当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》刘胜军:精益生产JIT实战 (课程编号:100114651)

精益生产JIT实战

 

《精益生产JIT实战》课程大纲

精益生产是世界上最成功的生产革新管理体系,其核心是通过持续改善消除企业运作的过程中的浪费,从而缩短生产制造周期,实现对客户的完美服务,应用先进的看板管理系统,最大限度地降低库存而又保障客户需求;实现“一个流”生产改善、全面生产维护TPM、防错Poka-Yoke、生产线平衡以及5S目视管理、标准化作业等管理改善,进而降低成本、提高设备/人的效率,减少故障数、不良率等各种浪费,使全员意识革新,现场充满活力。课程中的大量精益改善案例让您真正掌握为企业减少库存50%-70%,缩短生产周期30%-50%,人工效率提高35%减员20%的方法技巧。

培训纲要:
1、精益战略体系与文化
2、认识不同的经营理念― 精益生产追求利润中心理念
3、精益生产计划与控制
4、看板与看得见的管理
5、『一个流』(one piece flow)消除库存发现问题的利器
6、精益生产基础——现代IE
7、精益生产的均衡化与同步化
8、实现快速切换与均衡化的工程手段
9、改善与革新机制——追求卓越实现零浪费生产
10、精益改善完整案例介绍。

《精益生产JIT实战》培训目标

1. 建立精益生产理念,理解精益生产的运作方式。
2. 建立基本的精益视角和基础的问题解决能力。
3. 了解一些最基本的精益生产工具技能在工作中的应用。
4. 了解成功的公司是如何运用精益生产,及精益改善的推进方法。

《精益生产JIT实战》培训对象

董事长总经理、营运副总、生技部门经理、IE部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、优秀班组长等。

培训师介绍

刘胜军

刘胜军
刘 胜 军 留日IE工学硕士
专著: 《精益生产—JIT》、 《精益生产—现代IE》
《制造业目视管理标杆》《精益一个流单元生产》
现任:深圳市零隙企业管理顾问有限公司董事总经理
天津力神电池生产运营副总裁(兼精益西格玛顾问)
清华大学生产运营研修班特邀师
浙江大学EMBA班特邀教授
北京视野培训中心特约讲师(被评为“视野培训:2004年度优秀讲师”)
《中外管理》签约讲师
简介:在日留学期间开始系统的精益生产学习与研究。现为专业精益管理顾问。作为江淮汽车精益生产总顾问,两年内成功消减了MPV总装库存的84%。经指导过的企业生产效率平均都增长34%;生产过程损耗平均减低27%;生产周期平均下降59%;同时为企业培养了大量内部专家。指导天津力神电池成功消减成本六千万元,相关的企业都走上了管理提升的快车道。同时总结出一套操作性强并结合中国国情的精益生产推行方法体系,是目前国内唯一标准化JIT推行手册的创建者。“消除浪费、降低成本、精益求精、创新管理”是精益的行动方针。相信大家听课后会明白“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛,“执行精益”是一个更高的台阶。相信跨越危机的精益七大战略和革命性经营绩效改善能够拯救困惑中的中国企业。
授课特色:
以大量咨询实战案例、通俗易懂的语言、图文并茂的视觉展示,深入浅出地讲解精益实战方法。传精益革新之道、授实战可操作之业、解管理矛盾之惑,用危机下诞生的精益管理战略拯救危机下的中国制造业。
服务过的客户有:江淮汽车、TCL王牌(惠州)公司、TCL家用电器(南海)公司、天津力神、普思集团、飞利浦照明、首都航天、三一重工、三菱重工、格力电器、四川长虹、株洲时代、东艺鞋业、理光利银辉、 欧普照明、宁波富泰、 伊莱克斯电器、东风精密铸造、天士力帝益药业、威海华菱、 鲁抗辰欣药业、南京先声东元制药、中鼎密封件、三和精密机械、顾家沙发、成都康宁、东莞姿采、山东常林、上海摩根、西峡水泵、乔顿服饰、潍坊二印、吉林一汽、富士通电子、三和电子、东风汽车、华强三洋、株冶集团等上百家大中型企
点击查看刘胜军的详细资料>>>>

《精益生产JIT实战》所属分类
《精益生产JIT实战》关键词
生产管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《精益生产JIT实战》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

精益生产管理

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×