训)
 苏州阿尔斯通电器有限公司(Six Sigma 绿带培训)
 宁波萨基姆电子股份有限公司(波导手机的质量成本培训)
 西安庆安制冷股份有限公司(TPM实战训练)
 北京当升材料科技有限公司(品质体系实效化 咨询项目)
 普利司通(天津)轮胎有限公司(TPM 培训、TWI培训、TPM讲师培养)
 南车集团石家庄车辆厂(班组长管理者能力提升 四期培训)
 美卓矿机(天津)有限公司(5S与目视化培训)
 诺维信(中国)有限公司(5S与目视化培训)
 安讯(北京)金融设备系统有限公司(生产线平衡分析和改善、5S与目视化培训)
 一汽解放大连柴油机厂(TPM 培训)
 创新科技(山东青岛)有限公司(KPI的选定与实现 培训)
 锡园科技(无锡)有限公司(5S与目视化培训)
 青岛海尔集团(基础工业工程IE 培训)
 山东莱钢永锋钢铁有限公司(全面生产效率提升-TPM 5期训练)
 富士康(天津)精密工业有限公司(Six Sigma 绿带培训+辅导)
 …………
点击查看曹晓峰的详细资料>>>>

《设备管理与TPM》所属分类
《设备管理与TPM》所属专题
《设备管理与TPM》关键词
TPM、生产管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《设备管理与TPM》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
如何有效实施TPM培训相关讲师
汪洪叨
  • 培训师:汪洪叨
  • 所在地:重庆
  • 资深实战工厂生产运营专家
张平亮
  • 培训师:张平亮
  • 所在地:无锡
  • 生产管理顾问培训师
如何有效实施TPM培训相关公开课
通过全面系统的了解设备,管理设备,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业内部管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品...
全员设备维护TPM  讲师:王老师
设备管理培训相关讲师
汪洪叨
  • 培训师:汪洪叨
  • 所在地:重庆
  • 资深实战工厂生产运营专家
张平亮
  • 培训师:张平亮
  • 所在地:无锡
  • 生产管理顾问培训师
设备管理培训相关公开课
Ø 学习设备管理理论的前世今生,了解国内外工业管理的历史与演变;Ø 分析国内制造业设备管理状况,详解如何通过建立健全的检维修体...
通过全面系统的了解设备,管理设备,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业内部管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品...
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×