当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》杨梅:建筑企业内部控制设计 (课程编号:100114819)

建筑企业内部控制设计

 

《建筑企业内部控制设计》课程大纲

《建筑企业企业内部控制设计》课程简介:
从巴林银行和安然公司的轰然倒下,到“中航油”的投资期货巨亏,无论起因是管理层管理失控、违规操作,还是做假账,都警示我们必须建立、健全企业内部控制体系,防范风险,以此保障企业健康、平稳地运行。良好的内部控制,能够保证企业经营决策、规章制度的有效执行,防范企业战略管理和经营管理风险,保证会计信息质量,从而保障企业的安全运行和企业投资者的权益。随着经济全球化的深入,生产要素流动和国际产业转移加快,影响建筑企业实现预期战略目标的不确定因素增加,这些潜在的风险就是建筑公司所面临的内部控制重点和难点。而在我国现阶段,处于行业完全竞争市场、自身管理复杂的建筑企业对风险的认识和管理,无论是在主观意识方面还是在管理实践方面都还有待于提高。建筑企业对于来自企业内外部的经营风险控制还缺乏系统、全面地研究和实践经验,亟需学习建筑企业内部控制实务知识和提升内部控制设计技能。

本课程基于建筑企业的管理特点和行业性管理风险框架,结合建筑企业战略管理和日常经营活动,针对建筑企业的风险控制的难点和重点,系统讲述了建筑企业的公司治理控制、战略规划和预算控制、投融资控制、营销业务控制、生产过程控制、收入和成本费用控制、资产控制、债务控制、信息与财务报告控制、人力资源与绩效考核控制、印章与档案控制、合同与诉讼事务控制、企业形象与应急事项控制、检查与审计监督控制,以及建筑企业内部控制持续改善的方法和程序。

《建筑企业企业内部控制设计》培训大纲:
一、企业内部控制
1.企业风险管理框架基本内容
2.企业风险与风险管理体系建设
3.企业内部控制与持续改进
4.企业内部控制测试与评价

二、公司治理与内部控制
1.公司治理主要风险与基本对策
2.股东大会与内部控制
3.董事会与内部控制
4.监事会与内部控制
5.党委会和职代会与内部控制

三、决策执行、战略规划与预算控制
1.决策执行业务流程
2.战略规划管理业务流程
3.预算管理与业绩考核业务流程

四、营销业务控制
1.市场调查与分析业务流程
2.客户关系管理业务流程
3.投标报价控制业务流程

五、投融资及产权控制
1.投资控制业务流程
2.资本性筹资控制业务流程
3.债务性融资控制业务流程
4.资产评估控制业务流程

六、生产活动控制
1.生产控制业务流程
2.物资采购控制业务流程
3.存货控制业务流程
4.工程结算控制业务流程

七、收支及利润分配业务控制
1.收入控制业务流程
2.工程成本控制业务流程
3.费用控制业务流程
4.利润分配控制业务流程

八、相关资产控制
1.现金管理业务流程
2.人民币存款业务流程
3.外汇存款业务流程
4.应收款项业务流程
5.固定资产业务流程
6.无形资产业务流程

九、相关债务控制
1.应收账款管理业务流程
2.融资担保管理业务流程

十、信息与财务报告控制
1.信息化管理业务流程
2.关联交易业务流程
3.财务报告业务流程
4.综合统计业务流程

十一、人力资源与绩效考核控制
1.员工岗位管理业务流程
2.员工招(选)聘业务流程
3.员工考核管理业务流程
4.员工培训管理业务流程
5.员工薪酬管理业务流程
6.分支机构负责人绩效考核管理业务流程

十二、印鉴、档案、合同、法律事务控制
1.印鉴管理业务流程
2.档案管理业务流程
3.合同管理业务流程
4.诉讼事务业务流程
5.企业法律文书管理业务流程

十三、企业形象与应急事项控制
1.企业形象管理业务流程
2.企业应急事项管理业务流程

十四、监察与审计监督控制
1.违纪违法案件管理业务流程
2.企业内部审计管理业务流程

《建筑企业内部控制设计》培训目标

本课程紧密结合建筑企业的日常管理实践和风险防范重点,实践性和操作性强,能够帮助建筑企业全面掌握内部控制的基本知识和操作方法,以提高建筑企业的内部控制水平,确保安全、高效运营,从而实现建筑企业的战略目标和投资回报。

《建筑企业内部控制设计》培训对象

建筑企业董事长、总经理、各职能部门负责人、项目经理等高中层管理人员。

培训师介绍

杨梅

杨梅
杨梅,Grenoble Ecole de Manaqement管理博士,National University of Singapore 工商管理硕士,高级策划师、高级经营师,国内知名高校EMBA客座教授、总裁研修班专家讲师,恒道民营企业成长研究中心首席研究员,中国内地和香港多家上市公司和大中型企业的常年管理顾问、独立董事。
杨老师具有9年的大中型企业经营管理经历,8年的知名高校理论研究沉淀,13年的企业运营咨询和管理培训实践。曾主持和参与省市级科研项目3项,发表论文6余篇。已出版和即将出版的著作和培训课程光盘有《项目投资全程操作规范》、《上市公司治理与运行制度》、《企业并购决策与整合操作实务》、《企业多元化经营战略选择与实施风险控制》、《股票期权激励方案与运行制度》。
杨老师长期致力于企业战略管理、并购与资产重组、项目投资、集团公司治理、人力资源管理和多元化经营等领域的理论研究、咨询和培训,拥有十几门精品培训课程。这些课程围绕国内外最新理论、观念和案例,结合企业内部现实和所处的行业特点,帮助企业管理者掌握最新的战略决策和规范管理技能,创造性地探索以新思路、新方法解决实际经营问题。
杨老师的课程以语言生动流畅、案例实用、内容务实等特点著称;尤其是擅长对企业进行调查诊断后量身定制培训课程,将管理培训与管理改善有机结合,为企业解决实际管理问题,创造直接管理效益。
服务过的客户有:杨老师先后为飘影集团、轻骑集团、广东华业、中国移动、中国银行、海印集团、创兴集团、广东英科、山东齐荣、山西环城、合动能源、河南金丰、环宇煤业、国泰创投、原平燃气、香港原野、麦驰动力……等几十个大中型企业提供过管理咨询和培训服务。
点击查看杨梅的详细资料>>>>

《建筑企业内部控制设计》所属分类
《建筑企业内部控制设计》所属专题
《建筑企业内部控制设计》关键词
企业战略、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《建筑企业内部控制设计》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
建筑施工图相关讲师
樊建兵
  • 培训师:樊建兵
  • 所在地:北京
  • 项目总控
黄海
  • 培训师:黄海
  • 所在地:珠海
  • 高端企业上市实战老师
建筑行业课程相关讲师
马楠
  • 培训师:马楠
  • 所在地:北京
  • 房地产成本精细化管理
刘雅琳
  • 培训师:刘雅琳
  • 所在地:北京
  • 国家高级礼仪培训师导师
建筑培训相关讲师
樊建兵
  • 培训师:樊建兵
  • 所在地:北京
  • 项目总控
何昉祎
  • 培训师:何昉祎
  • 所在地:上海
  • 财务管理实战专家
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·泰州凯旋汽车修理有限公司汽车修理项目环境影响
·平安银行连续三年荣获“年度最佳股份制银行”大
·马正兰到米村矿检查指导工作
·集团公司与中广核新能源签订合作协议
·集团公司检查白坪煤业自购物资
·郑州市煤管局到大平矿执法监察
·浙江文创小镇落户广厦天都城
·茵卓小学数学课荣获国家教育部优质课奖
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×