当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》王基道:目标与计划 (课程编号:100114774)

目标与计划

 

《目标与计划》课程大纲

成功就是达成预期的目标。没有目标成功就无从谈起,目标是你所期望的成就与事业的真正动力。美国潜能大师伯恩.崔西的名言:成功等于目标。一切的成功,最终都应归结为目标的达成。

一·目标的威力
二·目标的分类
三·目标与梦想的差别
四·制定有效目标的原则
五·定立目标的四大误区
六·目标分解
七·计划
八·目标评估
九·目标修正
十·快速达成任何目标的九大步骤

《目标与计划》培训目标

掌握建立目标的原则和方法,提高实施目标管理的有效性;
使学员全面了解计划管理,掌握制定行之有效工作计划的技能。

《目标与计划》培训对象

分支机构总经理、事业部经理、管理人员和员工、经理等

培训师介绍

王基道

王基道
营销心理学专家,将心理学和销售技巧完美结合,揭开销售新模式;
•资深的销售管理人,擅长营销管理与培训,10多年来一直致力于销售行业以及销售团队建设管理与培训、以及消费者心理和购买行为分析等方面,实战性很强;
• 销售团队管理与培训实战管理专家;
•最具人气的实战销售专家;
•中国有影响力的营销培训师;
服务过的客户有:新浪短信、中国网通114增值服务、搜狐青岛、21世纪房产、HR伴侣、海洋丽姿、蟠桃网、深圳市轻松科技、南京医药
点击查看王基道的详细资料>>>>

《目标与计划》所属分类
《目标与计划》关键词
人力资源、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《目标与计划》内训课需求表
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师资要求:   
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学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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