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煤炭企业精细化管理全程解决方案

 

《煤炭企业精细化管理全程解决方案》课程大纲

《煤炭企业精细化管理全程解决方案》课程简介:
近年,随着煤炭市场回暖,煤炭产品价格不断上涨,部分区域市场和煤种出现了供不应求的局面,预计在今后一段时间内煤炭价格仍将持续高位运行。不断增长的煤炭消费需求和丰厚的利润回报,使一些煤炭企业开始自我满足,认为从此将高枕无忧。殊不知,随着国内煤炭市场的对外开放、大型煤炭企业建设和资源整合等政策的快速推进,煤炭资源的争夺日趋激烈,中小煤矿纷纷被收购整合。在行业集中迅速提高的背景下,那些缺乏竞争能力、管理粗放、发展速度缓慢的煤炭企业受到来自优势企业并购整合的严重威胁。因此,煤炭企业必须改变观念、提高企业生产运营管理效率和持续发展能力。从煤炭企业生产安全的角度看,尽管在政府的严格监管下,煤炭企业的现代化生产设备和自动监控设备等硬件水平明显提高,但由于管理制度、绩效考核等内部管理的严重滞后,硬件系统未能有效发挥其预期的作用和效能,亟待建立新的管理流程和机制。

煤炭企业以煤炭采掘和加工为主,生产工人素质较低,作业环境复杂多变,其经营管理水平很难通过局部、零散的改进来实现全面的提升,必须根据煤炭企业运营特点,引入先进、适用的精细化管理理念和机制,对企业的基础管理模式系统规划、分步实施。

本课程基于煤炭企业生产经营的实际特点,结合讲师多年的煤炭企业咨询、培训经验,提出煤炭企业安全、生产、经营等全过程的精细化管理模式,并详细阐述了人力资源管理、预算管理和信息化管理等实施精细化管理的保障措施,以及进行管理变革的步骤和方法

《煤炭企业精细化管理全程解决方案》课程大纲:
一、煤炭企业精细化管理实践
1.精细化管理的基本理念
2.煤炭企业实施精细化管理的必要性与适用性
3.精细化管理在煤矿管理实践中的实际运用
4.煤炭企业精化管理模式框架
5.煤炭企业精细化管理模式实施方案

二、煤炭企业安全的精细化管理
1.煤炭企业安全管理现状分析
2.煤炭企业安全精细化管理设计
3.煤炭企业安全精细化管理的实施方案

三、煤炭企业生产的精细化管理
1.煤炭企业生产管理现状分析
2.煤炭企业生产精细化管理设计
3.煤炭企业生产精细化管理实施方案

四、煤炭企业质量资源的精细化管理
1.煤炭企业质量管理现状分析
2.煤炭企业质量精细化管理设计
3.煤炭企业质量精细化管理实施方案

五、煤炭企业经营的精细化管理
1.煤炭企业经营管理现状分析
2.煤炭企业经营精细化管理设计
3.煤炭企业经营精细化管理实施方案

六、煤炭企业实施精细化管理的支持体系
1.煤炭企业精细化管理的组织结构
2.支持精细化管理的现代化信息技术平台
3.支持精细化管理的人力资源管理
4.支持精细化管理的绩效薪酬机制
5.支持精细化管理的全面预算
6.支持精细化管理的企业文化建设
7.基于数字化、网络化的精细化管理模式

备注: 本课程大纲可根据培训单位意见和课前调查进行调整,以提高本课程的适用性和可操作性。

《煤炭企业精细化管理全程解决方案》培训目标

本课程将引导企业管理者通过逐步构建闭合、规范、量化的管理改善和资源协同体系,在不增加管理成本的情况下,步入企业生产运营的高效循环,从而提升企业的内部管理能力和盈利能力,改变煤炭企业的落后面貌,实现经营者投资回报的最大化和企业的可持续发展。

《煤炭企业精细化管理全程解决方案》培训对象

国有和民营煤炭企业的董事长、总经理、矿长和副矿长等高层管理人员,煤炭行业监管部门职员。

培训师介绍

杨梅

杨梅
杨梅,Grenoble Ecole de Manaqement管理博士,National University of Singapore 工商管理硕士,高级策划师、高级经营师,国内知名高校EMBA客座教授、总裁研修班专家讲师,恒道民营企业成长研究中心首席研究员,中国内地和香港多家上市公司和大中型企业的常年管理顾问、独立董事。
杨老师具有9年的大中型企业经营管理经历,8年的知名高校理论研究沉淀,13年的企业运营咨询和管理培训实践。曾主持和参与省市级科研项目3项,发表论文6余篇。已出版和即将出版的著作和培训课程光盘有《项目投资全程操作规范》、《上市公司治理与运行制度》、《企业并购决策与整合操作实务》、《企业多元化经营战略选择与实施风险控制》、《股票期权激励方案与运行制度》。
杨老师长期致力于企业战略管理、并购与资产重组、项目投资、集团公司治理、人力资源管理和多元化经营等领域的理论研究、咨询和培训,拥有十几门精品培训课程。这些课程围绕国内外最新理论、观念和案例,结合企业内部现实和所处的行业特点,帮助企业管理者掌握最新的战略决策和规范管理技能,创造性地探索以新思路、新方法解决实际经营问题。
杨老师的课程以语言生动流畅、案例实用、内容务实等特点著称;尤其是擅长对企业进行调查诊断后量身定制培训课程,将管理培训与管理改善有机结合,为企业解决实际管理问题,创造直接管理效益。
服务过的客户有:杨老师先后为飘影集团、轻骑集团、广东华业、中国移动、中国银行、海印集团、创兴集团、广东英科、山东齐荣、山西环城、合动能源、河南金丰、环宇煤业、国泰创投、原平燃气、香港原野、麦驰动力……等几十个大中型企业提供过管理咨询和培训服务。
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《煤炭企业精细化管理全程解决方案》所属分类
《煤炭企业精细化管理全程解决方案》关键词
通用管理、
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