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煤炭企业安全文化建设实务

 

《煤炭企业安全文化建设实务》课程大纲

煤炭企业安全管理创新系列课程介绍:
煤炭企业生产事故一直是一个非常沉重的话题。每当有新的特重大煤矿事故发生,都会引起媒体街巷的关注,或是哀伤,或是愤怒、或是质疑……。很多人提出这样一个问题:近年来,作为煤炭工业健康发展的基础保障和构建和谐社会的一部分,煤炭安全生产得到了国家的高度重视,相继采取了关闭小煤矿、加大安全生产监管和惩处力度、明确煤矿实际控制人安全责任、提高煤矿生产机械化程度、实行政府行政一把手追责等一系列安全监管和追责措施,相关规程制度不可谓不细,对事故的追责力度不可谓不大,但是为什么重特大煤矿事故还是不断发生?尤其是一些生产机械化程度较高、安全技术监控设备先进、证照齐全的大中型国有企业也不时出现生产安全事故。是否还有更深层次的问题或原因没有认识和解决?是否能找到一种能从根本上突破煤矿安全生产瓶颈的新方法和新途径?如何才能彻底改变煤矿安全生产面貌?


在国家大力监管、社会舆论监督和企业自身持续发展的压力下,越来越多的煤炭生产企业增强了安全生产意识,加大了对生产机械化和安全监控信息化的投入,但还是对提升安全管理效能感觉乏力。煤矿生产战线长、作业环境复杂,生产人员多、素质低、流动性大、安全意识淡薄。在传统的建规程、盯现场、抓“三违”、搞培训等安全管理模式下,煤矿普遍存在侥幸的、经验的不良“安全文化”,矿工自我保护意识薄弱,在领导视线之外的违章作业司空见惯,甚至矿工与安全管理人员形成对立。因此,传统的靠设备技术、靠人员监督的安全管理方法很难从根本上保证安全生产,必须探索新的、系统的、适应生产矿井生产实际和人员结构特点的现代安全管理模式。


煤炭企业安全管理创新系列课程基于对煤炭生产企业安全管理的深入研究和实证,以及为大中型煤炭企业进行咨询和培训的经验,结合大量的煤矿安全管理创新实践案例,分析了煤矿安全事故的发生规律和产生的根源,系统讲述了煤炭生产企业围绕着“以人为本”进行安全管理的新方法、新思路。本系列课程包括《煤炭企业安全责任市场化管理》、《煤炭企业安全文化建设实务》、《煤炭企业安全管理执行力建设》等三个课程,分别剖析了生产现场作业人员的安全责任市场化、安全文化建设和安全管理执行力提升等安全管理新理念和新模式,并系统地介绍了矿井生产安全管理模式整合框架以及具体的操作方法。

《煤炭企业安全文化建设实务》培训目标

本系列课程能够帮助煤炭生产企业建立企业自身特点的、系统的、有效的安全管理规划系统,真正形成矿工自我管理、主动承担安全责任的文化理念和管理机制,提升矿井安全管理层次,使企业能够以真正本质、长效的安全管理,构建企业的核心竞争能力,保障企业的可持续成长和安全效益的最大化。

《煤炭企业安全文化建设实务》培训对象

煤炭企业的董事长、总经理、矿长、副矿长,以及人力资源管理、企业管理、安全管理等部门的相关高层管理人员,以及煤炭行业监管部门官员。

培训师介绍

杨梅

杨梅
杨梅,Grenoble Ecole de Manaqement管理博士,National University of Singapore 工商管理硕士,高级策划师、高级经营师,国内知名高校EMBA客座教授、总裁研修班专家讲师,恒道民营企业成长研究中心首席研究员,中国内地和香港多家上市公司和大中型企业的常年管理顾问、独立董事。
杨老师具有9年的大中型企业经营管理经历,8年的知名高校理论研究沉淀,13年的企业运营咨询和管理培训实践。曾主持和参与省市级科研项目3项,发表论文6余篇。已出版和即将出版的著作和培训课程光盘有《项目投资全程操作规范》、《上市公司治理与运行制度》、《企业并购决策与整合操作实务》、《企业多元化经营战略选择与实施风险控制》、《股票期权激励方案与运行制度》。
杨老师长期致力于企业战略管理、并购与资产重组、项目投资、集团公司治理、人力资源管理和多元化经营等领域的理论研究、咨询和培训,拥有十几门精品培训课程。这些课程围绕国内外最新理论、观念和案例,结合企业内部现实和所处的行业特点,帮助企业管理者掌握最新的战略决策和规范管理技能,创造性地探索以新思路、新方法解决实际经营问题。
杨老师的课程以语言生动流畅、案例实用、内容务实等特点著称;尤其是擅长对企业进行调查诊断后量身定制培训课程,将管理培训与管理改善有机结合,为企业解决实际管理问题,创造直接管理效益。
服务过的客户有:杨老师先后为飘影集团、轻骑集团、广东华业、中国移动、中国银行、海印集团、创兴集团、广东英科、山东齐荣、山西环城、合动能源、河南金丰、环宇煤业、国泰创投、原平燃气、香港原野、麦驰动力……等几十个大中型企业提供过管理咨询和培训服务。
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《煤炭企业安全文化建设实务》所属分类
《煤炭企业安全文化建设实务》关键词
人力资源、
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