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企业激励核心机制解决方案

    

《企业激励核心机制解决方案》课程大纲

第一单元:企业激励机制与激励技巧
一、引子:解决要与不要——管理从心开始
二、激励理论
三、激励对象权变激励——认识员工差异性
四、企业激励实务
五、激励机制的主线——目标管理与绩效考核
六、企业激励若干做法
七、高级管理人员的激励
六、领导激励技巧
九、中小民营企业激励误区
第二单元:企业激励核心机制解决方案——目标责任制考核
一、企业管理的刀尖——目标与绩效
二、绩效管理的源头——有效目标分解与WBS运用
三、绩效管理与绩效考核
四、目标责任制考核的指导思想与模型
五、绩效考核的实施策略
六、实战演练与辅导

培训师介绍

李泽尧

李泽尧
实战派企业管理专家,中国管理科学研究院研究员、中国人民大学客座研究员、中山大学教授经理研究会特约顾问、中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班(广州)特聘教授、中山大学XX学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授,广州亚加达在职经理人教育中心负责人,广州亚加达学院管理系主任,曾长期担任跨国公司高级经理人,拥有丰富的跨国企业管理经验。

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