当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》齐连生:利益制衡的公司治理 (课程编号:100114169)

利益制衡的公司治理

 

《利益制衡的公司治理》课程大纲

【课程大纲】
序 企业需要管理、公司需要治理
案例:中国公司
案例:美国公司
案例:中国股市--高管套现撕裂牛市面具
组织的生命周期

第一章 企业良性发展要求进行公司治理
1、 治理、公司治理与治理成效
2、 公司治理模式特征
3、 利益相关者
4、 什么是良好的公司治理?
5、 中国公司法对公司机关权力构架的设计
6、 中国股东大会职权的规定
令人眼花缭乱的资本运作:布伊格兄弟的资本演义

第二章 设立并保持一个高效的董事会
1、 中国企业董事会职权的规定
2、 董事的责任
3、 衡量董事尽职尽责的标准
4、 古为今用--衡量董事人品的方法
5、 谁来选择董事
6、 新董事的甄选
7、 董事会的规模与董事的任期
8、 保持一个高效的董事会
案例:猴王变空壳

第三章 董事会如何开展工作
1、 企业制度建设
2、 防止恶意收购
3、 选聘高管
4、 董事会组织建设
5、 董事会会议
第四章 董事会和CEO
1、 中国企业CEO职权的规定
2、 中国企业监事会职权的规定
3、 CEO的甄选
案例:关于通用电气的故事
4、 和谐CEO关系
5、 评价CEO工作业绩
第五章 CEO的薪酬
1、 制定薪酬的相关因素
2、 薪酬结构
3、 薪酬的外部公平性
第六章 公司治理的成败取决于董事会的作用
1、 强化信息披露
2、 处理好各种关系
3、 掌握应有的业务知识
4、 公司目标
5、 风险管理
6、 职责与执行
7、 做出困难的决定
8、 以股东会为中心的会计组织监控模式
9、 以董事会为中心的会计组织监控模式
10、 以监事会为中心的会计组织监控模式
11、 监事会与董事会相结合的会计组织监控模式
国外银行公司治理模式比较及案例分析
第七章 董事会建设中存在的问题
1、 避免陷入困境
2、 个人方面的问题
3、 董事会的问题

《利益制衡的公司治理》培训目标

 掌握公司治理的核心内容;设立并保持董事会高效工作的体制、方法和技巧,提高公司的治理能力,消除内部人控制;
 建立董事会和管理层的和谐互动,完善激励机制。

培训师介绍

齐连生

齐连生
经济学硕士
高级培训师
资深咨询顾问
青岛博雅管理咨询公司首席讲师、咨询师。
实力展示
在电力系统工作近十年并主持编写了某电力公司1994年“人事、劳动和工资制度改革方案”,同时作为核心工作人员参与了方案的落实。
作为某日化贸易集团公司高级管理者,为企业月利润率提高2%做出了重要贡献,1997年人均销售额达30万元。
曾在某四星级国际酒店担任高级管理职务,其中兼市场销售部经理的半年期间,本部贡献的营业额由10万元/月增加到60万元/月。
·《未来体制下的运行主体》
·《吸纳结余购买力,一条走出市场疲软困境的可行之路》
·《企业经济效益低下的内部原因初探》
·《个人理性与制度变迁》
·《初探施工企业以项目管理为核心的机制》
·《“政企难分”与建立现代企业制度》等散见于全国各类经济管理杂志。
研究主线
·行业分析及企业发展战略规划
·企业综合管理、管理创新及管理的规范化
·实战营销与市场营销实践
培训特点
·从企业的实际情况出发,重在帮助企业提高解决问题的能力;
·案例丰富,论证充分,从观念上影响学员思想;
·风趣幽默,气氛活跃,寓教于乐。
咨询特点
·从企业的实际情况出发,涉及企业各管理阶层的实战派专家;
·帮助企业解决实际问题,提高企业竞争能力;
·完善及专业的售后服务体系,与客户企业共同发展。
服务过的客户有:*名牌企业及上市公司
海尔集团、青岛啤酒、一汽无锡柴油机厂、胜利油田、辽河油田、邯郸钢铁集团、昆明钢铁集团、唐钢股份、华纺股份、厦门国际航空港集团、云天化股份公司、中国银行江苏省分行、许继电器、华北制药等。
*制造业
河南新郑卷烟厂、福建莆田烟草公司、江西广丰卷烟厂、方大化工、优力美化工、青岛海升果业、乾县海升果业、同煤大唐塔山煤矿公司、东方地毯、宏远纺织、西安印钞厂、晓星钢帘线(青岛)有限公司(韩资独资)、浩天药业等。
*电力公司
重庆电力公司、黑龙江电力公司、广西电网公司、甘肃电力公司、河北电力公司、山东青岛供电公司、甘肃白银供电公司、甘肃张掖供电公司、甘肃甘南供电公司、甘肃陇南供电公司、湖北孝感供电公司、青海海西供电公司、辽宁本溪供电公司、山东青岛电力物资供应公司、山西电力建设一公司、中电投集团黄河水力发电有限公司、新疆新能大山口水力发电厂、华电集团山东莱城发电公司、华能集团甘肃平凉发电公司、河南周口鹿邑电业局等。
*政府部门
南京市委组织部、淮安市委组织部、张家口市国资委、九江市国资委、南昌市中小企业局、温岭市委组织部、长春市国资委、延边州国资委、延边州中小企业局、白山市中小企业局、青岛市乡镇企业培训中心、柳州市经贸委等。
*服务业
山东省邮政局、甘肃西部物流有限公司、内蒙古满洲里万利通国际货运代理公司、天人环境工程公司、聊城绿洲环保公司、北京神州环保节能科技公司、瑞柏投资、今日营销策划等。
*酒店及宾馆餐饮业
中银大酒店、宏安国际酒店、新悦大酒店等。
*房地产及建筑行业
万银集团万力房地置业公司、天鸿宝业房地产集团、淮阴建设工程集团、合肥山水空间装饰、福建省第一公路工程公司、吉林省安图林业公司等。
点击查看齐连生的详细资料>>>>

《利益制衡的公司治理》所属分类
《利益制衡的公司治理》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《利益制衡的公司治理》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×