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★ 安越咨询 内部控制与风险管理 8月 北京

 

培训目标

* 掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论
* 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进
* 提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境
* 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
* 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法

课程大纲

一、引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析

二、对内部控制相关理论的全面介绍

  * 什么是真正的“内部”?什么是真正的“控制”?
  * 什么是COSO?
  * COSO的内部控制整合框架包括哪些内容
  * 内部控制的核心理念
  * 内部控制-企业发展的基石
  * 内部控制的局限性——成本效益原则及其它

三、控制环境

  * 何为控制环境
  * 控制环境-内部控制的基础
  * 如何建立良好的控制环境

四、内部控制的实质-风险管理

  * 风险地图及矩阵
  * 实例练习
  * 有哪些风险识别的方法
  * 针对风险应采用哪些风险对策
  * 风险管理——使企业获得竞争优势的法宝
  * 危机管理的金科玉律

五、内部控制活动

  * 常见的内部控制活动有哪些
  * 如何做到职责分离
  * IT总体控制
  * 预防性控制和检查性控制

六、内部审计简介

  * 内部审计——是管理者的耳目还是?
  * 内部审计在企业里应该向谁报告
  * 内部审计vs内部控制

七、职业舞弊

  * 什么样的人才会舞弊
  * 职业舞弊理论——GONE、ACFE等
  * 职业舞弊对企业造成的危害是什么
  * 如何看待职业舞弊与内部控制

八、内控的建立和执行

  * 企业是否应该专门设立一个内控部门
  * 内控人员到底是做什么的
  * 内控体系建立和执行的五个阶段
    ◇ 如何确定和分解目标
    ◇ 如何识别风险
    ◇ 如何建立控制政策:二维表、流程图、文字描述
    ◇ 如何有效执行内控
    ◇ 如何监督内控的执行状况:执行过程中的监督和独立的评估
  * 建立和执行内控过程中的关注点

九、萨奥法案及公司治理

  * 何为萨奥法案?
  * 萨奥法案的内容框架
  * 审计人员的独立性应如何理解?
  * S302及S404
  * 企业在遵循S404时所面临的主要障碍


客户反馈

* 从专业的角度了解了内部控制及风险管理的先进理念,从而对内控有了更专业,更高层次的认识与理解,对内控的目的和操作有更深的掌握,加上同学的讨论,于是从理论和实践上拓展了内控概念的范畴,打破以往的局限性! --拜耳医药保健有限公司 吴女士

* 对内部控制有了一个更深刻的了解,并能联系到实际工作当中,对以后的岗位工作有一个很大的帮助! --艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 季先生

* 讲师准备充分,知识面广,对培训的内容充实很多,感觉培训很专注,无论从理论上还是实践中,都得到很多提升和启发,受益匪浅!非常满意! --北京合众思壮科技有限责任公司 侯女士

* 两天的培训,让自己对内控有了全面的认识,感觉收益很大。安越老师风趣生动的演讲让我们对枯燥无味的内控理论有了新的感受。 --中远关西涂料化工(上海)有限公司 王女士

* 颇有收获,实务上升到理论,再到实务上的改善。 --捷普电子(无锡)有限公司 蒋女士

* 通过此次培训,对于企业内控有了深入了解,在日常工作应用中很实用,帮助在企业内部推展内控工作。培训讲师专业能力非常强,从中学到了很多知识。 --天津统一工业有限公司 刘女士

* 通过学习对内部控制与风险管理有了进一步的了解,学习到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中会有很大的帮助。 --斯伦贝谢中国海洋服务公司(天津) 杨先生

* 系统地了解关于内控的知识,对以后的工作方向、工作重点和工作方法有了系统地认识。 --苏州纽威阀门有限公司 王先生

* 在培训讲师的启发下,学员通过互动交流开拓了思路,也得到很多宝贵的经验,同时对内控有了进一步的认识,对以后的工作有指导引鉴作用。 --上海国际机场股份有限公司 李先生


培训讲师:方岚

  是ACCA会员,CPA会员,多年的跨国公司及世界500强公司经验培养了良好的现代企业管理思想和能力。
  近20年制造业工厂、会计师事务所和大型跨国制造业公司工作经验,包括在全球500强公司英博集团里任财务总监,负责近50人的团队。并有2年海外的成本分析控制经历。不仅熟悉国际会计准则和中国会计准则;而且深刻了解中国税法和上海保税区政策,擅长税务筹划,曾多次进行创新性税务规划,成功为企业合理降低税负。
  作为企业的核心管理层,充分运用财务和管理的工具,支持企业完成其使命和目标。通过财务分析和财务预测,对公司管理提出诸多改良建议并拟定实施方案,成功控制存货成本,资金成本。改进内部控制系统,管理报告系统等;
  曾在多个企业成功主持制造业SAP项目实施。对于大型公司的SAP管理积累了丰富的经验。
  主要客户:上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、中国石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黄地产、中油国际工程有限责任公司、百威国际啤酒有限公司、戴尔Dell计算机(中国)有限公司、中国惠普(康柏)有限公司、日立家用电器(芜湖)有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、罗地亚(中国)投资有限公司、库力索法半导体(苏州)有限公司、采埃孚商用车底盘技术(上海)有限公司、华东建筑设计研究院有限公司、应用材料(中国)公司、固安捷(中国)工业品销售公司、杭州娃哈哈集团有限公司、四川电力、深圳报业集团、伊尚进出口有限公司、上海家化有限公司、世界银行、中国交通银行股份有限公司、中国民生银行股份有限公司、上海先进半导体、宝隆洋行、佛山鹰牌陶瓷、比亚乔-佛山摩托车、中国外运华东有限公司、艾诺威科技(杭州)有限公司、广西来宾希诺基发电运营维护有限公司、重庆和泰集装箱有限公司、柯尔柏斯来福临机械(太仓)有限公司、上海汇和信息技术有限公司、上海朱庀特信息技术有限公司、上海豹驰春蕾胶辊有限公司、杭州翔天实业有限公司、北京华腾北方地毯有限公司、戴瑞米克(上海)电池隔膜有限公司等。


时间:2009年8月10-11日 北京
价格:3600元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

安越咨询在全国九大城市开课,近期各地开课详情:
上海公开课:http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-china.htm
北京公开课:http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-beijing.htm
深圳公开课:http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-shenzhen.htm
广州公开课:http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-guangzhou.htm
苏州公开课:http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-suzhou.htm
杭州公开课:http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-hangzhou.htm
成都公开课:http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-chengdu.htm
青岛公开课:http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-qingdao.htm
三亚公开课:http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-sanya.htm

主办公司:安越咨询
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

方岚

是ACCA会员,CPA会员,多年的跨国公司及世界500强公司经验培养了良好的现代企业管理思想和能力。
  近20年制造业工厂、会计师事务所和大型跨国制造业公司工作经验,包括在全球500强公司英博集团里任财务总监,负责近50人的团队。并有2年海外的成本分析控制经历。不仅熟悉国际会计准则和中国会计准则;而且深刻了解中国税法和上海保税区政策,擅长税务筹划,曾多次进行创新性税务规划,成功为企业合理降低税负。
  作为企业的核心管理层,充分运用财务和管理的工具,支持企业完成其使命和目标。通过财务分析和财务预测,对公司管理提出诸多改良建议并拟定实施方案,成功控制存货成本,资金成本。改进内部控制系统,管理报告系统等;
  曾在多个企业成功主持制造业SAP项目实施。对于大型公司的SAP管理积累了丰富的经验。
  主要客户:上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、中国石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黄地产、中油国际工程有限责任公司、百威国际啤酒有限公司、戴尔Dell计算机(中国)有限公司、中国惠普(康柏)有限公司、日立家用电器(芜湖)有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、罗地亚(中国)投资有限公司、库力索法半导体(苏州)有限公司、采埃孚商用车底盘技术(上海)有限公司、华东建筑设计研究院有限公司、应用材料(中国)公司、固安捷(中国)工业品销售公司、杭州娃哈哈集团有限公司、四川电力、深圳报业集团、伊尚进出口有限公司、上海家化有限公司、世界银行、中国交通银行股份有限公司、中国民生银行股份有限公司、上海先进半导体、宝隆洋行、佛山鹰牌陶瓷、比亚乔-佛山摩托车、中国外运华东有限公司、艾诺威科技(杭州)有限公司、广西来宾希诺基发电运营维护有限公司、重庆和泰集装箱有限公司、柯尔柏斯来福临机械(太仓)有限公司、上海汇和信息技术有限公司、上海朱庀特信息技术有限公司、上海豹驰春蕾胶辊有限公司、杭州翔天实业有限公司、北京华腾北方地毯有限公司、戴瑞米克(上海)电池隔膜有限公司等。

培训对象

* 财务总监及公司高级管理人员
  * 负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
  * 财务与其他职能部门的经理和管理人员

所属分类
关键词
预算管理、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、财务管理、财税管理、机械重工、服务业、商业贸易、美容化妆品、日化行业、能源电力、公共事业、生物科技、银行金融、农业、轻工纺织、广告传媒、物流业、烟酒食品、房产建筑、环保行业、咨询培训、家电行业、其它行业、IT业、医药保健、汽车业、旅游业、酒店餐饮、数码电子、电信行业、
《★ 安越咨询 内部控制与风险管理 8月 北京》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
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费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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