当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》杨子:“共赢领导力”培训方案 (课程编号:100114823)

“共赢领导力”培训方案

 

《“共赢领导力”培训方案》课程大纲

培训形式:理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%


课程内容:
一、角色认知
1、理想领导的特质
2、领导关系是资源也是杀手

二、诊断下属的发展层次
1、确定下属任务的三个阶段
2、衡量员工发展层次的两把尺子
3、员工的发展的四个层次
4、案例分析:员工发展的四个层次
5、员工发展层次是固定不变的吗?
6、员工的分类
7、员工的发展层次与领导风格的匹配

三、教练技术:造就精英下属
1、拥有精湛的技能,才能达到目标
2、创造成长的环境
3、让下属称呼你为“教练”
4、通过训练改变行为
5、教练的四个步骤

四、激励技术:提升下属的工作意愿
1、激励信号:员工们怎么了
2、关注下属的工作动力
3、金钱在激励中的作用
4、不同层级领导者的需求排序
5、四种类型下属的激励技巧
6、常用的10种激励活动
7、激励的策略

五、授权技术:该放手时就放手
1、有关授权的辩论
2、授权的原则和影响授权的权变因素
3、授权的前期准备
4、授权的四个步骤
5、控制下属的技巧
6、授权应注意的若干问题

《“共赢领导力”培训方案》培训目标

提升管理者综合领导才能;
塑造管理者领导与激励团队的能力,提升整体职业化水平。

《“共赢领导力”培训方案》培训对象

企业的管理人员、主管、部门经理

培训师介绍

杨子

杨子
专业经历:
      荣膺“2007中国十大 员工职业化专家 ” 称号
      “2009年荣获全球500强华人讲师”称号
      2010上海世博会联合国千年发展目标公益主题活动礼仪总监
      2010凤凰卫视中华小姐环球大赛特聘导师
      2012国际空姐推介大赛特聘首席顾问专家
      国家二级心理咨询师
      十四年专职客户服务、行为礼仪规范培训导师
      五年匈牙利德布勒森文化产业集团商业行为总监
      北京广播学院播音表演专业毕业
      清华大学国家CIMS培训中心特约讲师
      华南理工大学特约讲师
      美国领导特质分析PDP专业咨询
主讲课程:《女性魅力》 《商务礼仪》
      《优质客户服务》 《商务魅力提升》
      《电话礼仪》 《有效的沟通技巧》
      《一线员工服务技巧训练》 《时间/压力管理》
      《员工职业化培训》 《中层领导管理技能提升》
      《自我管理》 《行政文秘职业化》
课程特点:培训风格风趣、幽默、活泼,善于挖掘及调动学员内在的潜力及主动性,激励式的教学方法,并配有大量案例,所授课程广受企业界的好评。
部分客户:中海油、中石化、中国海关信息中心、奔驰汽车、宝马汽车、Volvo汽车、比亚迪、中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、中信银行、招商银行、北京银行、民生银行、民生证券、招商证券、广发证券、万科地产、上海爱家、中国国际航空公司、深圳航空、南方航空、海南航空、北京移动、广东移动、广西移动、内蒙古移动、南京电信、中国联通、中兴通讯、中国惠普、联想集团、华为集团、美的集团、美的商学院、三星高新电机、步步高电子、中国互联网、特步(中国)、中国大饭店、香格里拉酒店、中央电视台梅地亚中心、中国人寿保险、南方李锦记、蒙牛集团、长江商学院、上海交大、西安交大等……
服务过的客户有:中海油、中石化、中国海关信息中心、奔驰汽车、宝马汽车、Volvo汽车、比亚迪、中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、中信银行、招商银行、北京银行、民生银行、民生证券、招商证券、广发证券、万科地产、上海爱家、中国国际航空公司、深圳航空、南方航空、海南航空、北京移动、广东移动、广西移动、内蒙古移动、南京电信、中国联通、中兴通讯、中国惠普、联想集团、华为集团、美的集团、美的商学院、三星高新电机、步步高电子、中国互联网、特步(中国)、中国大饭店、香格里拉酒店、中央电视台梅地亚中心、中国人寿保险、南方李锦记、蒙牛集团、长江商学院、上海交大、西安交大等……
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《“共赢领导力”培训方案》所属分类
《“共赢领导力”培训方案》关键词
领导力、通用管理、
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 2429622654   1431049362
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