当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》有容:非上市公司股权激励的设计与实施 (课程编号:100114849)

非上市公司股权激励的设计与实施

 

《非上市公司股权激励的设计与实施》培训目标

★ 掌握非上市企业实施股权激励的关键环节,具体方法和工具;
★ 剖析中国企业实施股权激励的成功案例和失败案例;
★ 实战解读股权激励体系设计和实施中所面临的问题与解决之道;

《非上市公司股权激励的设计与实施》课程大纲

股权激励是把双刃剑,恰当使用可使管理层与股东利益一致最大化,滥用、错用也可以给公司带来动荡痛苦,遭受重大损失!那么对于非上市公司而言,如何设计股权激励方案,具体如何操作实施,涉及到哪些要点、难点,如何规避其中的风险?深受总裁好评的股权激励实战专家 有容,将再次结合大量实际案例,帮助您系统深入掌握股权激励,有效解决在这方面遇到的难题和疑惑。让您用一天时间成为股权激励专家!

【课程赠送资料清单】
★ 《股权、期权激励相关政策法律汇编》
★ 《股票期权计划书文本》
★ 《股权期权授予协议书文本》
【培训形式】
采用全程案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学

【课程大纲】
Part1,股权激励实施原则和步骤
1、非上市企业和拟上市企业股权激励的本质特点
• 利益共同体和人才资本化 • 股权激励的多样化目的和效果

2、股权激励的五个原则和两个重要问题
◇ 原则一 定股原则:如何选择合适股权激励工具
股权工具的两个属性 股权激励与期权激励的特点分析
* 案例讨论1:微软为何改期权为股权?
* 案例讨论2:中国企业和西方企业在选择股权激励工具时的差异比较
* 案例3:股权激励的组合拳
◇ 原则二 定人原则:如何确定激励对象
定人的“三原则” 历史贡献和未来贡献
定岗还是定人 岗位评估要素
* 案例4:谁应该成为股权激励对象?
◇ 原则三 定时原则:股权激励计划中的时间
企业不同发展阶段的股权激励 股权激励方案中的大周期与小周期
确定最佳的授予与行权时间
* 案例5:离职后期权的注销
◇ 原则四 定价原则:股权激励计划中的价格
如何确定企业估值及股权激励的价值衡量 资金来源问题 价格杠杆
* 案例6:股权激励中的“对价条款”
◇ 原则五 定量原则:股权激励计划中的数量
股权激励分配模型 员工持股总额分配、个量与级差
股权激励的授予速度 股权分配与业绩考核系统的接口

Part2,股权激励的重要问题及处理方法
对创业元老的“金色降落伞计划” 设置股权激励“金手铐”
如何在激励的同时设计限制性条款 股票来源、购股方式、退出机制及操作

Part3, 股权激励实施经验
从实战经验看股权激励实施的基本条件 企业实施股权期权激励失败教训
如何减少创业股东的股权稀释

Part4, 互动讨论及问题解答

讲得非常好!

---新雷能集团董事长 王彬

这个课非常务实,讲师水平比较高,我的提问都能得到满意的回答和建议。

---赤那思电子财务总监 袁红

讲得比较实用!讲得不错!

---汇冠新科技总经理 刘新斌

培训师介绍

有容

股权激励专家
 深入企业研究股权激励应用多年,具有丰富的股权激励设计与实施经验,辅导多家拟上市企业设计股权激励方案并辅助实施。
已经成功完成三期“非上市企业股权激励设计与实施”实战培训。培训对象超过上百家拟上市企

《非上市公司股权激励的设计与实施》培训对象

董事长、总经理、人事总监、其他有关管理人员等

《非上市公司股权激励的设计与实施》所属分类
《非上市公司股权激励的设计与实施》关键词
集团管控、
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