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市场营销能力沙盘模拟实战课程

 

《市场营销能力沙盘模拟实战课程》课程大纲

课程方式: 体验式学习
利用军事沙盘的原理虚拟企业的营销实战经营。高度模拟企业在竞争中的市场营销战略制定、广告战、价格战,客户关系管理、团队建设。

课程时间   2天

模拟课程涵盖基本内容:
1.市场导向的战略计划
   1)分析市场机会
   2)开发营销战略

2.营销环境扫描与分析

3.市场细分并确定目标市场

4.目标客户的细分与选择

5.产品营销战略
   1)开发新的市场产品
   2)产品生命周期中的定位战略

6.制定营销决策
   1)产品组合与市场组合
   2)产品定价策略。介绍常见的产品定价策略以及对整体战略的影响。

7.营销方案
   1)广告投入与营销分析
   2)合作与竞争。

8.大客户营销及客户关系管理(CRM)

9.销售团队的建设

10.销售团队的管理

培训日程安排:
  第一天
   08:30—09:30  沙盘介绍、竞争规则讲解
   09:30—10:00  打造团队、成立公司
   10:00—10:30  制定长期营销发展战略
   10:30—11:00  召开第一期经营决策会议
   11:00—11:30  确定产品组合及市场组合
   11:30—12:00  市场营销
   12:00—13:00  午餐
   13:00—13:30  财务结算、培训师点评
   13:30—14:00  第二期经营决策会议
   14:00—14:30  内部资源调整
   14:20—15:20  新的市场定位及目标市场产品定价
   15:20—16:00  获取订单
   16:00—17:00 财务核算、培训师点评
第二天
   08:30—09:00  第三期经营决策会议
   09:00—09:30  新市场环境分析
   09:30—10:00  新产品研发策略制定
   10:00—11:00  市场渠道选择、市场投标
   11:00—12:00  财务核算、培训师点评
   12:00—13:00 午餐
   13:00—13:30  第四期经营决策会议
   13:30—14:00  新的市场战略、内部资源优化
   14:00—14:30  获取订单
   14:20—15:20  财务核算
   15:20—16:20  学员讨论、总经理总结
   16:20—17:00 讲师总评

《市场营销能力沙盘模拟实战课程》培训目标

在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习,使学员既体验了经营乐趣,又获得大量知识。

《市场营销能力沙盘模拟实战课程》培训对象

企业中高层经理、市场营销人员、财务人员

培训师介绍

韩枫

韩枫
1. 职业经理研究中心高级培训师、培训教研室总监
2. 沙盘培训首席顾问、实战专家
3. 清华大学CEO总裁班、北京大学企业家班特聘培训师
4. 北京交通大学经济管理学院客座教授
5. 全国城建培训中心客座教授
6. 中国建筑业协会职业经理人培训班认证培训师
7. 中国科学院人才交流中心猎头顾问、高级咨询师
8. 中质协特聘全国高级讲师
9. 中国易学与科学研究会现代易学研究专员

优秀的实战专家
服务过的客户有:十几年大型国企、外企、股份制公司和民营企业高管经历,曾在首钢集团、NEC电子、通力环电气、福斯特、飞利浦照明、中建六局、良业工程公司、中国科学院人才交流中心等担任过总经理、经营厂长、常务副总、运营总监、人力总监、营销总监、管理者代表、项目经理和董事、监事、猎头顾问、高级咨询师、培训师等职务,具有丰富的高层管理经验,对于企业的运做,管理具有相当强的操控能力。

优秀的企业顾问:
有四年大学教师经历,主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人培训经验,具有相当丰富的成人训练经验,结合十几年高管经验,成为多家企业的战略以及成长顾问,为多家品牌企业打造优秀的管理队伍。
典型客户有:清华大学CEO总裁班和MBA课程班、北京大学MBA课程班、中央财经大学财务总监班、中科院心理研究所、首钢集团、中国兵器工业集团、联想集团、云天化、中国移动、中国网通、天原股份、特步集团、中国人寿、TCL以及全国20几个省市的职业经理认证培训班上讲授制造业、房地产、建筑业、服务业等沙盘能力训练课程。
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《市场营销能力沙盘模拟实战课程》所属分类
《市场营销能力沙盘模拟实战课程》关键词
市场营销、
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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课程设计与开发

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