当前位置:培训频道商用心理学NLP 》袁立君:“教练型领导力风暴”研习营 ——NLP教练管理实用技巧课程 (课程编号:100114838)

“教练型领导力风暴”研习营 ——NLP教练管理实用技巧课程

 

课程大纲

“我只想做一名企业教练。”“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么,它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队,企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练!”
—— 杰克.韦尔奇

“如果我们的企业管理者能够很好地运用教练技术,下面的员工发挥出来的潜能将会比你还厉害……我们去年1-6月份销售了25000台电视机,今年1-6月份销售了65000台。电视价格在下滑,但是我们的销售额依然增长了90%多。”
—— 康佳集团上海分公司总经理 李斌


NLP教练技术被誉为本世界最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。

在您的工作中,是否经常会遇到以下的情况呢?
◆作为领导者,究竟该如何打造一个卓越的团队?
◆你是否学习了很多课程,道理也都明白,但却总是难以达成理想的效果?
◆你是否在不停地沟通,不断地教育,但下属的状态和表现却始终欠佳?
◆你是否承受很多的压力,经常被焦虑,烦恼,紧张等情绪干扰?
◆你是否时时处于“忙、烦、乱”之中,就像消防队员一样四处救火?
◆你是否有时会感觉很茫然,自己的人生、事业的方向和意义究竟是什么?
◆你是否总感觉时间不够用,“人在江湖,身不由己”,感到身心疲惫?
◆你是否感觉事情都很重要,不知该如何取舍,内心感到矛盾挣扎?


作为管理者,你还在做员工的顾问吗?
如何才能真正实现“自动自发”的团队执行状态?
究竟怎样才算是人本管理?最重要的是什么?
如果我们不清楚员工的心智模式、信念与价值观,试问我们又如何进入到员工的内心?又如何让团队成员的才能发挥得淋漓尽致?

教练的座右铭:让大家赢,自己才能赢!
企业不缺乏管理者,但缺乏管理教练。

区别于传统的管理者在不断的教给部属答案,教练相信“每个人都具有解决问题的所有智慧”。教练将通过一系列专业的强有力的发问和辅导技巧,让部属敢于坦诚转向面对自己,展开内在的探索,不断地察觉其内在的资源和本自具足的智慧,发现更多的可能性,充分运用资源来实现绩效的倍增!

欧洲《公共人事管理杂志》公共人事管理是欧洲家著名的管理机构。发表的报告表明:一个公司进行培训能增加22.4%的生产力,而“培训+教练”则可以提高88%的生产力。

根据调查,《财富》500强的首席执行官们十有八九把他们成功部分归功于教练的积极辅导。百事可乐、AT&T、高露洁等500强的董事长及CEO们纷纷聘请教练。

企业的中高层管理者聘请私人教练帮助提升业绩,已是一种趋势。因为,教练技术绝对可以提高下属的表现能力。

在美国,企业领导人认同自己是员工的教练(coach)多于是团队领导人(teamleader),这种现象还在呈上升趋势,而且欧美各大企业CCO(企业教练技术执行官)亦开始流行并倍受重视。


学习内容:
第一天:教练基础
▲“三赢”与系统平衡
▲教练平衡轮圈
▲亲和关系
▲调控对方的状态
▲3R聆听技巧
▲先跟后带法
▲链接与抽离
▲教练的15个假设前提
▲常用教练发问技巧

第二天:目标与信念系统
▲教练的步骤
▲教练的重心
▲目标的PE-SMART原则
▲目标确定法
▲ABCD法则
▲信念系统
▲正面动机与深层需求
▲局限性信念
▲沟通影响力因素
▲架构重建


第三天:教练专业对话架构与技巧
▲厘清目标的语言架构
▲清晰现状的语言架构
▲行动计划的语言架构
▲推动激励的语言架构
▲教练ABC跟进技巧
▲关键价值链
▲教练区分能力

第四天:NLP高级教练技巧
▲“导师”技巧
▲时间线目标实践法
▲理解层次教练模式
▲感知位置平衡法
▲教练的强有力问题

培训目标

1.摆脱“忙烦乱”状态,实现轻松有效的管理;
2.获得有效推动激励他人的能力;
3.有效提升自我情绪状态的管理能力;
4.令团队焕发出蓬勃的热情和创造力;
5.获得更大的突破和成长动力;
6.快速提升组织的绩效和利润。

培训对象

1.企业中高层管理者
2.个人创业者
3.欲迅速提升管理能力的人士

培训师介绍

袁立君

袁立君
袁立君,国际执行师协会(ABNLP)执行师;国际时间线
治疗师协会(TLTA)授证治疗师;国际ICF协会专业教练;
积极身心疗法授证导师;实力派资深个人成长领域内的训
练师,亦是全国范围内为数极少的能系统讲授NLP应用课
程的专家。长期的积极学习与成长,和对其专业的热衷与
运用,加上对日常生活及工作的细致观察与领悟,使其成
为活出NLP精神的培训师。


曾在多家企业担任高级管理工作。自1998年以来举办演讲及训练近千场 。在潜能激发,人际沟通,教练管理技术,情绪管理及行销等领域具有丰富的经验。培训幽默风趣,标本兼顾;题材新颖独到,案例精彩生动。由点到面,循序渐进,在当今生活和工作压力极大的社会氛围里,犹如涓涓溪流般荡涤着人们疲惫的心灵,在学员聆听参与的同时充满着艺术般的享受,帮助数以千计的人深层次斩断心灵的束缚,重获成功快乐的不息动力。
服务过的客户有:曾服务于美商尚赫,安泰国际,森林企业 ,晋亿实业,山东铝业,阳光科技,狮王陶瓷,美商康宝莱,裕华地产,齐鲁石化,鲁中晨报 ,贵族美业,中国联通淄博分公司,青岛建工学院,韩国伊梦思,太平洋保险,…….
点击查看袁立君的详细资料>>>>

所属分类
关键词
NLP、商业心理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《“教练型领导力风暴”研习营 ——NLP教练管理实用技巧课程》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

NLP教练技术

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×