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企业上市规划与操作实务

 

《企业上市规划与操作实务》课程大纲

《企业上市规划与操作实务》课程简介:
面临着广阔的市场需求、稍纵即逝的发展机遇、激烈的市场竞争和企业自有资金的局限性,企业怎样才能突破成长期的发展瓶颈,实现企业的快速腾飞?许多企业选择了上市,通过上市实现企业治理结构调整、融资战略变革和实现发展的突破。企业上市决策,首先要完成对以下问题的思考和解答:企业上市的条件是什么?上市前需做哪些准备?如何进行公司股份制改组?如何进行上市时间和地点的选择?如何进行股票定价?以及企业上市后会面临哪些新问题?……


本课程以最新颁布的《公司法》、《证券法》、《会计法》、《股票上市规则》等政策法规为指引,通过大量案例分析,系统讲述了企业进行股份制改组、境内外融资上市的条件和操作程序、融资途径和上市形式规划、公司治理、财务规范、信息披露等实际问题,并从企业董事长、董事、独立董事、监事、董事会秘书等企业高管的角度,详细介绍了不同角色所拥有的责、权、利及相关法律规范。


《企业上市规划与操作实务》培训大纲:
一、企业上市的目的
1.企业上市的目的
2.企业上市的利弊分析
3.企业上市的流程

二、上市前的准备
1.境内各板上市的准入条件
2.选择中介机构
3.上市费用规划
4.企业股份制改组

5.上市前的资本运作
1)转增股本
2)配股和增发
3)缩股、分立、换股
4)通常采用的资本运作模式

6.公司的帐面价值及调整

7.公司治理
1)股东大会
2)董事会
3)监事会
4)独立董事
5)管理层激励

8.上市前的制度设计

三、上市过程中的事务与问题
1.国内主板IPO的准备和推荐核准程序
1)IPO前辅导
2)IPO申请文件的准备
3)路演与询价
4)发行方式
5)发行准备和后期工作
6)上市保荐
7)国际推介与分销

2.公司IPO的信息披露
1)招股说明书
2)股票发行公告
3)股票上市公告书

3.上市过程中的几个关键问题
1)发行与上市的时机
2)确定发行股数和发行价格
3)IPO危机的应对处理

四、上市后的重要新课题
1.信息披露
2.投资者关系
3.董事会秘书的职责与日常工作
4.内部控制自我评价与内部控制审计
5.上市公司的市值管理
6.上市公司的再融资
7.年报编制与解读

五、境外上市
1.香港证券市场
2.新加坡证券市场
3.美国证券市场

《企业上市规划与操作实务》培训目标

本课程能够使准备上市和正在上市的企业全面掌握上市的操作步骤和方法,帮助企业从战略的高度把握股份制企业组建、改组及股票上市,正确理解公司治理、信息披露、董事诚信责任、审慎关联交易、再融资发新股、规避监管风险等规范管理问题,从而实现企业的成功上市以及上市后的良好运营。

《企业上市规划与操作实务》培训对象

准备上市或正在上市的企业董事长、董事、监事、董事会秘书、总经理、财务部、企业发展部、战略规划部以及其它各部门负责人等高中层管理人员。

培训师介绍

杨梅

杨梅
杨梅,Grenoble Ecole de Manaqement管理博士,National University of Singapore 工商管理硕士,高级策划师、高级经营师,国内知名高校EMBA客座教授、总裁研修班专家讲师,恒道民营企业成长研究中心首席研究员,中国内地和香港多家上市公司和大中型企业的常年管理顾问、独立董事。
杨老师具有9年的大中型企业经营管理经历,8年的知名高校理论研究沉淀,13年的企业运营咨询和管理培训实践。曾主持和参与省市级科研项目3项,发表论文6余篇。已出版和即将出版的著作和培训课程光盘有《项目投资全程操作规范》、《上市公司治理与运行制度》、《企业并购决策与整合操作实务》、《企业多元化经营战略选择与实施风险控制》、《股票期权激励方案与运行制度》。
杨老师长期致力于企业战略管理、并购与资产重组、项目投资、集团公司治理、人力资源管理和多元化经营等领域的理论研究、咨询和培训,拥有十几门精品培训课程。这些课程围绕国内外最新理论、观念和案例,结合企业内部现实和所处的行业特点,帮助企业管理者掌握最新的战略决策和规范管理技能,创造性地探索以新思路、新方法解决实际经营问题。
杨老师的课程以语言生动流畅、案例实用、内容务实等特点著称;尤其是擅长对企业进行调查诊断后量身定制培训课程,将管理培训与管理改善有机结合,为企业解决实际管理问题,创造直接管理效益。
服务过的客户有:杨老师先后为飘影集团、轻骑集团、广东华业、中国移动、中国银行、海印集团、创兴集团、广东英科、山东齐荣、山西环城、合动能源、河南金丰、环宇煤业、国泰创投、原平燃气、香港原野、麦驰动力……等几十个大中型企业提供过管理咨询和培训服务。
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《企业上市规划与操作实务》所属分类
《企业上市规划与操作实务》关键词
企业战略、
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